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1、安全隐患治理及报告制度一、总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产及员工生命安全，确保装置稳定、高效、安全运行，依照中华人民共和国安全生产法，特制定本规定。第二条本规定所称的重大事故隐患，是指企业生产、经营、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全、不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条事故隐患的分级事故隐患共分为A、B、C三级。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的A、B、C
2、级事故隐患分别是：A级：特别重大事故隐患，是指可能造成死亡_人以上，或直接经济损失_万元（含_万元）以上的事故隐患（属国家级重大隐患）。B级：重大事故隐患，是指可能造成_人或重伤_人以上的伤亡事故，或直接经济损失_万元（含_万元）以上，_万元以下的事故隐患。C级：一般事故隐患，是指可能造成重伤事故或_人以上的轻伤事故，或_万元以下的事故隐患。按事故隐患的解决难易对应的A、B、C级事故隐患分别是：A级：是指难度大，本公司解决不了，需由煤化公司或集团公司解决的隐患。B级：是指难度较大，部门之间协调解决不了，需由公司解决的隐患。C级：是指部门之间协调可以解决的隐患。第四条公司总经理对安全隐患的排查和
3、治理工作全面负责。总工程师负责重大及以上（A、B级）安全隐患的排查及整改措施的编制；各分管副总经理负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作；各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患（A、B、C级）排查与管理；安全监察部和各职能部门安全负责人负责安全隐患（A、B、C级）排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责；各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。第五条生产安全事故隐患治理要做到项目、资金、措施、时间、人员和责任六落实。治理资金应及时报批，从安全费用或专项资金中列支。二、安全隐患排查及报告程序第六条甲醇生产准备部每月_日前由总工程师组织
4、进行事故隐患排查，并提出事故隐患分级意见。每月_日前将本月排查收集到的安全隐患处理情况及以前安全隐患处理进度以汇总单形式上报安监部。安监部每月_日前将A、B级隐患上报煤化公司。第七条对难以立即排除的事故隐患，应当按照有关事故隐患评估的规定及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程序以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。第八条经评估属于重特大隐患的，应当根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容：1、治理期限和目标；2、治理措施；3、责任机构和人员、经费和人员保障；4、应急救援预案。第九条公司各部门
5、发现重特大事故隐患应及时报告，并在10内将评估报告书和治理方案报安全监察部。三、重大隐患排查及报告主要内容第十条应设置而未设置劳动安全卫生设施，如通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防暑降温、空气净化、噪音消除、减震等设施。安全隐患治理及报告制度（二）一、事故隐患范围：1、危及安全生产的不安全因素；2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。三、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）
6、。四、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。主管部门无力解决的，及时向公司写书面报告，申请安排解决。五、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全办公室监督执行。六、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。七、对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单办法，由安全管理人员填写，经安全办公室签发，由管理负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单应存档检查。八、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真
7、保存备案。九、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要从严追究各级安全负责人的责任。第四篇：安全生产隐患排查、治理及报告制度关煤_号签发人：陶水平安全生产隐患排查、治理及报告制度第一章总则第一条为了规范我矿隐患排查和治理工作，使我矿隐患排查和治理更有针对性，对隐患整改方案和措施的编制更加专业化，更加符合现场实际，及时消除安全生产隐患，更好的落实安全生产责任，预防安全生产事故的发生，依据煤矿重大生产安全事故隐患判定标准、山西省煤矿安全生产隐患排查制度及公司下发安全隐患排查、治理及汇报制度和煤矿安全生产隐患认定办法结合我矿实际情况，特制订本制度，望各单位认真执行。1第二章领导组织和责任分工第二
