中科馆施工组织设计

上传人:pu****.1 文档编号:506644534 上传时间:2023-11-12 格式:DOCX 页数:31 大小:87.49KB
返回 下载 相关 举报
中科馆施工组织设计_第1页
第1页 / 共31页
中科馆施工组织设计_第2页
第2页 / 共31页
中科馆施工组织设计_第3页
第3页 / 共31页
中科馆施工组织设计_第4页
第4页 / 共31页
中科馆施工组织设计_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《中科馆施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中科馆施工组织设计(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国科技馆新馆标段布展工程施工组织设计 编制日期:年月 编制单位:北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司目录中国科技馆新馆标段工程施工组织设第一章 编制说明第二章 工程概况第一节 工程建设概况第二节 工程施工特点第三节 工程施工内容第三章 施工现场管理部署第一节 施工部署第二节 施工组织第三节 施工组织管理架构第四章 计划开、竣工日期和施工进度表第一节 编制说明 第二节施工形象进度计划 第三节 施工进度保证措施 第五章 水平、垂直运输方案 第六章 分项工程的施工标准、规范及操作要点 第一节钢结构 第二节铝塑板墙面施工 第三节吊顶工程 第四节涂料工程 第五节 地砖仿古地砖工程 第六节墙面仿古地砖工程 第

2、七节电气工程 第八节卫生洁具安装工程 第七章 保证质量的技术措施 第八章 安全施工的技术措施第一节 安全技术措施第二节 脚手架的搭设第三节 施工现场安全分项技术第九章 文明施工措施第一节 劳动力需用计划表第二节 主要机械一览表第十章 雨季施工措施第十一章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施第十二章 工地现场签证制度及设计变更第十三章 竣工后的保养服务中国科技馆新馆标段布展工程施工组织设计第一章编制说明一、编制依据本施工组织设计参照下列文件资料编制:、中国科学技术馆新馆常设展览标段布展工程施工合同。、甲方及各方案设计公司的构思方案。、甲方的总体平面布局及功能定位(规划图)。、土建施工图(甲方提供

3、)。、我公司设计的经甲方认可的布展施工图。、装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。建筑设计防火规范建筑内部装修设计防火规范建筑内部装修防火施工及验收规范 ()建筑地面工程质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建设工程施工全过程管理规范建筑工程资料管理规程北京市建筑工程施工安全操作规程质量控制过程中体系要求 (:)环境管理体系规范及使用指南 (:)职工健康安全管理体系规范 :。建设部建字 号房屋建筑工程和市政基础设施施工工程实行见证取样和送检的 规定。建筑施工安全检查标准建筑施工场界噪声限制民用建筑工程室内环境污染控制规范 ()钢结构设计规范 ( )钢结构工程施工质量验收规范 (

4、)二、编制原则 有针对性的优化施工组织方案、协调施工配置,全过程强化质量监控,合理降 低工程造价,杜绝材料浪费、采用先进、成熟的新工艺、新技术、新材料以经济的效益建设优质的工程、编制的有关情况作如下说明:. 编制的主要施工范围:依据展项承包商、布展承包商工作界面划分表 ,及我单位投标时清单内所 包含的内容。与展项无关的照明、吊顶、墙面、地面以及给排水施工。. 编制的主要施工内容: 各类吊顶制作安装,吊顶轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装,各类塑铝 板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、制作安装,墙面干挂,墙、地砖铺贴等。墙面、 吊顶乳胶漆饰面,踢脚板油漆,橱、台、柜油漆,墙面木饰面油漆,水电安装,钢

5、 结构工程,玻璃护栏,不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。工程质量:严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范 木结构工程施工质量验收规范 建筑地面工程质量验收规范以及国家相关施工验收规范规定。质量目标:工 程质量达到优良,以保证整个工程的创优。施工:执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程 ,建筑施工高 处作业安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 。同时执行甲方的有关安 全施工、作业的要求和规定。工期:本工程自年月日开工之日起至年月日竣工,确保个日历天竣工交付使用。第二章 工程概况及程特点第一节 工程建设概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称中国科技馆新馆标段布展工程工程地点北京市

6、朝阳区奥林匹克公园中国科技馆新馆甲方 中国科技馆装饰设计单位 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司监理单位 广州宏达工程顾问有限公司2.1.2 工程现状 、中国科技馆新馆处于北京市朝阳区奥林匹克公园,交通较为便利。 、本工程建设资金已落实,设计图纸已完成。施工现场符合三通一平条件, 有施工用电、用水和交通通道。、本装饰工程在施工期间,甲方 仍需正常工作,施工条件因而受到一定限 制,须调节好施工与办公的关系。2.1.3 工程承包范围设计图纸及投标时发标单位提供的 展项承包商、 布展承包商工作界面划分 表所示内容为依据,共一个标段。2.1.4 工程承包方式 总承包2.1.5 工期 总工期个日历天2.1.

