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1、公司组织规章第一章总则第一条 我司之组织、暨各单位职掌，除我司管理规则或其他章则规定外，悉依本规章 之规定实行之。第二条 我司是股份有限公司，设董事会、常务董事及监察人，根据公司法，公司章程 之规定及股东之决策，分别执行任务分层负责。第三条 我司设总经理一人，根据董事长授权，暨决定之方针，综理公司一切业务，并 监督所属人员。副总经理一至若干名，辅助总经理办理指定之业务；总经理公 出或请假由指定副总经理一人代理之。第二章组织第四条一、总公司内下设下列各处：（一）、管理处 （二）、市场处二、各处下设下列各部：（一）、管理处：人事部、总务部、财务部。（二）、事业处：贸易部（国内贸易部/代理服务部）、
2、物流部（仓储部/运送 部）。第五条 我司于必要时得设其她有关单位时，须提报核准，方可增设之。其组织规章另订之。第六条 我司组织系以直系管理模式设计；如下页表P-1所示。公司组织表图P-1公司组织图第三章职 掌第一节总经理第七条 总经理承董事会之决策综理我司一切事务、副总经理襄助之，区管理处分公司亦同，直接管辖下列各单位: 一、管理处：人事部、总务部、财务部。二、市场处：国内贸易部、代理服务部、物流部、仓储部。三、总经理室内设顾问室与研发企划室。四、总公司单位设立级别如下：分公司（或营业处X室、处、部、科等五级单位。五、分公司单位设立级别如下：（营业）处、部、科等三级单位。六、公司（处）或分公司设副总经理一人；得附加设个人助理与秘书各一人。七、部级设经理一人，副经理一人，得附加（部）秘书一人。八、科级设主任一人，副主任一人，专人、助理、文员若十名人员（视业务 状况而定）。九、各部门、科室具体工作职掌另行规定。第二节管理处第 八 条 管理处职掌与工作内容：一公司组织章程研拟与实行。二公司各部权责章程研拟与实行。三 公司薪资构造核定、管理、实行。四公司管理规章研拟、制定与实行。五 公司政令、规定之发布、传达、追踪、考核。六 公司人力资源筹划、评估、实行。七公司财产管理作业。八行政庶务协办与管理。九 处内设立财务、人事、总务等事业事项之管理与实行。+临时交办事项之办理作业。
