“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析

《“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析 “今日头条”的 发展模式及其优劣势浅析 姓名：余晴 课程名：新闻媒介管理 学号：2013710036 课程号：307060313 学院：光明新闻与传播学院 课序号：02 班级：新闻学 1302 任课教师：王天铮、腾乐 “今日头条”的发展模式及其优劣势 摘要： 随着新媒体时代的到来，大数据时代也渐渐进入人们的视 野。传统新闻媒体独占鳌头的时代已经过去，如今人们更多的 是通过新闻 App 来获取新闻资讯。“今日头条”在众多新闻客户端里一鸣惊人，自 2012 年以 来，今日头条有 2.2亿用户，活跃用户每天有 2200万。1今

2、日头条以其自身的特点取得了巨大的成功，这也引起 了网络媒体和传统媒体的思索。本文通过对“今日头条”的成功与挑战进行分析，从而给新 闻类客户端一些启示与警戒。关键字： 今日头条 数据时代 新闻 App 新媒体 1、 国内新闻 App 的 发展现状 移动互联网的兴起与发展，带给新闻行业巨大的 冲击与变革机遇。为了适应时代的发展，新闻 App 如雨后春笋般出现。但是在移动互联网的发达并不意味着新闻 App 就可以取 得良好的发展。2011 年，新闻集团 CEO 默多克和当时的苹果副总裁库克 联手合作打造了首个平板电脑新闻 AppThe Daily。然而，2012年12月，这款新闻App因巨额亏损而宣

3、布停 刊。可见新闻 App 的发展之路并不平坦。 国内的一些新闻门户网站率先进行新闻客户端的开发， 代表性的有网易、搜狐以及腾讯。网易在 2011 年 3 月正式发布了国内第一款新闻客户端， 到了2013 年，用户超过了 5500 万。搜狐在2012 年发布自己的新闻客户端，并在2012 年底被 App Store 选入年度精选免费榜单。此后腾讯也不甘示弱，腾讯凭借微信 QQ 的强大用户群体 获得了巨大成功。当然，传统报刊杂志也涉足新闻App,但是传统媒体表 现不佳。传统媒体最早在2009年就开始涉足新闻类App，但以失 败告终，主要是因为技术不成熟加上经验不足，并且当时的 市场也不够发达。在

4、 2010 年新闻门户网站准备充分情况下一举成功，传统 媒体的新闻 App 自然是“被拍死在沙滩上”。虽然如此，有些App还是取得一些成就，比如说财经、 凤凰新闻等。但总体来说，传统媒体的新闻类 App 有待发展。国内的新闻 App 还有一类是新生的移动互联网公司所研 发的新闻客户端，比如说“今日头条”，这类型App更加注重 运用技术进行精准化营销。当然还有自媒体新闻App，但是发展较少且非主流，比如 韩寒的一个。总的来说，平面媒体别无选择。当一切因移动互联网而改变，纵然前面有百般艰难，传统 媒体都必须摸着石头过河。2 2、“今日头条”的发展现状 “今日头条”的创始人是张一鸣，他是一名80后，

5、他在2012 年3月创建了北京字节跳 动科技有限公司，希望通过技术改变人们获取资讯的方式， 该公司先后推出了内涵段子、今日头条等为人们熟知的手机 应用。“今日头条”是个性化信息推荐引擎，垂直搜索各大网站的 新闻，进行分类后以新闻标题摘引的方式推送给客户3，短 时间就取得了巨大的商业成功。截止2015年，几日头条累计激活用户数 2.5亿，日活跃用 户超过 2000 万。“今日头条”只是一个信息发布的平台，并不是信息生产的 平台。而只发布信息就意味着要跟很多媒体进行合作。 目前，有超过 2 万个内容的创作者入驻今日头条条号。 其中，政府加各类机构超过 5000 家，签约的传统媒体超 过 1000

