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1、土木工程施工管理问题及对策 一、土木工程施工管理存在的问题随着社会不断进步，土木工程施工质量受到社会各界的广泛关注。但是在实际过程中，受到自然条件和人为因素的影响，土木工程质量存在很多问题，在很大程度上影响土木工程的正常进展。在土木工程施工过程中，需要投入大量的资金和土木材料。土木工程施工属于劳动密集型。因此，在施工现场，施工人员繁多，素质不高；在施工过程中有的施工人员存在违规操作的行为，在很大程度上影响着施工进度和质量。在施工过程中需要不同种类的工程材料，增加了材料的管理难度。另外，土木工程施工周期比拟长，施工管理涉及很多方面，无形之中使得土木工程管理难度加大。由于施工技术管理方式比拟落后、
2、薄弱，无法到达土木工程施工的标准要求，使得土木工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难到达设定的工程目的，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量程度低下，施工效率很低，导致施工质量存在问题。由此可知，进步土木工程施工技术管理程度是施工单位面临的重要问题。在土木工程施工现场，平安管理对保证土木工程施工质量管理发挥着重要作用。但在实际施工过程中，很多的施工单位对施工平安管理不够重视，平安防范意识不够高，直接导致很多的平安隐患和质量问题出现。同时，由于施工过程具有很强的复杂性，对土木工程检查不够合格，管理存在很大的破绽，严重影响工程的正常进展。二、土木工程施工管理的
3、措施在土木工程施工过程中，涉及很多方面，对施工技术要求较高，需要很多的管理和施工人员，主要包络工程的决策者、组织者和详细的操作者，对土木工程施工质量起到决定性作用，是第一位影响因素。监理机构要对施工单位的平安、质检、材料以及设备等详细操作人员进展严格地检查和认证。对于要求比拟高和难度比拟大的施工程序，施工单位要做好科学合理的安排，施工人员要有丰富的经历和专业的操作技能；对于高空作业或者具有危险源的施工现场，要采取有效措施对施工人员进展保护。为保证平安，要制止出现违规施工的现象，防止没有任何技术资质的施工人员上岗。总而言之，要不断进步整体施工人员素质，才能保证土木工程的施工进度和质量。为了保证施
4、工质量，在土木工程施工过程中，要严格按照相关的技术标准和要求进展控制、管理，包括每一个施工的环节和工序，对关键环节和重要部位，要落实到个人，加强施工人员的责任性和质量意识。施工单位要不断引进先进的技术和工艺，建立良好的技术管理体系，加快施工进度，进步施工质量，降低施工本钱。同时要引进具有高素质的专业人才，做好人才储藏和管理，保证施工的质量，不断打造土木精品工程。另外，要不断进步土木工程施工的平安标准，这样才能促进施工技术的改良，不断进步施工的总体质量，进步工程构造的平安性。假如出现异常情况，应停顿施工，分析原因，采取相应的解决措施，实现对施工质量的控制和管理。最后，施工单位要施工现场质量进展检
5、查和考核，应着重检查重要的环节和程序，同时要考虑到质量管理的水准和难度，定期检查整个施工作业质量的运行情况。平安管理对土木工程施工产生极为重要的影响。因此，在进展工程施工过程中，要重视平安管理工作，防止出现不必要的平安隐患或者质量问题；施工单位要使用平安机械设备，采取有效的平安管理措施，对全体人员进展适当的平安文明施工的教育和选产，做到预防为主，平安第一，保证施工人员可以自觉遵守平安规那么，保证施工平安，进步工程施工的经济效益。在进展施工平安管理过程中，要做好科学管理，加强施工组织管理，形成良好的平安观念，增强施工单位的凝聚力，保证工程施工顺利进展。三、结语综上所述，在土木工程施工过程中，不断完善土木工程施工管理体系，施工单位要制定完善的质量、技术、本钱、进度管理方案，进步施工人员的质量意识和平安施工意识，保证施工可以正常进展，不断建造精品工程。 吴晶 单位：西宁市湟水投资管理
