博物馆展陈布展工程项目施工组织计划

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1、-目录第一章编制说明21.1 综合说明21.2 工程概况11.3 编制依据21.4 执行的规、规程和规定21.5 本工程主要分部、分项工程施工容2第二章质量、安全、文明施工的工作目标42.1 质量目标42.2 安全目标42.3 文明工地目标4第三章本工程特点、重点分析及管理措施53.2 本工程的重点分析及应对措施:53.3 针对本工程重点的控制程序6第四章工程总体管理思路、总进度计划表64.1 本工程总体施工思路64.2 施工总进度计划表6第五章现场管理人员组织架构及人员职责6施工组织6施工管理组织架构75.3 项目部成员主要职责75.4 施工质量管理9第六章施工现场规划布置96.1 施工用电

2、计划96.2 材料堆放和运输96.3 临时设施安排计划10第七章主要施工机器具配置情况2投入本工程的主要施工机械表27.2 配备主要的质量检测器具错误!未定义书签。第八章劳动力配置计划及保证措施0劳动力组织保证措施错误!未定义书签。第九章材料的采购、检验与主要材料投入计划2材料的采购、检验和使用原则2材料采购计划作业程序0材料进场流程2材料进场验收、报审流程图14环保材料的质量控制14第十章施工现场的协调管理15与业主、土建、监理的协调管理15与设计师的协调管理15与各工种交叉作业的配合措施16第十一章各分部分项工程的施工方案17施工技术准备17轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程17轻钢龙骨石膏板隔墙

3、的施工安装19墙面砖粘贴工程20地面石材铺贴工程21地面地砖铺贴工程22木地板工程24木门安装工程24涂料工程25五金安装工程26聚氨酯防水涂料工程27第十二章工程质量通病防治措施28石膏板吊顶质量通病及预防措施28木制作工程质量通病及预防措施29地砖地面质量通病及预防措施31涂料工程质量通病及预防措施33石材在装饰施工中的质量通病及防治35木地板在装饰施工中的质量通病及防治37第十三章质量保证体系及措施39质量保证体系39质量检测程序39质量管理预控网络图40工程质量预控法40质量过程控制程序图41质量检查验收程序41质量岗位责任制度42保证工程质量措施42第十四章工程进度控制措施43工程进

4、度控制:43进度管理措施43工期压缩方法44应急控制程序44第十五章安全生产、文明施工管理措施4715.1 安全管理组织机构图及岗位职责4715.2 安全生产管理措施4815.3 文明施工管理措施4915.4 环境保护措施50第十六章季节性施工措施51雨季施工措施51冬季施工措施52夜间施工措施52第十七章成品、半成品保护措施53现场装饰产品保护管理措施53其它成品保护54安装成品保护措施54完工前的清理55第十九章竣工验收及售后服务55竣工验收55售后服务. .55突发时间的应急措施56附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四临时用地

5、表附表五施工进度表附表六施工进度保障措施. z.-第一章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是荥经县博物馆展布展工程项目指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点,本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品保护措施、配合交房措施及

6、售后服务等方面作了综合阐述。我公司已通过ISO9001:2000质量管理体系(QMS)、GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系(EMS)和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系(OHSMS)的三位一体的管理体系认证。公司提出了“守法诚信,构建绿色精品;以人为本,追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针,强调了在保证工程质量的前提下,必须做到不破坏自然环境,最大限度节约资源,并确保劳动者及相关人员的健康和安全,使项目管理水平上升到一个新的高度。本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2001

7、、建筑地面工程施工质量验收规(GB 50209-2002)等相关文件的要求,做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作,保证各种资源的及时供应;协调各工序之间的安排,严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关;严格执行业主、土建等派驻现场代表的指令,保证工程的顺利进行,确保本工程最终质量达到合同规定的要求,达到一次验收合格。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。1.2 工程概况1、 建设单位:荥经县文化新闻出版和

8、广播影视局2、 工程名称:荥经县博物馆展布展工程项目3、 施工围:荥经县博物馆展布展工程项目施工图上的全部容4、 建设地点:荥经县严道镇5、 设计单位:力方数字科技6、 施工单位:力方数字科技7、 工程质量:合格8、 合同工期:180日历天,开竣工日期根据合同约定。1.3 编制依据1、 荥经县博物馆展布展工程项目招标文件;2、 荥经县博物馆展布展工程项目的装饰设计施工图纸;3、 荥经县博物馆展布展工程项目的招标答疑记录;4、 项目现场勘察的具体情况;5、 我公司企业标准和质量保证体系和现有施工力量和技术装备情况;6、 我公司在其他类似工程施工中总结的经验;1.4 执行的规、规程和规定1、 中华