6、家，自媒体超过 15000 个，而且是以每月 20%30% 的环比速度上升。4 “今日头条”的口号是： 你关心的，才是头条！一句口号体现了这款新闻 App 的核心 是“用户体验至上”。如何才能做到“你关心的才是头条”？主要靠技术手段。 正如张一鸣自己所说 “今日头条是一款基于机器学习的个 性化推荐引擎”，“今日头条”基于大量的数据，通过技术化的 分析，根据用户的兴趣、喜好等等为用户推荐信息。正是这种新型的用户体验为今日头条带来了巨大的成功。3、“今日头条”的优势与劣势 “今日头条”的迅速崛起绝 不是偶然，它有成功之处，也有不足之处。通过分析“今日头条”的成功原因以及危机，可以更加彻底 地了解这

7、款新闻类App大热的原因，同时也能为“今日头条” 长久发展做好准备。更重要的是，“今日头条”带给新闻类 App 的启示与警戒。“今日头条”不是传统媒体的敌人，它也不是任何新闻类App 的敌人，珠玉在前，是为了更好的珠玉。“今日头条”的优势有哪些？ 1.从“内容为王 ”到“筛选为 王”5 互联网的出现，改变了信息承载的方式。传统媒体在面对互联网的威胁中纷纷选择转型，但是转型成功的例子太少，更多的是被淹没在互联网的浪潮之下。究其原因，很大一部分是舍本逐末，忘记自己最大的优势 是内容生产。在新闻推送这条产业链里，从生产到载体的选择，每一环 里都有各自的利益。在互联网时代里，分工合作也是大势所趋。今日

8、头条有很清晰的定位，就是做内容的“搬运工”。在明确的定位下，“今日头条”发挥自己的优势，在移动互 联网打下一片天地。从“内容为王”到“筛选为王”，这是一个新的思路。结合现实情况，信息量膨胀，生活快节奏，阅读碎片化， 这些无一不显示信息筛选的重要性。好的内容固然重要，但是从The Daily的失败中可以看出，内容再好，没有形式的保证，也难以吸引用户的眼球。今日头条通过与新浪微博腾讯等建立联系，做数据分析，进而将用户感兴趣的信息推送至前，呈现出一种新型的传播 方式。2. 注重用户体验 互联网时代，信息接收者不再称之为 “受众”，而是变成了“用户”。过去媒体称接受信息的读者为“受众”，是将受众置于被

9、动 的地位，这是一种单向传播，而新媒体更加注重双向传播， 因此“用户”诞生。并且，在互联网思维里，用户思维”是必不可少。 用户与受众相比更加追求个性化，而今日头条注重用户 的个性化需求问题，始终站在用户的角度上去思考问题，“秒 懂”用户的形式十分用心，第一时间将用户真正关心的内容推 送出来，这对于用户来说是一种绝佳的体验。3. 技术优势 移动互联网的用户更加追求优质的体验，受 限于设备屏幕大小，如果进行复杂操作很难获得良好的体 验。所以，今日头条采取了推荐引擎的方式来满足用户获取个 性化信息的需求。6 今日头条是怎么做到推荐的呢？当用户绑定微博账号 后，系统会建立一个 DNA 兴趣谱，这个图谱

10、是建立在用户 社交账号上关注的人群、评论、收藏等等数据，以及用户手 机、位置以及使用时间等数据之上，在使用今日头条的过程 中系统自动记录用户的阅读情况，不断优化推荐的算法。7 经过六七次，机器基本上可以判断出用户的兴趣所在， 当用户使用的越多产品就会变得更加精准。当别的新闻客户端还在靠编辑手工选择信息时，今日头 条靠算法和机器来进行信息筛选和推送，后者推送的内容受 到用户青睐的可能性更高。这样的技术优势也是今日头条运用成功的关键所在。4. 可持续的商业模式 精准的用户分析可以带来精准的 广告投放，而这正是广告主所希望的。在今日头条里，广告是以单条信息的方式出现在用户的刷 新中。今日头条的商业化

11、发展时间并不长，一开始今日头条只是 一个免费的新闻资讯提供平台，但是今日头条的资金耗费较 大，不走商业化道路是难以继续发展的。在 2013 年 11 月，今日头条开始了广告投放，主要的形 式是原生广告。原生广告是一个2012年新提出的概念，Buzzfeed的总裁Jon Steinberg 说， “当你用内容的形式并冠以该平台的版本， 就是一种原生广告，举例，在推特里面，它会是一则推特， 在Facebook里面，它会是一则新的状态，在Buzzfeed里面, 它会是一则报导。”今日头条的广告像是一篇新闻资讯一样，它的形式并不突 兀，这样一来使得今日头条的整个版面不被破坏，同时用户 接受也比较自然。

