数据中心机房机房工程新施工组织方案

上传人:pu****.1 文档编号:506663489 上传时间:2022-12-20 格式:DOC 页数:56 大小:287KB
返回 下载 相关 举报
数据中心机房机房工程新施工组织方案_第1页
第1页 / 共56页
数据中心机房机房工程新施工组织方案_第2页
第2页 / 共56页
数据中心机房机房工程新施工组织方案_第3页
第3页 / 共56页
数据中心机房机房工程新施工组织方案_第4页
第4页 / 共56页
数据中心机房机房工程新施工组织方案_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《数据中心机房机房工程新施工组织方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数据中心机房机房工程新施工组织方案(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、绍兴县卫生信息系统建设一期工程标段三:数据中心机房机房工程施工组织设计方案上海中电电子系统工程有限公司二零零八年一月二十日目 录第一章 编制依据3第二章 编制过程4第三章 建设项目工程概况4第四章 施工整体部署4第一节 工程目标4第二节 工程特点及对策5第五章 施工准备计划7第六章 主要项目施工方法8第一节 金属吊顶板安装工程9第二节 铝塑板墙面安装工程10第三节 抗静电地板安装工程12第四节 管路敷设及管内穿线13第五节 配电柜安装15第六节 弱电布线安装工艺16第七节 UPS及精密空调施工工艺16第八节 门禁系统安装工程17第九节 防尘处理18第十节 其它设备安装19第七章 施工进度计划和

2、工期安排21第一节 施工进度计划实施21第二节 施工进度计划的检查和调整22第三节 施工进度计划表24第八章 进度控制管理及保证体系24第一节 进度控制管理要求24第二节 劳动力投入情况分析25第三节 施工进度的协调管理25第四节 缩短调试工程的措施26第九章 质量控制管理及保证体系27第一节 施工质量目标27第二节 施工质量保证体系28第三节 施工质量保证措施30第四节 后期服务保障措施33第十章 投资控制管理及保证体系35第一节 施工项目成本控制管理系统的组成35第二节 施工项目成本预测35第三节 施工项目成本计划36第四节 施工项目成本控制36第五节 施工项目成本核算36第六节 施工项目

3、成本分析37第七节 施工项目成本考核37第十一章 工程实施过程中的风险(隐患)预控措施38第一节 不可预见及突发事件的应急措施39第二节 调试验收风险及应对措施40第十二章 冬、雨季施工措施40第十三章 保证安全生产和文明施工的措施41第一节 文明施工技术管理措施41第二节 安全生产的保证措施42第十四章 工程沟通和协调44第一节 与业主单位的沟通和协调45第二节 与监理单位的沟通和协调45第三节 与行业管理部门的配合46第四节 与其它相关单位的沟通与协调46第五节 与各施工单位的配合与协调46第十五章 其它保证措施47第一节 消防保证措施47第二节 环保及文明施工保证措施48第三节 成品、半

4、成品保护措施49第十六章 工程验收51第一节 采用标准52第二节 检验内容及方法53第三节 系统验收应准备的技术文件55第一章 编制依据本施工方案(施工组织设计)以下列资料为编制依据:1.本工程绍兴县卫生信息系统建设一期工程招标文件;2.本工程招标单位及招标答疑文件;3.本工程设计单位提供的大楼平面图;4.本工程的现场踏勘资料;5.我公司ISO9001质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件;6.国家及地方有关施工标准、规范:中华人民共和国建筑法。中华人民共和国消防法。中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准。建筑装饰装修工程质量验收规范(G

5、B50210-2001)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范建设工程施工现场消防安全管理办法施工现场文明施工管理法规民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)第二章 编制过程审阅招标文件正稿打印、复印招标答疑编制草案编制附件草案打印技术中心审核总工程师审定勘察现场阅读施工图第三章 建设项目工程概况绍兴县卫生信息系统建设一期工程根据招标要求规划为主机房、会议室2个区域。第四章 施工整体部署第一节 工程目标1. 质量目标:工程符合国家有关技术标准和规范的优良等级。2. 工期目标:诚守信誉、服务业主、满足合同工期要求,计划自开工报告发

