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1、关于员工出差工作总结范文3篇关于员工出差工作总结范文1说到出差，公司的员工不管是国内出差还是国外出差，都是带着工作任务而出差的。所以一次的出差能带来许多的工作收获，每一位出差的员工也要进展工作总结报告。以下是出差工作总结报告的相关范文，仅供阅览：出差工作报告范文：说到出差，大家都非常羡慕，可谁又知道出差的苦楚。虽说在xx生活了近三年，药交会几乎也是年年都参加，但以前去都是以参观者的身份，说实在的也就是去凑凑热闹而已，而这次去却是以参展商的身份，好奇而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在xx集团实习过四个月，对坐车出差更是家常便饭，因此对环境的适应力也就大大加强了。xx月xx日上
2、午xx点多，我和xx部长一同从樟树汽车站出发开场了我们为期四天的出差之行南京药交会。2xx日中午我们到达xx，在超市买了些火车上应食用的“粮食”泡面、矿泉水等；买好了储藏粮我们就在一家小面馆草草的吃了下午饭，之后就直赶火车站。下午xx点xx分我们从xx火车站出发，在火车上颠簸了一个下午另加一晚上才敢到充满古文化之都南京！为了抓紧时间办事，我们早餐都没吃就直接去找住地，南京的销费实在是高，我们只好找了个差些的小旅店住下，放下行李马上赶往目的地xx国际会展中心。外面的天气阴沉沉的，眼看就要下雨了，可我们一点也不敢耽误时间，我们知道公司也不容易，要拿出这么多钱来就是想通过药交会将公司推向xx、广至全
3、国，通过这个平台可以将我们公司的品牌形象大大提升，让全国人民都知道xx有我们xx，记住我们xx团结同心、康泽世人的精良团队！为了第二天的药交会能开的更加成功，我和王部在会展中心都精心的布置我们的展位。因王部有多年的经历，对布展也是条条理理井然有序的进展着，展位的布置也就在轻松的过程中完成。通过这次出差，让我锻炼了胆量同时也长了不少见识，所以我也很珍惜这次出差的时机。我本着尊重我工作的态度，我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落，以后的我还需要领导多多支持与指教，争取把工作做的更加出色！关于员工出差工作总结范文2 出差时间：20xx年4月24日20xx年4月26日出差地点：广西南宁出差日程：4
4、月24日：1、跟线老员工，高级业务代表甲，20xx年8月入职，20xx年3月升为高级业务代表。2、与PJ、LYD就招人、留人等相关问题和郭总沟通。4月25日：跟线新员工，业务代表乙，20xx年4月15日入职。4月26日：广西HR文员(12人)集中培训。出差情景：一、老员工对新员工离任率高的原因分析p 。在24日的跟线过程中，除了甲外，还接触到商业组局部员工，他们对于员工离任率高的原因也谈了自我的一些看法。综合起来，最主要的问题有以下几个：1、压力过大。新员工还在试用期就进展考核，另一方面，公司的业务技能培训和帮带又不到位，很多新员工工作没多久就被罚款好几百，于是只好离任。2、心态问题。很多时候
5、，带新员工的老员工自我心态就有问题，对业务或公司的一些制度、形式不认同，这些心态很容易影响到新员工。另外，由于体系的原因，有些老员工对带新人没有职责意识。3、开会时间太长，开会的时候主要是奖惩，对新员工没有异常的指导和鼓励。4、老员工工作一段时间后，看不到自我的开展方向，只好另外寻找开展平台。二、郭总对用人方面的分析p 。在沟经过程中，关于人员招聘，郭总最先提出的是人员构造的搭配问题，包括学历、年龄、工作经历的搭配。同时，郭总认为业务代表这个层级不必需要大学生，此刻的大学生通常吃不了什么苦，实习一段时间就坚持不下去的非常多，可以研究多招些中专生、高中生，尤其是从农村或偏远地区出来的人。工作经历
