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1、嘉来.涪滨印象工程一期一标段安全文明专题施工方案四川华西集团有限公司嘉来.涪滨印象工程项目部二九年一月十五日一、工程概况嘉来。涪滨印象工程位于四川省绵阳市群文村11组涪滨路西侧，一期一标段由1栋、2栋、5栋组成，总建筑面积为389m2,其中1栋、栋为26层，5栋为3层,建筑总高度分别为78(1栋、2栋)及90(栋）,结构形式为剪力墙.二、质量、环境、职业健康安全方针“精雕细琢，塑造时代精品；安全文明，构建绿色家园”是我公司的职业建康安全方针。本公司将不断持续地对管理绩效进行改进，根据中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标准(JGJ9）、建设工程安全管理条例标准,结合公司安全管理手册要求，
2、不断提高管理水平。在施工中，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施，创“四川省安全文明标准化工地三、质量、安全、文明施工目标质量目标: 优良安全目标: 、杜绝重大死亡事故。 2、杜绝重大机械事故；杜绝重大火灾事故。 3、轻伤频率控制在12以内。 4、杜绝职业病和职业中毒的发生。 文明施工目标: 1、施工现场场容规范 2、作业环境整洁卫生 3、科学组织施工、生产有序进行 4、施工扰民、环境影响最小四、施工部署(一)成立由总承包项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加
3、的专项安全管理体系,组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等职业安全健康管理工作.总承包项目经理部职业健康安全管理组织机构详下页框图。（二)总承包项目经理部安全生产负责人与各专业施工单位主要安全生产负责人须签订职业安全健康、消防、治安保卫等各项责任状，使得安全生产工作责任到人，层层落实（三）总承包项目经理部设安全工程师名，专职安全员3名、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递.(四)专业分包项目经理根据分包工程实际情况成立管理组织,建立管理体系,项目经理陈 永安装项目副经理李 杰项目总工程师肖志勇质量、安全项目副经理曹
4、颖施工技术部周树桃王清白周继平安全质量部赵 建 平谢 唯 唯曾 兵 冉 荣 政综合管理部张 健计划成本部雷 洋施工管理部陈如凯周 继 平 物资供应部廖仕军张宏军各作业队和分包单位负责人 分包作业队安全员外墙作业队安全员装修作业队安全员高层住宅区作业队安全员项目安全管理机构框图设立专职安全员、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防和保卫管理工作,以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。(五）劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员.负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。（六)专职安全工程师、专职安全员必须具备满足本岗位要求的素质和对口部门颁发的上岗证书,并由
5、管理经验丰富、管理能力强的人员承担，所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制,总承包单位进行备案存档并进行监督检查。 (七）所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责。（八)工程劳务合同和分包合同签订的同时,总承包项目经理部同时与劳务承包方和分包项目经理部签订消防、施工安全、保卫协议书,协议中要根据该项工程的具体情况,填写补充条款,明确双方的义务和责任和管理范围。(九)总承包部定期组织召开分包项目经理部、劳务承包方参加的消防、安全、保卫例会，及时向分包项目经理部传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标,明确管理要求,总结近期工作情况,交流有
6、关安全生产的管理信息，传达上级有关要求，布置相关工作重点。（十)为加强宣传教育，在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识;现场张贴应急程序及安全规则的相关海报;各种设备的安全保护、接地装置和操作说明及使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。五、安全文明施工制度（一)安全生产管理制度 1、实行安全生产常规检查制度 (1)公司每月组织一次检查。 (2)项目经理部每半月进行一次检查。 (3)班(组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查，自然气候变化(恶劣气候）应随时检查。每次安全大检查都要进行
7、总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对查出的事故隐患,要作记录,定人、定时,定措施整改,用书面上报、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失,对查出的问题,按“三不放过”的原则处理。、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“成都市文明工地标准，对“三宝、四口、五临边”、脚手架、门架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查安全防护装
8、置,必须齐全有效.4、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节给予批评教育，直至经济制裁。5、要坚持每天检查“三宝的使用情况,进入施工现场一律要带安全帽,按规定系安全带、挂安全网,对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。6、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工.对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。7、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。8、落实各项安全目标管
9、理职责制度。(二)安全生产检查制度以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全、安全检查内容（1）查思想、查领导.首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康(2)查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定
10、,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等(3)查制度。主要查“五同时”执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定；查安全制度是否完善；查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查“三上岗”制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。2、安全检查要求(1）安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。()安全检查,要坚持经常性检查、
11、专业性检查和季节性检查相结合。（3)专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查.()季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温;雷雨季节的安全用电等。（）经常性安全检查)总公司每季度进行一次以“五查”(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作
12、。2）基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施.)工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的，要及时汇报上级有关部门处理。4)班组每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及周围环境是否安全?设备、设施是否处于安全状况?自已无法解决的，要及时报告工地负责人处理，做好交底记录工作.3、安全检查的整改措施(）检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问
13、题本着从“实出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放，安全部门一定要对工地上较大的安全隐患整改情况予以复查认可。（2）要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人员、定措施、定期限.“三不推”,指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。(3）班组、工地(车间）部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。（三）安全技术交底制度、安全技术交底的指导思想是,“安全第一、预防为主”.2、建立安全技术交
14、底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批,方可使用.3、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”.、针对不同工程特点可能造成的施工危害，从安全技术上采取施,消除危险，保证施工安全。、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业，以及施工周围的不同环境，制订安全技术交底,交底应贯彻于全部施工工序之中,并力求细致全面。6、工程项目部实行二级安全技术交底，即项目部向班组进行安全
15、技术交底,班组向员工进行安全技术交底。、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性、可靠性及可行性,写明注意事项和安全措施。（四)机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,动力设备部门应负责机械设备的监督检查。施工计划必须保证必要的设备维修保养时间,严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。1、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷,受过专门训练，熟悉机械性能,经考核合格,取得安全操作证后，方可上岗操作。特种作业人员必须按国家特种作业人员安全技术考核管理规则