6、出之日起45日历天完成工程(包含验收通过)。(详见施工进度表)3. 安全文明施工目标:实行安全、文明施工责任制。施工期内达到无重大事故、无灾害,并保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生,接受市容管理部门和业主的监督检查。4. 管理目标:实行质量、安全生产、文明施工等责任制,充分利用我公司生产技术管理中的各项优势,实行科学管理,保证在工程质量、工期、安全、文明施工、作风等管理上创一流水平。5.环境保护目标:采购环保材料,施工控制噪声,严格控制污染物排放。第二节 工程特点及对策1本装修工程工程量比较大;2工程工期较短;3施工配合比较关键,消防、配电、弱电系统安装与装饰施工要同期进行。为此,认真做好工

7、程施工准备工作,合理安排划分好施工流水段及材料进场计划,是工程如期、保质完成的重要条件。(1)首先要做好施工准备:由于建筑装饰产品及其生产过程的特点,因此施工准备工作的好与坏及是否充足、准确,将直接影响一个精美建筑装饰产品产出的全过程。因此,必须充分估计各种困难及不利因素,将各类难点尽早发现并解决在开工前。(2)要建立强有力的项目经理部:对本段施工内容要认真分析仔细安排,工程进度计划要逐日安排,必要时以小时计算并采用两班制,以日保周、以周保旬,以旬保总工期。考虑要周全,安排要合理,专业要协作,调度要及时,以保证工期。(3)施工技术人员要熟悉与审查全部的施工图纸、资料、掌握全部专业的生产工艺流程

8、和技术要求,明确审查施工图纸中工序复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程及新材料、新工艺,明了现有的施工技术水平及管理水平,与项目部管理人员共同商议,采取可行的技术措施加以保证。(4)做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量:这些物资的准备工作必须在施工前进行,要安排物资人员落实各种物资、材料的货源,以及施工现场进料,运输的地点、时间以及物资储备的方式,保证施工中各工种、专业间连续施工的需要。要优选材料:若材料供应加工不及时、不合格,将严重影响质量及工期,因此,所有装饰材料一律要货比三家,配合业主尽快尽早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货,防止先入再退影响工期;要

9、尽量选用环保、快干、高强材料,以加快速度,保证施工质量。(5)科学划分流水段:本装饰工程面比较分散,工期较紧,因此合理组织施工流水及做好施工项目衔接是保证工期的关键。本段工程拟划分为两个流水段,根据具体工程内容配置工人及管理人员、施工机具,按照施工工艺过程组织各专业各工种按规定顺序陆续投入施工。在一个流水作业段内,在任务紧迫,工作面充裕时,还拟采用多层面平行流水的方式,充分利用时间、空间,组织几个班组同时施工。在流水作业中注意与门窗、水、电、暖、弱电、消防等专业的紧密配合,这是完成本施工段流水任务的首要、关键条件。(6)合理安排工序组织:我们主要采取如下作业方式:按照先墙面后顶棚最后地面施工的

10、原则进行施工;局部安排:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;吊顶部分从专业角度划分,先专业管线安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。墙面部分先专业管线安装,后墙体骨架,最后封饰面板。地面部分先管线预埋,后垫层,最后面层。空间安排:墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工,顶棚面板在安装前,要求墙面面板的安装及吊顶内的管线安装、打压、保温等隐蔽工程验收完毕。(7)合理安排工期:由我公司牵头,会同消防公司、机电安装单位共同制定工程进度计划及材料供应计划。在施工过程中在建设单位的协调管理下,按照实际进度及时调整相应计划。第五章 施工准备计划1、进场时,及时与业主、监理办理进场手续,

