施工组织设计(宿迁西民便河)

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计 一、工程施工总总体概述述二、工程概况三、工程施工条条件 四、施工准备及及资源配配置 五、施工平面布布置 六、施工组织机机构建立立及人员员配备 七、施工方案与与技术措措施 八、质量目标及及保证措措施 九、安全目标及及保证措措施 十、文明施工措措施 十一、环境境保护体体系及措措施 第一章 编制制说明1、编制依依据施工图纸:宿迁市市西民便便河城区区段河道道整治工工程宿城城区段施施工设计计图纸。规范标准:国家现现行规范范、检验验标准、技技术要求求及标准

2、准施工现场:招标工工程现场场的地况况、地貌貌及地方方资源、条条件等。 2、编制目目的本施工设计计,是规规划指导导施工全全过程的的纲领性性文件。按按照工程程建设的的基本规规律、施施工工艺艺流程和和经营管管理规律律,制定定了科学学合理的的施工组组织方案案,合理理安排了了施工顺顺序和进进度计划划,有效效地利用用施工场场地,优优化配置置和节约约使用人人力、物物力、资资金、技技术等生生产要素素,积极极协调各各方面的的工作,保保证质量量、进度度、安全全、文明明施工以以取得良良好的经经济效益益、社会会效益和和环境效效益。3、编制说说明本施工组织织设计编编制内容容是宿迁迁市西民民便河城城区段河河道整治治工程宿

3、宿城区段段工程项目目,建设设地点为为宿城区区境内。根据工程特特点,本本着对业业主资金金合理利利用,对对工程质质量高度度负责,标标书编制制原则是是:“经济、合合理、优优质、高高效”。本施工组织织设计编编制,受受到公司司高度重重视,专专门成立立工程施施工方案案小组,采采用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路,使使本施工工方案重重点突出出,有较较强的针针对性和和可操作作性。第二章 工程概概况1、概述1.工程概概况:宿迁市西民民便河城城区段河河道整治治工程护护砌及建建筑物工工程分布布在宿城城区境内内。2. 本次次工程共共分二个个标段,建建设内容容为:第一标段:河道护护岸工程程施工(西西民便河河西楚

4、桥桥环城城西路(桩桩号166+2000118+3300)河河道护岸岸长2.1kmm);第二标段:配套建建筑物工工程施工工(河道道疏浚11.4公公里、涵涵洞8座座、2座座倒虹吸吸、环城城西路蓄蓄水坝11座)。2、水文气气象项目区属中中纬度暖暖温带气气候区,兼兼有大陆陆和海洋洋性气候候特点。一一年四季季分明,雨雨量适中中,气候候温和,无无霜期长长,春季季温和多多风,夏夏季炎热热多雨,秋秋季凉爽爽而湿润润,冬季季干寒而而少雨雪雪。境内内降水年年际变化化大,年年内分布布极不均均匀。多多年平均均降水量量为8993.33mm,丰丰水年(P=225)降水量量约为110l00mm,特特殊干旱旱年份只只有566

5、4mmm,年内内雨量多多集中在在汛期66、7、88、9四四个月,多多年平均均为5774mmm,占全全年的664.33平均均霜日774天,最最多933天(11960019661年),最少少61天天(1996119662年),平均均初霜日日期为110月330日,最最早100月100日;平平均终霜霜日为44月2日日,最晚晚4月224日(19990年),年平平均无霜霜期2111天,最最多无霜霜期2229天(1966719668年),最少少无霜期期1877天(11989919990年)。境内内盛行偏偏东风,春春夏两季季多为东东偏南,秋秋冬两季季多为东东偏北。3、工程地地质:宿城区位于于苏北地地区,属属秦

6、岭纬纬向构建建体系的的东延部部分,境境内平原原分布较较广。地地层一般般上部为为厚0.51.22m的耕耕植土,下下部为粘粘土、亚亚轻亚粘粘土和粉粉砂。一一般情况况,地基基承载力力为8001500Kpaa。境内内河渠较较多,在在引水、排排涝等方方面发挥挥着重要要的作用用。4、项目区区交通状状况:项目区内交交通便利利,水、电电设施齐齐备,工工程所需需原材料料采购也也十分方方便。5、施工力力量:我公司机械械设备充充足,技技术力量量雄厚,经经济状况况好,工工人队伍伍专业精精干,是是完成本本工程的的重要保保证。我公司一旦旦中标,一一定能精精心组织织、科学学施工,优优质高效效完成施施工任务务。第四章 施施工

