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1、如何完善企业文化建设与可持续发展企业文化是企业的灵魂所在，也是企业核心竞争力所在，更对企 业发展提供源源不断的力量力量支持。下面有 带你来了解一下关于 完善企业文化建设与可持续发展措施，希望对你有所帮助 ！企业文化建设成功与否影响稳步发展， 作用也不可估量。有鉴于 此，本文中主要分析新形势下完善企业文化建设的措施， 实现企业可 持续发展，为推动社会主义现代化建设贡献一份力量。关键词：企业文化；可持续发展；完善措施新常态市场经济下，企业文化已成为企业竞争力的来源并决定其 发展。分析各企业成功案例，这些企业都离不开优秀的企业文化。企 业文化影响企业生产力与组织绩效，完善的企业文化有助于提高公司 绩
2、效，强大完善的企业文化发挥着重要作用。因此，现代企业只有重 视文化建设，结合企业发展战略适应性调整与优化，充分发挥企业文 化的作用。一、企业管理中企业文化的作用企业文化对外形象的代表，直接影响企业发展与管理，主要表现 为三点：（一）夯实企业管理的基础企业价值观念的具体体现就是企业文化，也是企业制定管理与发 展战略的基础，企业发展中一定程度上受到企业文化的影响。 企业文 化是企业核心价值观的体现，指导与决定员工行为。因此制定企业文 化时符合企业管理模式与发展战略，员工能在日常工作与行为有效践 行核心价值观，领略到企业文的内涵。（二）精神激励及道德约束一般来说，企业发展与经营过程中形成的、 也是企
3、业所有员工达 成共识的，对企业员工一些行为与规范产生约束的道德与规则就是企 业文化。企业文化的约束力主要体现在道德上， 企业借助企业文化约 束员工行为，提高员工自觉性，迫使与引导员工规范行为。企业文化 背景下，部分员工会自觉履行并作出利于企业发展的行为。（三）提高企业员工凝聚力企业经营管理理念不但体现企业文化，向公众展示企业文化特 点。企业文化就是企业的无形资产， 想要更好发展就需要依靠企业文 化塑造良好企业形象，扩大企业效应，有利于促进企业长远发展。良 好完善的企业形象，提高企业凝聚力与向心力，两者相互促进与发展。 企业形象可以获得社会大众信赖与员工的归属感。二、完善与企业文化建设的措施新形
4、势下企业如何完善文化建设呢，笔者认为可以从以下几方面 展开论述，推动企业文化建设。（一）企业文化与思想政治融合有效融合企业文化建设与思想政治工作，有助于实现企业文化可 持续发展。我国企业重视企业文化的时间并不长， 其本身主要关注人 本身的解放。换句话说，企业文化就是尊重人的一项管理理论，强调 人的作用与重要地位。企业文化氛围愈浓厚，管理模式就更加的人性 化，各项管理措施侧重于满足人的需求。现代企业中，企业职工的地位越来越重要， 企业文化也更加侧重 于尊重与理解职工。构建以人为中心的企业文化，其内部环境更加和 谐，职工工作积极性高涨，这也体现出企业文化的作用；企业思政与思想政治工作侧重于引导企业
5、文化，将两者融合可以发挥人的主观能 动性，营造舒适的工作氛围。比如小米公司，最大的特点就是团队力 量，这是因为其一直坚持团队第一、产品第二的企业文化，关注职工 与团队成长，内部充满浓厚的人文关怀气息。企业文化建设是多方面共同建设的结果，不但要满足职工的需 求，还要不断优化企业内部管理模式、企业品牌及企业风格等。企业 价值观与企业精神直接受到企业文化的影响。 融合两者可以有效拓宽 企业发展思路，实现企业长远发展。比如海尔企业企业通过“走出去” 战略的开展，通过拓展国外市场，推动企业发展壮大。企业发展中思 想政治工作重要异常，直接引导企业发展方向。但部分企业并不重视 思想政治工作，有的企业思想政治
6、工作流于表面， 并没有太多的实在 性工作，部分企业思政工作方法较为简单、工作效果不明显。企业文 化促进企业内部价值观的活跃，提高职工参与思政工作的积极性， 创 新工作模式，将企业思想政治工作落到实处，切实发挥其工作积极性。（二）完善企业文化建设的措施1 .全员参与构建文化企业文化的构建必须是全员参与， 群策群力。企业的领导者是企 业文化的制定者，领导者要不断的更新企业管理观念，以身作则，用 自己的实际行动和人格魅力感染和带动全体员工， 引导全体员工自觉 的参与到企业文化的建设中来，建立健全各种管理制度，并自觉遵守 企业的规章制度。中层干部要深入到基层，了解员工的想法和意见， 并讲解企业文化的内
7、涵，提升员工对企业文化的深刻认识，引导员工 树立正确的价值观、世界观、人生观，充分调动员工的积极性，增强 企业的凝聚力和向心力，使企业文化在实践中得到升华。2 .树立优秀企业形象企业形象是企业通过生产经营活动，向公众展示的自身本质特 征，进而给公众留下的企业整体性和综合性的印象与评价。 包括产品 形象、服务形象、员工形象、物质环境形象。企业需要进行形象设计， 将企业自我认同的经营理念与精神文化， 传达给企业外界的组织或公 众，使其产生与企业一致的认同感和价值观， 从而在企业内外展现出 本企业区别于其他企业的鲜明个性。 企业应重视企业信誉，以质量和 售后服务赢得客户的信赖和支持，树立优秀的企业形象。同时，也为 企业带来跟多的经济效益。具体的塑造与改善企业形象的途径：创造 良好业绩、加强宣传与广告工作、培育良好的企业精神、积极开展公 关活动。三、结语综上所述，随着市场经济发展与完善，企业竞争变得愈发激烈， 提升企业创新能力有助于提高企业核心竞争力。企业创新能力根本来 源就是独特的企业文化，具也是企业文化创新的源动力。只有切实创 新企业文化，才能不断提高企业核心竞争力，适应激烈的市场竞争环 境，最终达成可持续发展的目的。本文中主要探讨企业文化建设与可 持续发展措施，以供同行借鉴与参考。企业文化