11、做好施工现场临时用电、用水、消防、办公及材料堆放围挡等工作:(1)临时用电由业主提供现场临时电源,我公司将按临时用电的要求,自行配置二、三级配电箱,并装设漏电保护开关。采用电缆拖板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,禁止使用花线塑料铜芯线做引线,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等,以保证施工现场临时用电安全。本段临时用电总负荷为25KVA。 (2)在现场设临时办公室1间(约10平方米),做为管理人员办公及召开现场协调会议使用。(3).在现场设临时仓库一间(约10平方米)、临时加工场地一处(约10平方米)。(4).在楼外设临时垃圾堆放场10平方米,每日产生的垃圾在楼内装袋集中堆放,夜间下运

12、并组织车辆运出现场。(5)按危险品仓库安全管理要求和规定,将油漆、稀料等易燃、易爆品设置在业主指派的专用库房内,并设有专人看护,以确保施工及大楼的安全。(6).施工前组织工程管理及技术人员进行图纸会审,熟悉合同文件和投标文件。积极与业主、监理公司联系,深入分析设计图纸,并参照对比,进行图纸会审,及时了解现场施工状况,有变更、洽商的多与设计单位沟通处理。对隐蔽工程管线敷设、走向、结构作更深层次的了解,完善施工图和施工方案,明确各种细部节点作法。(7).根据公司管理程序文件编制项目计划书,及时编制各分部分项工程的施工方案及技术交底,根据工程进度、人力资源配置、工序进场顺序等实际情况提出各工段的主要

13、物资入场计划,将工程使用的各种材料进行加工订货。(8)组织相关人员深入现场实地勘察,和业主、监理一起协商现场材料堆放、工地管理等有关事宜。组织相关人员对现场进行公司CI规划。合理布置临时用电配电箱及消防设备。所有入场人员必须统一服装,佩带安全帽,胸前佩带统一标识的工作证。2、施工协调管理措施(1)内部协调:确定好职责分工,通过书面承诺文件对施工班组在工序交接、相互协调和成品保护等方面进行管理。(2)各专业之间的协调施工前,与各专业对交叉施工的地方,进行图纸上的会审,做出施工总图,注明各专业物品的位置、标高、尺寸等,如有矛盾处,请设计人员协调解决;在现场施工中,暖通、电气、弱电等专业应互相通气,

14、尽量避免在同一工作面施工。(3)业主、监理的协调经常征求业主及总包单位对工程施工的看法和意见,主动地想业主所想,急业主所急;配合总包单位、监理的监督检查,服从指令。(4)有关部门和周边环境的关系根据工程情况及时与有关政府部门和职能机构取得联系,报办各种有关手续,尽最大可能争取他们的指导和支持,合理调配施工操作状态,减少对周边环境的各种影响。第六章 主要项目施工方法本工程主要施工方法有:地面有抗静电地板;墙面有铝塑板饰面;顶棚有铝合金微孔板吊顶; 主要分项工程的施工方法、质量控制要点及标准:第一节 金属吊顶板安装工程1.材料要求:1)按设计明装、暗装要求选择龙骨,保证其厚度及品质符合国家标准。2

15、)主件:U型或卡口龙骨、边龙骨;附件:吊挂件、连接卡;零配件:吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套,所有材料均应有出厂合格证。3)金属板及配件品种、规格、质量应符合设计要求并有出厂合格证明。2. 工艺流程:弹 线安装吊杆安装龙骨起拱调平安装吊顶板补 边3. 施工方法:1)按设计图纸要求,首先测定并弹出标高线于房间四周墙上;如吊顶标高低于窗口处,应先安装窗帘盒,以使标高线交圈;标高线应进行予检,填单,请总包方、监理方验收后,方能进入下道工序。2)按标高线安装沿墙边龙骨,材料使用钢钉或自攻螺丝,间距按说明书;保证边龙骨水平、牢固平整。3)安排龙骨吊点、吊件:首先于顶板放线,定龙骨吊点,龙骨排列间距均不大于1.2m;龙骨沿墙吊点距墙不大于

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号