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1、加油站的2023竞聘演讲稿范文加油站的2023竞聘演讲稿范文。加油站的竞聘演讲稿范文篇一尊敬的各位领导、各位评委：你们好！我叫*，今年*岁，在我这*年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在加油站竞聘演讲稿历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试*加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为*加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、光滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能
2、来竞聘这个职位，主要具有以下优势。一、个人竞聘优势一有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中加油站站长竞聘书，我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流，却保客户不会丧失。二良好的人际关系至今为止，我工作已经有*年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户。像咱们*市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今*公司，*林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过
3、我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。三平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有加油站竞聘报告很多工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施一稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资加油站经理竞聘紧张时想受优先权。3
4、、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户。5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、 联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧收费站竞聘演讲稿密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽
5、快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。二强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。三抓标准化效劳,树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微
6、、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境加油站竞聘书，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我
7、们*加油站的开展做出积极的奉献。加油站的竞聘演讲稿范文篇二尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们提供了这样一个展示自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的安排，今天是周末，假设不是最近xx的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧张成一片。我叫xx，今年25岁，2023年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在xxx做市场管理，2023年9月父亲不幸车祸去世，本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到xx，成为中石油的一名员工。参加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”
8、的处世原那么，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公加油站站长竞聘演讲司和加油站的各项规章制度，很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间认真学习加油站口袋书和员工培训教材，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。2023年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参加集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的承受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之，这些工作经历既锻炼
9、了我的工作才能，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法忘记自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓假设干年后我回首的不仅仅一段简单的过程，创业的激情开始在我的意识中荡漾开去，弥漫了我的整个灵魂。我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感加油站经理竞聘演讲报告谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开始，我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的
10、人们。在xx加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记，在领导的衷衷教诲之下，在同事热情的帮助之下，我以严谨的工作作风，丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜欢及信任。我深知学习是进步自身素质的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理标准、帐务知识、平安知识及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资管理等等专业理论知识，以不断进步自身的理论程度及素质修养，希望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间，还参与制订了xx加油站员工考评细那么、员工学习培训方案及培训内容、qhse管理体系、温
11、馨提示ci设计，得到领导及同事的一致好评。两年的工作经历，使我对加油站有了一个较深的认识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资管加油站经理竟聘演讲稿理、财务管理等等一系列职能，是一个创造效益的、有机的、完好的、负有社会责任的实体单位。随着信息技术的飞跃开展和知识型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资，最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力，使加油站保持持续的竞争优势。因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加
12、油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快知识更新，实在进步技能，全面完善自己，从而到达自我管理的内涵式开展目的。零售市场的放开让竞聘加油站站长演讲稿中国石油面临着日益剧烈的市场竞争，而所有竞争归根到底是人力资的竞争、智力的竞争，高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和开展的必要条件根底。以上是我所具有的一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，可以从事xx加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的根本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效
13、益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安知识和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进展定时、定期巡检，及时发现平安隐患；三是组织员工定期进展各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。二、抓市场。xx加油站地处原xx乡街上，位于省道线与中宣(中宁-宣和)公路穿插处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地加油站竞聘演讲稿区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区-寺口子景区建立加速，以及中宁县城城市框架
14、的进一步拉大，xx加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将积极获取各种信息，紧跟各项工程建立步伐，主动出击与客户联络，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必须对员工的效劳进展精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进展岗位练兵，提升效劳程度。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进展量化，动作精细化，做到微笑效劳，礼仪效劳，用心效劳。让顾客从加油员纯熟的操作、标准的动作上看到员工、加油
15、站的效劳程度，最终实现用效劳吸引顾收费站竞聘演讲稿客，用感情留住顾客的目的。其次，围绕客户需求，延伸效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品，培养顾客加油站消费意识，推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站-生活效劳区的理念。为顾客提供附加效劳，如提供修车工具，雨季为顾客提供借伞效劳，提供开水等。四、抓“2+x”现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，按照加油站管理标准2023版(操作部分)的要求，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查
16、法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进展复核，对发现的问题及时进展处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行加油站细节管理手册和“三定”工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放”的“四统一”。五、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密收费站竞聘演讲稿的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此，必须采取积极有效的管理措施，激发加油员的工作热情和参与意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习方案，进步员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业自豪感，进步员工自身素质；二是关爱员工
