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1、一、总则1、为优化企业薪酬构造，规范员工工资管理，强化工资分派约束和鼓励机制，控制运行中人工成本，稳定劳动关系，充足调动员工积极性，特制定本制度。2、按照国家宏观调控经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为重要根据，对不一样岗位实行不一样工资分派措施。3、严格执行地方最低工资保障制度，执行劳动法有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工合法权益。二、原则1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效鼓励、效益取酬、分派机制，坚持工资增长幅度与企业经济效益增长幅度挂钩。2、以岗位责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为根据，确定有关岗位工资原则。3、坚持岗位工资与岗位绩效考核目相结合原则，合适向责任
2、重大、技术含量高、有定量工作指标岗位倾斜。4、实行人员工资月薪制、合用于与企业签订劳动协议所有员工。三、工资构造1、月薪制工资模式：月工资总额=基础工资岗位津贴+技术津贴加班费+全勤奖绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项2、基础工资参照地方最低工资原则。3、岗位津贴(1)岗位津贴核定：根据聘任岗位和级别，核定岗位津贴等级，初步确定岗位在同类岗位岗位津贴数额，经1年考核，再调整等级；(2)岗位津贴变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。津贴变更从岗位变动后下个月起调整。4、技术与组织津贴：(1)根据岗位技术含量、管理人员自身经验、岗位专业技能纯熟程度与组织活动能力确定。(2)企业管理技术岗位：项目
3、组长、项目小组长、项目活动组织委员等可享有技术津贴。5、加班费：(1)按当月实际工作日计算。(2)因项目需求经项目组长同意加班加点，可按加班当月工资原则计算。(3)正常工作日加班工资为本人小时工资150%；休息日为200%；国定节假日为300%。6、全勤奖(1)以每月出勤记录计算，出勤满当月实际工作时间享有 元全勤奖。(2)月内请假、迟到、早退一天及以上不计发当月全勤奖。(3)月内旷工一天及以上，不计发当季度全勤奖。7、休假(1) 下列特殊休假，原则上照常支付工资：a婚丧假：按企业员工休假管理规定，在享有假期期间按日支付基本工资。b产假、带薪年假、行使公民权、企业大会等：按企业员工休假管理规定
4、规定，在享有假期期间支付全额工资。c工伤：工伤假期间按员工休假管理规定规定发放基本工资。(2) 员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时，依下列方式扣除工资：（基本工资每月应出勤日数）缺勤日数 或 （基本工资每月应出勤时数）缺勤时数8、绩效奖金：(1)员工根据当月考核评估，确定绩效奖金。(2)考核指标为四大类：a目到达率b工作配合度c客户投诉次数：（内部客户：下工序是上工序客户；外部客户）e部门员工违纪次数（3）奖金核定程序：a综合部记录各部门员工出勤、奖罚和岗位职责履行状况记录；b综合部每月5日搜集各工作小组组员考核表；c综合部根据汇总资料，测算考核出各小组人员定量或定性工作绩效，确定绩效奖金计
5、算数额；d考核成果和奖金计划经企业领导审批后，发放奖金。四、工资计算及支付1、每月15日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时，则提早于前一种工作日发放。2、企业因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提早前一日告知员工，并确定延缓支付日期。3、发放方式采用由银行代发工资形式4、下列各项规定，从工资中直接扣除：（1）个人工资所得税（2）社会保险（个人承担部分）（3）劳保险费保费及团体意外（4）员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分（5）其他应扣款项五、附则1对于本规则所未规定事项，则依企业管理规章有关规定实行。2对于本规则规定产生疑义时，可以书面形式向综合部提出意见或疑问，由综合部作出书面阐明。3本规则自 年 月 日起开始执行。