9、人民国建筑法;2、 招标投标法;3、 合同法;4、 民用建筑工程室环境污染控制规GB 50325-2001;5、 高层民用建筑设计防火规GB 50045-95(2001年版)条文说明;6、 建筑部装修设计防火规(GB 50222-95);7、 建筑设计防水规GBJ16-87;8、 民用建筑照明设计标准GBJ133-90;9、 建筑电气工程施工质量验收规(GB 50303-2002);10、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规(GB502422002);11、 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001);12、 建筑装饰装修工程质量验收规(GB 50210-2001);13、 建

10、筑地面工程施工质量验收规(GB 50209-2002);14、 住宅装饰装修工程施工规(GB50327-2001);15、 十种建材强制性标准;16、 建设工程项目管理规(GB/T503262001);17、 建筑工程文件归档整理规(GB/T50328-2001);18、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);19、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);20、 施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005)。1.5 本工程主要分部、分项工程施工容根据招标文件、设计图纸等相关资料,本装饰工程各分部分项主要施工的容为:1、 顶棚工程本装饰工程吊顶主要有:轻钢龙骨单层石膏板和防

11、水石膏板吊顶,乳胶漆饰面。2、 墙面工程本装饰工程的墙面装饰做法主要有:(1) 乳胶漆饰面;(2) 瓷砖墙饰面;(3) 成品木饰面;(4) 不锈钢踢脚线。3、 楼地面工程本装饰工程中楼地面装饰做法主要有:(1) 瓷砖地面;(2) 木地板地面。4、 门窗工程本装饰工程的门及门套做法主要为:成品木门及门套安装。5、 细部工程及零星安装工程主要包括暗窗帘盒制安、卫浴五金、门五金等安装。第二章质量、安全、文明施工的工作目标2.1 质量目标1、 做好过程控制工作,杜绝质量隐患,以求一次施工成活,杜绝返工;2、 原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;3、 检验批质量验收合格率达100%;4、 分项工

12、程验收合格率达100%;5、 分部(子分部)工程验收合格率达100%;6、 单位(子单位)工程验收合格(达到合同之要求);2.2 安全目标1、 真正做到安全生产,杜绝伤亡事故;2.3 文明工地目标1、 符合文明工地要求,施工现场做到亮化、净化、美化。第三章本工程特点、重点分析及管理措施根据招标文件和招标图纸,我司对本工程的特点、重点作如下分析,以及制定相应的管理措施。本工程的重点分析及应对措施:1、 施工重点:1) 成品保护方面:如何作好成品保护及其监督管理工作,是本工程的一大重点控制方面,详见后面产品保护管理措施章节。2) 墙地砖空鼓管理的措施:a) 在墙地砖进入施工区域铺贴前,前道工序的施

13、工必须是已经完工,清理结束方可进行施工。b) 在墙地砖进入施工区域的同时,本区域要实行封闭,由各班组施工人员自行管理。项目部授权于各班组长、施工人员,在此区域施工时任何人未经本区域的施工班组长及施工人员的同意不得进入此施工区域施工。如果有人擅自进入该区域的墙地砖铺设施工围,造成空鼓的一切责任将由进入此施工区域施工班组承担。c) 项目部要对各施工区域、楼层、房间的施工班组及施工员进行记录,实行责任到人,必须在规定的时间完工,完工后报项目部记录时间,三天后进行初验。如发现施工质量及空鼓问题必须在一周完成整改,整改完成后进行复验。2、 管理重点:1) 进度控制:我司决定统筹协调各分部、分项工程的施工

14、,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制。在施工过程中,与各专业分包、独立分包做好交叉施工,使工期控制处于受控状态中,在过程中做好动态更新与调整。具体控制办法详见第十四章工程进度控制措施。2) 沟通与配合管理:与业主、土建、监理及专业分包、独立分包之间的沟通与配合,成为本工程管理上的一大重点,结合本工程的实际特点进行分别阐述与分析,详见第十章施工现场的协调管理章节。3.2 针对本工程重点的控制程序根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程重点的控制程序。控制程序见下列流程图。控制重点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验输出产品找出问题的原因制定纠正措施不合格合格第四章工程总体管理思路、总进度计划表4.1 本工程总体施工思路1、施工原则:1)土建、空调、消防、先行,水电随后,装饰跟进。2)先上后下,先湿后干,先后外。在装饰施工的同时做好同土建、空调、消防、水电等安装作业的协调配合工作,同时做好各专业产品的成品保护工作,尽量避免因专业交叉施工而导致

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