6、上，以1年左右最适宜，有两三年工作经历的人一般都已经构成固有的思维形式，很难改变。另外，在招聘过程中要异常注意心态的把握。最终，郭总也提到，假如内勤人员能每月抽出一至两天跟线，对人员的招聘和培训上会有更大帮助。三、新员工拜访客户时出现的问题。在拜访客户的过程中，和老员工相比，新员工主要存在以下几个问题：1、新员工的根本礼仪可是关。员工有叼着烟进店的现象，在离店时嘴里虽然说着“好生意”，但人却是背对着客人，语气也略显僵硬，在被客户回绝的时候尤为明显，甚至一转身就脏话连篇。2、对公司促销活动和品牌推广活动的结合把握不到位。在介绍公司山水啤酒“买1包送2瓶”的促销活动时，对4月1日6月30日公司赞助
7、的模特赛活动几乎不提及，海报张贴也较少。3、业务技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活动实际上就是“买9包送2包”。为了进步销量，业务代表改成“买18包送4包”的形式，假如客户没有兴趣，再改为“买9包送2包”的说法。对于销售量明显非常少的小粉面店也不做调整。另外，对于促销的分寸把握也有欠缺。碰到客户确实还有很多酒并且非常坚决表示此刻不要的情景，仍有强行提货进店的情景。4、情绪控制力较弱。一旦连续遭遇几家“老虎”店，就会很沮丧且直接表此刻脸上，直接影响到和下一家的沟通。四、集中培训情景。在招聘方面，集中培训的资料主要包括缺编原因与解决方案分析p 、入离任手续办理及考前须知、劳动合同标准管理、简
8、历挑选技巧、招聘渠道评估及简单的面试技巧。在整个培训与沟通的过程中，发现各大区的HR文员对于总部推进的工作大多还是非常用心，工作推行缓慢的主要原因还是文员自身的定位和专业技能的问题。从各大区HR文员对目前的缺编情景及原因、解决方法的介绍中发现，目前基层人员招聘出现的情景主要有以下几点：1、新员工心态没有正确指引，老员工到必须阶段会出现职业开展瓶颈。2、老员工离任过快，新员工没人带。3、大区总经理只重视业务目的达成，不重视业务代表的招聘，在月度营销会议上从来没提起过人员招聘问题。4、HR文员不参加晨会，平时也很少和业务人员沟通，对业务不熟悉，在招聘和培训上有很大局限性，通常都是大区总经理全权决定
9、。5、大区之间的异动有困难。业务代表因个人原因要到另外的大区的，通常很难实现。6、新员工业务代表没有业务技能培训，很难达成目的，导致留不住人。在这个沟经过程中，对大区HR文员作出以下指引：1、HR人员的价值在于有效支撑业务的开展。在所有的HR工作中，都应当在这个前提下进展考虑与沟通。2、要有效进展招聘、培训等人力资工作，首先HR人员本身要熟悉业务。同时，要理解招聘人员的本领素质并从这个方向去努力才能做好招聘。当人力资工作逐步支撑到业务开展的时候，业务部门自然也就会逐步重视人力资的工作。这是一个良性循环的过程。3、对于新老员工的抱怨，HR文员要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度考虑，寻找
10、出公司制定那些制度的原因和优势，并作为面试或员工入职培训的心态引导。如，员工抱怨开会时间长，作为HR文员首先就要考虑晨会的资料和程序如何，目的是为了什么，为什么会有那么长的时间。经过考虑就会发现，各大区的晨会主要是对工作中存在的问题进展剖析，对工作中好的经历进展分享，这对新员工来说是非常难得的学习时机，由此可看到我们是学习型的组织。假如HR文员在面试或入职培训中把这一点进展有效的引导，那么新员工在开晨会的时候心态就自然会有所不一样，心态一不一样，在晨会中的收获肯定也就不一样。那么，即使暂时还没有专门的技能培训，新员工也不会有一种“我还没理解什么技能培训就要进展考核”的心理。那么，必须程度上也就
11、能降低新员工的离任率。4、对于员工离任率高的问题，应首先考虑从我们公司离任的业务人员离任后去了哪里。一般而言，可以把这些离任人员的去向分为三类。其一，在做了一段时间的业务后，发现自我不合适做业务或不愿意做业务，从而转向其他职位。其二，虽然很喜欢业务工作，但做一段时间后认为快消品行业太辛苦，于是转向其他压力较小工作较自由的公司。其三，刚进入快消品行业，对于快消品行业的业务也很有兴趣，可是认为不熟悉其他公司的情景，认为其他公司压力可能相对较小或有其他方面的优势，于是离任进入别的快消品公司。对于前两种情景，公司根本上没有花很大时间精力挽留的必要。而对于第三种情景，那么是我们需要认真考虑的问题。员工从