7、准备备及资源源配置1、组织管管理准备备公司一旦中中标,将将按时和和业主签签订合同同,组建建工程施施工项目目经理部部,配备备各职能能人员,建建立健全全各项管管理制度度,做到到负司其其职、各各负其责责。2、技术准准备施工前项项目工程程师组织织有关人人员熟悉悉图纸并并进行技技术交底底,对主主要分部部分项工工程编制制具体的的施工方方案。组织技术术人员、各各班组长长及技工工,认真真学习相相关规范范。根据施工工形象进进度编制制材料及及成品半半成品进进场计划划,做好好定货工工作。按要求将将基准点点测到施施工现场场,布置置测量控控制点。开工前及及早向检检测部门门送原材材料样品品,以便便获得复复试结果果的砼与与

8、砂浆配配合比通通知单。做好进场场人员三三级安全全教育,学学习有关关安全规规范,提提高职工工的安全全意识。3、生产准准备结合施工工道路及及现场情情况,做做好现场场平整工工作。根据图纸纸尺寸与与提供的的控制点点进行定定位,并并设轴线线控制桩桩。修理临时时道路,做做好道路路路面及及路基排排水工作作,确保保交通畅畅顺。搭建临时时设施,做做好机械械设备的的保养。精心布置置施工现现场,做做好现场场文明施施工。4、材料准准备施工员根根据图纸纸,拿出出工程所所需建筑筑材料计计划,由由项目材材料员负负责采购购。凡采购的的主要材材料,必必须要有有质量保保证书(并并随货同同行),进进入施工工现场后后,随机机抽样送送

9、检复试试。首先使用用省、市市技术监监督局检检测认定定的优质质名牌建建筑材料料(如水水泥),优优先使用用地产品品牌材料料。5、办公自自动化及及通讯设设备的配配置由于本工程程线长量量大,为为了提高高工作效效率,加加强各班班组之间间和项目目部成员员之间的的工作联联系,决决定配备备以下办办公设施施:序号名称单位数量使用对象1办公桌张4现场项目部部办公室室2电 脑台1现场项目部部办公室室3打印机台1现场项目部部办公室室4复印机台1现场项目部部办公室室5照相机台1现场项目部部办公室室6电视机台1现场项目部部办公室室7手 机部9班组长以上上管理人人员配置置8电 话部1现场项目部部办公室室9摩托车辆3现场项目

10、部部办公室室10轿车辆1现场项目部部办公室室6、施工机机械的配配置施工机械设设备是施施工现场场人、料料、机三三大投入入的重要要组成部部分。施施工机械械配备的的合理与与否,直直接影响响着进度度计划的的实施、劳劳动力的的投入及及成本的的降低,特特别是浆浆砌石砌砌筑和连连锁块铺铺设的配配备更与与工程的的施工进进度密切切相关。为为了保证证工程质质量及进进度,根根据本工工程的实实际特点点和建设设方的工工期要求求,工程程施工机机械的安安排计划划(详见见附表)7、主要检检测用品品需用量量计划 所有有检测器器具均须须检测合合格后方方可用于于本工程程序号名称规格单位数量1经纬仪J2台12水准仪S3台33水准标尺

11、5m根34红线把605砼试模15011501500组66砂浆试模7.077.00777.077组67钢卷尺50m把58钢卷尺5m把109花杆组310计算器台48、施工力力量的配配置 劳劳动力配配备计划划是根据据招标文文件提供供的设计计图纸、有有关预算算定额、劳劳动定额额和总进进度计划划编制的的,主要要反映工工程施工工各阶段段所需各各种技工工与普工工人数的的动态需需求情况况,它是是工程施施工项目目部劳动动力平衡衡、调配配的主要要依据。劳动力人员员由承建建护岸工程程多次获获得好评评的项目目部统一一组织。挖挖掘机操操作手随随机同行行,普工工、水石石工、机机电修理理工,按按劳动力力需用计计划组织织进场

12、施施工。对对劳动力力实行动动态管理理,如需需抢赶工工期或需需个别工工种人员员时,可可从公司司的其他他项目部部抽调,以以满足工工程进度度需要。为了确保工工程工期期,本工工程必须须能满足足各阶段段施工中中各工序序同时施施工的人人员分配配,各标标段计划划劳动力力的投入入高峰时时达到2200人人/天左左右,平平均1770人/天左右右。 根据该工工程规模模特点,安安排劳动动力计划划见附表表第五章 施工组组织机构构建立及及人员配配备1、施工组组织机构构的建立立 在工程程施工中中我公司司将严格格实行“项目法法”,由公公司优秀秀项目经经理组建建的经理理部来负负责此工工程的具具体施工工管理。公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗,实实行项目目经理责责任制。项项目经理理对质量量、工期期、安全全、成本本及文明明施工全全面负责责,各施施工管理理职能部部门各司司其职、各各负其责责,确保保本工程程质量、工工期、安安全、效效益、服服务等达达到目标标要求。项目经理部部采用老老、中、青青相结合合的方式式,把老老同志的的丰富经经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合,形形成强有有力的项项目班子子。项目目经理部部主要人人员均来来自施工工生产管管理一线线的骨干干力量,年年富力强强、精力

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