7、6 工程质量等级标准 全部工程达到优良工程标准2.1.7 文明施工 达到市优良文明样板工地2.1.8 安全施工 达到市安全生产优良工地2.1.9 工程包修期 二年第二节 工程特点本工程布展施工, 为展项施工单位预留展项的安装基础, 并在施工时与各参 展单位进行配合及协调。本工程施工组织设计重点做好以下工作:()施工进度计划的安排, 在尊重业主方意见的前提下, 组织合理的布展施和展 项施工的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度, 处理好各施工单位的关系。 ()制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。()根据进度计划的安排, 制订本工程专项安全生产防护措施, 以杜绝在施

8、工期 间生产人员安全事故的发生。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求 进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节工程施工内容一、钢结构施工. 本工程为一层和二层之间的钢结构夹层 , 采用钢梁 , 铺设压型钢板楼承板 , 浇筑 钢筋砼。. 本工程抗震设防烈度度,结构设计使用年限年。. 结构安全等级为一级。. 荷载标准值 () . 楼面活荷载按展览馆:() . 楼梯活荷载:、吊顶)轻钢龙骨石膏板吊顶)穿孔铝板造型吊顶)铝格栅吊顶三、墙面()钢结构干挂理石()钢结构干挂墙砖()钢结构干挂铝塑板()墙面海吉布乳胶漆()墙面喷绘 ()钢结构干挂铝板丝网印刷()墙面厚

9、铝板雕刻四、 门窗及扶手栏杆()二层员工区木门及门套)一层天文区玻璃护栏五、 水卫洁具()农业展区给排水()员工区给排水六、电路及电器安装()电气照明配管、穿线()灯具安装、调试()系统配管七、地面()地面仿古地砖()入口地面地拼()灰麻石材()天文区、中心及农业区地面地台第三章 施工现场管理部署第一节 施工部署为保证装修工程在项目建设周期中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始 自终的有序进行,我们将组建中国科技馆项目部,负责本工程的施工技术、质量、 进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项 目部在装饰工程项目建设周期中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段

10、,统 筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快 越好,且在项目建设周期中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工 部署如下:()面分段流水施工。()上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流 水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。第二节 施工组织) 主要职能: 中国科技馆项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理担任 本工程项目经理(项目负责人) ,并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材 料员、设备管理员等一套强有力的施工全过程管理班子。项目经理部在项目经理领 导

11、下,作为本工程施工全过程管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全 过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项 目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达 到业主的要求。 项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负 直接责任。执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的 各项规定,分配质量控制过程中目标,对项目质量指标的完成负责。组织工程均衡 施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施 工等负全面责任。负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的

12、贯彻和落 实。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准 确性和可追溯性。参加工程回访负责工程维修工作。组织好本项目部职工的质量教 育工作,积极开展各种质量活动。 项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标。负责公司质量体系文件 在工程项目上的组织实施。参与编制施工组织设计,优化施工组织方案,负责落实 各项技术节约措施,提供技术节约措施计划。负责向专业工长进行技术交底,并按 交底要求组织施工。负责编制与修订特殊过程施工组织方案,负责组织专人在施工 中连续跟踪、监督和记录施工组织方案的实施。组织本项目部有关人员审核图纸, 并提交书面审图意见。负责本项目质量

13、记录的汇总评定。编制各类施工进度计划及 半成品加工计划。参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 项目资料员 严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制, 确保各相关场所使用的文件为有效版本。负责本部门文件和资料的接收、分类、编 号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标 识并形成清单。负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关 工作场所不得使用作废文件。监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不 得随意复印文件,定期检查受控的文件的在用情况。加强对归档的文件借阅管理, 及时向借阅人办理文件借阅手续。严格遵守保密制度,不得

14、将文件未经批准外借或 转让他人。负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、 完整、准确、清晰。编写针对工程的有关施工组织方案,以及技术、质量、安全书 面交底。组织、参加活动,并完成活动成果报告:针对项目建设周期,及时填写开 工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录, 分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写。及时收集原材料、成品、半成品的 合格证、质保书等。 核算员正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。 下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制用工,提 供人工分析表,核发工资、奖金,分

15、包工程应付账款并建立台账。负责编制项目月 进度验工月报、成本报表、台账,正确及时核算项目实际成本,计算出成本超支额, 调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。对成本进行预测,按 项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影 响成本的重大因素向项目经理报告。收集、整理项目建设周期各阶段经济资料,及 时做好项目竣工决算。 项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划。负责以进入现场的 物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料。负责现场物资堆放和标识管理 工作。对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须做出明显标识 以防混用,负责提出需紧急放行的材料的审请,并做出明显标识和做好记录。认真 做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”的原 则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作。妥善保 管好各类物质的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质的可追溯性。督 促队组做到随做随

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号