12、公司离任到其他快消品公司，很有可能是因为高估了其他公司的优势或者低估了其他公司的优势。假如HR文员可以把快消品行业的共性(如压力大、工作时间长等)、其他公司的优势(如晋升慢、管理不标准、产品的地方性)和我们公司的优势(如开展平台、行业地位、品牌优势)在面试沟通或入职培训中进展分析p ，同样可以从必须程度上减少离任率。至少，员工离任研究会更慎重。5、在面试过程中，对公司进展适当的宣传是必要的，一方面可以进步应聘者的求职意向，另一方面，我们的应聘者都可能是我们的消费者。但在宣传的同时，也应当就工作强度等问题给应聘者打好“预防针”，以免入职后出现心理期望和实际情景的宏大落差。另外，对于应聘者的承压本
13、领以及对业务工作的兴趣也需要在面试过程中进展探寻，不能以简单的封闭式问题进展询问。五、针对上头问题，下一步的工作方案。1、跟进广西HR文员对此次培训的反应和今后的需求。2、加强HR文员专业上的技能指导。3、到人员较稳定的大区进展跟线学习，进一步理解公司业务特点。4、加强和培训、绩效模块沟通，对招聘和配置体系的优化进展相关考虑和讨论。关于员工出差工作总结范文3 经过历时两个多月的出差，咱们拓宽局部别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深化的理解及开发，搜集商场的重要信息。从中咱们在山西和辽宁两个区域展开了冬天的订购招商会，从招商会的展开情况及各个商场开发过程中咱们各有不同的收成也从中理解到作
14、业中的缺乏之处，下面以本人从以上走访的几个商场总结以下几点：一、商场分析p ：1、从总体商场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力、店肆费用的不断提升所形成的费用压力、物价上涨所形成的通货压力等等的一些要素形成大多数的客户对出资决心下降，所咱们对商场开发的压力随之增大。2、跟着商场的不断开展如今在商场上的店肆资原也满意不了现状，就好以这次咱们出差的几个省下面比拟好的区域的(20xx年中学老师个人作业总结)店肆资原都非常的有限。呈现一店难求的情况。3、有某些区域客户对咱们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解，比方说他们会拿一些群众休闲品牌作比拟，当然咱们会对这方面的问题给客户作一个
15、详细的分析p ，咱们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策然后引导他走进咱们的品牌，用心去理解咱们的品牌。二、存在的问题：1、作业安排的合理性及有效性，就好以这次咱们所展开的冬天订购招商会在山西站咱们的作业就安排得很不到位导致招商会的作用远远达不到理想的方针，所以作业合理安排也是一个成功的关键。2、作业方案与实行性不强，做好作业方案咱们之后的作业就是按照方案展开作业在要修正时对方案进展调整修正，但很多时候就会把方案省略掉。这样作业就没有了方案性和意图性，后期就很难把作业做好也难以得到理想的作用。3、作业中团队之关的合理交流，作为一个团队咱们就应彼此间进展有意图交流，从交流中彼此吸收对方的长处然后提升自我的作业效率。咱们团队在作业中就少了这种彼此间交流学习，咱们有时分组在不同的商场作业会撞到不同的问题，咱们在交流中就可以彼此理解不同商场的情况及学习不同的作业方式。三、自我总结和下一步的作业1、加强学习型安排的树立，做从好团队安排的假设。结合实际作业的经历，不断学习进步，充实完善自己，促进各业务人员素质的进步。和大家一道尽力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。2、继续加大商场开发力度。进一步开拓商场，做细商场。消灭空白商场，构建一个立体商场出售网络。抓好大客户，抓好渠道建造，建好客户档案并随时跟踪回访。第 页 共 页
