教导处工作计划

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1、望仙学校20132014学年度教导处工作计划根据学部2013年2014学年工作要点,本期围绕课堂教学改革和中考两个重点,抓好课堂和教师两个关键,狠抓教学“六认真”,努力提高课堂教学效率,进一步推进教学管理,确保中招尖子生人数及中招综合成绩在全县的领先地位,努力实现学部教学在高平台发展水平的新提升,促进初中部教学工作健康、稳定地发展。二、重点工作及目标1、在全面提高毕业班质量的前提下,促进尖子生健康成长,确保中招各项指标不低于XX年中招。2、加强课堂教学管理,向40分钟要质量,提高课堂教学效率。3、认真落实常规管理,提升教研(备课)组活动质量,拓宽活动内容,做好集体备课工作。4、搞好小课题研究与

2、“三课”活动的结合,提升年青年教师的专业水平,促进青年教师成长。5、完善班级管理考评制度,以关心学生学习生活为基本要求,落实养成教育,减少学生违纪事件的发生,杜绝群体事件出现。三、具体措施及其要求(一)紧抓毕业班不放手,确保中招不滑坡毕业班是学部的窗口,2013年的中招成绩把初中部教学质量及社会影响力推向了一个新台阶。因此,巩固成果再创佳绩便是本学年九年级工作的核心。根据本届毕业班特点,要在努力扩大优生面,抓好学科平衡,全面提高学生成绩的前提下,仍然坚持瞄准尖子生,从思想上引导,从学科上补习,通过座谈谈话等激励措施让尖子生更尖,提升他们的成绩,为实现中招目标积极作好准备。具体要做到:1、做好九

3、年级师生的动员工作,增强师生的紧迫感。2、强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。3、学科间不挤占时间,相互协作,着力提高课堂效率。4、要面向全体学生,课堂上做到精讲精练,课后认真做好培优补差工作。要科学设计合理安排学生作业,及时组织必要的单元、章节的针对性诊断检测,认真研究中考方向及近两年考试的改革思路、走向、题型、结构、知识点、知识体系,制定有效的教学计划。5、注重教学质量的跟踪、管理等一系列监控评价体系,及时召开月考、期中、期末教学质量分析会,针对存在问题,及时采取补救措施,及时调控学科的教学工作。(二)完善有效质量监控,提高各科教学质量。为让学生能受到最好的基础教

4、育,能办好让社会满意、家长放心的教育,本学期,围绕提高学科质量,教导处重点落实好初中部课堂教学效果考评办法,要求做好以下工作。1、深入课堂,加强课堂教学的研究,切实提高课堂教学效率。(1)各教研组继续开展以“三课达标”为常规教研活动模式,以提高课堂效率为目的的教研。(2)备课组尝试定期开展“一课多上”的组内交流活动,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进课堂教学水平共同提高,同时要把集体备课纳入备课组的主要工作范围。2、教导处利用推门听课的形式检查教师常规课的质量情况,通过组织对学生进行课堂教学效果检测,排查出影响常规课质量的主要原因并采取措施予以解决,使常规课的优课率有明显上升,

5、逐步消灭差课;3、加强学科教学质量调研,注重随堂抽测、单元检测后的分析、反馈、改进。(1)学科质量调研为月考、期中、期末、竞赛。七、八年级为重点调研对象。(2)各学科的单项验收:各学科要以备课组为单位组织单元检测,检测后要有成绩册,科任老师要对成绩进行分析,对检测试卷样卷,成绩册及其分析要上报教导处。教导处对单元检测成绩分析进行统一管理。(3)教导处统一组织的月考、期中、期末、竞赛考试,各备课组要写出试卷成绩分析报告,对月考、期中考试组织召开专项质量分析会。(三)夯实教学常规,提升精致管理质量。本学期教导处将加大教学常规管理力度,尤其是加强“六认真”(认真备课、认真上课、认真布置批改作业、认真辅导学生、认真评价成绩、认真教研活动)教学常规的检查,积极实行层层负责制,有效开展各项工作。

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