竞争办公室主任演讲稿模板6篇

上传人:hs****ma 文档编号:506637217 上传时间:2023-11-26 格式:DOCX 页数:31 大小:28KB
返回 下载 相关 举报
竞争办公室主任演讲稿模板6篇_第1页
第1页 / 共31页
竞争办公室主任演讲稿模板6篇_第2页
第2页 / 共31页
竞争办公室主任演讲稿模板6篇_第3页
第3页 / 共31页
竞争办公室主任演讲稿模板6篇_第4页
第4页 / 共31页
竞争办公室主任演讲稿模板6篇_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《竞争办公室主任演讲稿模板6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞争办公室主任演讲稿模板6篇(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、竞争办公室主任演讲稿模板6篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我为大家收集的竞争办公室主任演讲稿6篇,欢迎大家共享。竞争办公室主任演讲稿 篇1各位领导、各位同事:今日,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而感到兴奋。我叫,参与工作已经有年,曾经从事过、。这年的工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这些实力是办公室主任所须要的。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参加政务,处理事务

2、,搞好服务。依据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案给予办公室的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素养和工作实力。三是搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作许多,机构改革后人少事多的冲突更加突出。

3、因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导作出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立犬牙交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导和机关供应各种有用的信息;二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强公文处理的程序化和规范

4、化,努力提高计委机关公文处理的质量;三是要接着提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对削减,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必需提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;四要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及许多人,花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应当探讨网络时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,

5、使整个机关步调一样,相互协作,同步向前。三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便作出正确的推断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深化思索,办公室就要顺着领导的问题思索下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。为机关

6、服务要做到:是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要帮助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满意机关的须要。为基层服务主要做到:热忱接待;热心服务。以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我创建的这次机会,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐性。竞争办公室主任演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们,你们好!首先感谢局领导给

7、我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。一、个人工作经验本人20xx年毕业于长安高校经济管理学院统计学专业。从学校毕业后,马路局是我唯一的工作单位,在座的各位也是最密切的同事、挚友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对马路实践工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在马路局这个大家庭里工作

8、,感觉踏实,也很暖和。是对马路局这个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室副主任的志气;是因为有了你们-在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信念。特殊是现在的马路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不主动开拓,力求上进。二、竞聘办公室副主任具备的条件竞争办公室主任我有以下优势:(一)三年养护基层工作的熬炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了肯定的组织协调实力,综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,这些都是作为办公室副主任做须要的。(二)本人作为局兼职档案员、信息员和平安员,在

9、亲身参加各项工作的同时,并参与了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案管理工作以及平安生产较为熟识,这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。(三)写作方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参加编写了反映我局十年发展改变的大路朝阳一书,体现出了较强的文字功底,并被评为20xx年度局“四个一”工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中,我的一篇反映养护工作十年发展状况的文章细小之处见沧桑获得了一等奖。调查探讨方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参与过各种类型的调查探讨活动,培育熬炼了个人这方面的实力。工作后在领导的支配下,曾先后进行了红金路开

10、发可行性调研,以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级领导的确定和认可。信息写作报道方面,局办公室主编的历城马路信息上,多次采纳了我的文稿材料。在我局开展保持*员先进性教化活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责“保先”教化活动简报的编辑,文字整理工作,做到了报导刚好,导向正确,从而使活动简报成为我局“保先”教化活动的主要宣扬载体。本人的文字编辑及材料整理实力也得到了较好的熬炼与提高。此外,本人在养护科始终负责内业资料的归档整理工作,在档案管理方面也积累了肯定的工作阅历。(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜爱各类文体活动,有肯定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我

11、的办公室工作起到了推动作用。三、竞聘胜利后的工作准备假如本次竞聘我能荣幸担当办公室副主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。1、强化新闻宣扬报道工作,加大宣扬报道力度,仔细做好历城马路信息的编写工作,注意信息的精确性与时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,亲密与新闻单位的联系,做到沟通刚好。2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策精确刚好执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。因

12、此须要刚好精确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态状况。做到督查督办的程序化、常常化、制度化,加大督办工作力度,制定详细措施。督查督办状况形成文字,并适时公开督查督办结果。3、做好调查探讨工作。重大决策的会前,办公室刚好提交有关状况的书面调查报告,做好相关方面的看法汇总收集。对有关马路改革发展形势的资料、重要政务信息刚好收集、反馈,以提高领导驾驭工作动态和决策的前瞻性、预见性。4、突出做好全局招商引资的服务工作。主动帮助能够引进项目的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职工供应政策、信息和其他资源上的服务。5、加强档案管理工作。确保档案管理水平。作为办公室副主任,事实上是办

13、公室详细事务的操作者和执行者,必需严格要求自己,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,必需明确自己所处的特别位置。既要留意收集大家的看法和建议,帮助主任从办公室整体利益动身,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣扬思想工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应当是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发觉问题并刚好地指导。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制,加快办

14、公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们满足、放心!应当说办公室主任是一个具有协助和承办的双重性角色的岗位,它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责,简洁地说:就是负责公司文件的起草、处理、形象宣扬、会议组织、协调、督办、车辆、平安、事

15、务等各项工作,概括地说就是办文、办会、办事。一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是,我会用高度的责任心,树立时间速度和质量相统一的效率观念,勇于创新,擅长发觉新问题,想出新点子,变更以往的一些旧方法、旧习惯,极大地提高工作效率,适应公司发展须要。案前百事,能分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为,撰写各种材料、文件,就是生产信息;收发文件、资料,就是传递信息;整理文件、资料、立卷、归档,就是储存信息;调查探讨、综合状况、督办检查就是信息的反馈和整理。一是整合现有的电脑办公网络,将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网;二是办公室配备专人采集录入每天动态信息,并兼职维护安庆开发区网站。从而保证内外信息渠道全面、刚好、畅通、共享,提高办公自动化和政务电子化水平。一是,主动主动、真诚刚好地与各部门搞好沟通,搞好各项服务工作;关切每一位干部职工的工作感受,关注他们的需求,传递他们的心声。同时,健全规章制度。修订办公室内部职责分工,细化工作.办公室工作的主要职能是参加政务,抓好事务,做好服务,搞好协调。着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理,加强档案管理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号