12、与网站新闻的广告投放相比，这类广告可以提供给用户更 多信息内容，因此点击量更大更受欢迎。5. 与传统媒体合作 张一鸣曾说，“今日头条”不是传统媒 体的敌人，而是合作者。虽然从内容发布上来说，传统媒体远不及网络媒体，但是 传统媒体在内容的生产上是有着独特的优势的。由于“今日头条”的定位是内容的发布者，因此内容本身需 要有有影响力的媒体进行生产。对“今日头条”而言，其客户分为两个方面，一个是用户， 一个是媒体。8 对用户来说，找到有趣有用的信息最重要；对媒体来说， 找到更多更好的读者很重要。当然，随着“今日头条”的发展，广告商也是他们的客户之 一了，但是广告商也是建立在用户之上的。“我们当然希望传

13、统媒体发展得越繁荣越好。 如果产生内容的传统媒体没了，我们也没了。 ”张一鸣的担忧也并无道理。实现新媒体与传统媒体的共赢，这对媒体生态而言是一件 再好不过的事情了。但是，这远没有想象中的简单。至少，从目前来看，用户的需求与广告商的需求是容易看到成效的，而对媒体的帮助确是难以看见。今日头条在获得大量用户的同时，也面临着一些危机。比如说2014 年的“今日头条”事件一时间成为舆论热点，个 别门户网站表态或将模仿“今日头条”模式，停止向传统媒体 支付稿费9。这不禁让传统媒体们大动肝火，状告“今日头条”侵权。版权问题一直都是新媒体所遇到的问题，“今日头条”也不 例外。除此之外，“今日头条”也面临着许多

14、威胁。1. 市场竞争激烈 作为较早的新闻类 App 开发者，今日 头条既有优势，也会在一定程度上吃亏，尽管抢占了先机， 但这种新型的运作方式难免成为后来者的垫脚石。10而且今日头条的模式也容易遭到复制，同质产品变多 将会带来更多的竞争。另一方面，在内容的权威性与深度上，今日头条也容易失 去一些用户，毕竟今日头条很难做的像凤凰新闻、澎湃新闻 等新闻 App 那么专业。这也是今日头条为什么想与传统媒体合作的原因。2. 开发与推广成本高 一个独立的 App 开发成本本身就 很高，更何况它还是免费的。今日头条的盈利方式比较单一，而搜狐、网易、腾讯等媒 体都有其他的盈利方式。在今日头条开始进行商业化时，

15、也只能勉强保持每月收支 平衡，要更大的盈利可能会更加困难。更何况用户对App的选择也受到很多因素的影响，根据统 计，平均每个用户大约有 6成的 App 是很少使用的，这也导 致很多新闻 App 的闲置。如何使得今日头条持续性的经营，这将会是一个大难题。3. 内容同质化程度高 “今日头条”中的“头条”二字显示 出这款 App 主要是推送热点话题，但是热点话题是一样的。不仅可以在“今日头条”上看到，微博上或者其他的社交媒 体上可以更加迅速且全面地看到。这样就会导致“今日头条”的内容很多是重复的。“今日头条”与许多门户网站合作，而门户网站的网络新闻 多是采用通稿，这就严重地导致内容在同质化。久而久之，用户在“今日头条”上消耗的时间会越来越少。4. 版权问题 2014 年6月，“今日头条”被国家版权局立案 调查，并被搜狐公司以侵犯著作权和不正当竞争为由提起诉 讼。11 虽然“今日头条”声称自己只是提供新闻资讯的平台， 但实际上它还是抢走了传统媒体的大量用户。虽然新闻作品的版权问题在知识产权法中处于边缘地位， 但是法律中也有相关规定对新闻作品的一定保护，并且在未 来应该会作出详细规定。况且，根据侵权责任法承认“公平责任”，未经许可使 用他人智力成果的著作权也应该适用“公平责任”，