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1、泓域咨询/宿迁关于成立药店公司可行性报告宿迁关于成立药店公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 背景及必要性25一、 连锁药店短期趋势25二、 连锁药店规模效应25三、 强
2、化重大基础设施支撑引领27四、 提升科技创新水平28第四章 行业发展分析30一、 连锁药店中期趋势30二、 连锁药店长期趋势32第五章 发展规划33一、 公司发展规划33二、 保障措施37第六章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第七章 项目选址分析51一、 项目选址原则51二、 建设区基本情况51三、 深入推进城乡融合发展55四、 项目选址综合评价55第八章 风险评估分析57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势62第九章 环保方案分析63一、 环境保护综述63二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期
3、固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价67第十章 投资计划方案68一、 投资估算的编制说明68二、 建设投资估算68建设投资估算表70三、 建设期利息70建设期利息估算表70四、 流动资金71流动资金估算表72五、 项目总投资73总投资及构成一览表73六、 资金筹措与投资计划74项目投资计划与资金筹措一览表74第十一章 经济效益评价76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿
4、债能力分析83借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十二章 项目进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十三章 项目综合评价说明88第十四章 附表附件90主要经济指标一览表90建设投资估算表91建设期利息估算表92固定资产投资估算表93流动资金估算表93总投资及构成一览表94项目投资计划与资金筹措一览表95营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表99项目投资现金流量表100借款还本付息计划表101建筑工程投资一览表102项目实施进度计划一览表10
5、3主要设备购置一览表103能耗分析一览表104报告说明xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资355.00万元，占xxx有限责任公司50%股份；xx有限公司出资355万元，占xxx有限责任公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资6716.66万元，其中：建设投资5499.40万元，占项目总投资的81.88%；建设期利息143.23万元，占项目总投资的2.13%；流动资金1074.03万元，占项目总投资的15.99%。项目正常运营每年营业收入12900.00万元，综合总成本费用11118.60万元，净利润1295.30万元，财
6、务内部收益率12.73%，财务净现值740.33万元，全部投资回收期6.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。连锁药店通过建立配送中心，由该中心集中进货、统一配送，药店则负责销售。批量进货带来的规模效应拥有更多的供应商选择权和谈判筹码。物流中心的设立使物流管理具有可控性，通过精细化管理可以提高物流效率，从而提高药店的经营效率。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信
7、息为准）二、 注册资本710万元三、 注册地址宿迁xxx四、 主要经营范围经营范围：从事药店相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行
8、“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2624.142099.311968.11负债总额1486.601189.281114.95股东权益合计1137.54910.03853.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6865.755492
9、.605149.31营业利润1279.541023.63959.65利润总额1076.98861.58807.74净利润807.74630.04581.57归属于母公司所有者的净利润807.74630.04581.57（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及
10、业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2624.142099.311968.11负债总额1486.601189.281114.95股东权益合计1137.54910.03853.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6865.755492.605149.31营业利润1279.541023.63959.65利润总额1076.98861.58807.74净利润807.74630.04581.57归属于母公司所
11、有者的净利润807.74630.04581.57六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立药店公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由与2018年零售药店处方药占比50%相比，近两年处方药占比均上升至55%左右，尽管由于疫情反复物资结构变更下2021年1季度占比略微下降，但随着疫情限制逐渐解除，2021年二三季度又回到58%的高位。随着处方外流的进一步实施，预计未来占比会继续升高。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约18.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）
12、生产规模项目建成后，形成年产xxx药店的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积20861.48，其中：生产工程13173.89，仓储工程4210.75，行政办公及生活服务设施2139.56，公共工程1337.28。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资6716.66万元，其中：建设投资5499.40万元，占项目总投资的81.88%；建设期利息143.23万元，占项目总投资的2.13%；流动资金1074.03万元，占项目总投资的15.99%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：12900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：11118.60万元。3、净利润（NP）：1295.
13、30万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.98年。5、财务内部收益率：12.73%。6、财务净现值：740.33万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主
14、业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、药店行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司