8、条成立隐患排查治理汇报领导小组组长：陶水平副组长：赵全保高文平石荣亚李振跃任金保成员：刘新平李国强邢广通王瑞山景茂奉苏晓光薛东郭照照赵志龙汪小龙马德国白继斌刘茂林穆爱军马在彬石海全孙寨平周玉春郭俊芳隐患排查治理领导小组下设办公室（安监科），安监科负责日常工作。第三条职责分工1、矿长是安全生产隐患排查治理第一责任人，对全矿安全生产隐患排查治理工作全面负责。2、技术矿长负责牵头，组织各专业副总及各单位主要负责人，本着安全第一、预防为主的原则，对全矿各个专业进行隐患排查，确保隐患排查落实到位。3、安全矿长要负责督查隐患排查、治理及隐患等级确认工作，要求按照分级、分类的原则进行治理，并建立和完善相关档
9、案。4、其他各分管矿长负责组织专业范围内的安全隐患排查及b级隐患的治理工作，对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。5、安监科负责监督安全隐患的排查、整改、落实、统计、考核和上报工作。26、各科室、区队主管是本科、队安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责对本科、队分管范围内的隐患排查及c级隐患排查治理工作。7、各区队班组长是本施工区域当班安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责管辖范围内的安全生产隐患排查及d级隐患治理工作。8、发现隐患需要资金保障的及时向各自负责的责任部门申请。9、发现重大隐患要及时通报，监督整改。10、培训中心定期组织开展隐患教育培训。第四条专业划分及组织机构为了积极做好
10、采掘、机电运输、地测防治水、一通三防及瓦斯治理专业的安全管理工作，配合上级部门的开展的专项检查活动，以上四个专业成立专门组织机构。各专业（项）每月至少开展三次隐患排查治理活动，切实做到真排查、真整治，把隐患排查工作落实到实处。各专业每旬开展活动后两日内把隐患排查整治情况报送安全科备案。每次上级部门专项检查，专业组要组织好陪检人员，认真记录领导、专家提出的问题。资料整理的原则是谁陪检谁负责，打印成电子版后交资料员汇总。1、采掘专业组组长：石荣亚副组长：王瑞山苏晓光景茂奉成员：刘荣贵石海全郭俊芳周玉春杨文豪卫崴张涛2、机电运输专业组_组长：李振跃副组长：刘新平吴理想成员：吕霜马在彬孙寨平刘彦峰韩建
11、光王保峰白勇勇马增郭俊芳周玉春3、地测防治水专业组组长：高文平副组长：邢广通景茂奉成员：刘茂林刘艾兴徐威刘伟4、一通三防及瓦斯治理专业组组长：任金保副组长：李国强郭照照成员：张飞薛治平乔鹏田彦龙以上各专业要以专业为单位，认真制定详细的活动实施方案，明确活动的时间和内容，并有具体的奖罚措施，以正式文件下发各相关单位贯彻执行。第三章安全生产隐患的分类及分级第五条隐患的分类及分级1、矿井安全生产隐患分为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、其它等类别。2、安全生产隐患必须实行分级管理，排查出的隐患要认真评估、疏理分类。按危险程度分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等，按解决
12、难易和处理责任对应划分为a、b、c、d四级分4别登记建档。a级：危害程度和整改难度大，技术上、资金上矿难以整改解决，需由公司支持帮助，由煤业及公司归口业务部室牵头督办整改治理的隐患；b级：危害程度和整改难度较大，技术上、资金上区队难以整改解决，需由公司及矿负责整改治理的隐患；c级。危害程度和整改难度较小，科室区队组技术水平和资金能够进行整改治理的隐患。d级。可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。3、安全生产隐患认定按照山西华润联盛能源投资有限公司煤矿重大隐患认定办法执行。第四章“五级”隐患排查时间及要求第六条我矿在隐患治理上需落实岗位、班组、区队、专业、矿五级安全隐患排查制度，必须形成
13、层层重视、纵横交织的隐患排查网络体系，切实把隐患消灭在萌芽状态，保障了矿井安全。（一）岗位隐患排查。要求施工人员交接班前后_分钟为岗位隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关的工作，安监员对岗位隐患排查及处理情况进行监督考核。（二）班组隐患排查。班组长交接班前后_分钟为班组隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐患无关的工作，隐患不整改合格不能从事其他施工。（三）队组隐患排查。每天由队长主持召开区队隐患排查会，对5上天的隐患整改处理情况进行总结，对施工现场存在的隐患和当天隐患进行详细排查。（四）专业隐患排查1、机电运输专业于每月5、15、_日，
14、由机电副总或机电科长负责组织各单位机电区长或机电班长进行隐患排查，对查出的问题由机电科汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。2、地测防治水专业于每月7、17、_日，由技术副总或技术科长负责组织各采掘区队、钻机队主要负责人参加，对查出的问题由技术科负责汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。3、一通三防及瓦斯治理专业于每月8、18、_日进行组织隐患排查，由通防副总或通防科长负责组织各单位主要负责人参加，对查出的问题由通防科负责汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（五）矿井隐患排查。每月的1、11、_日由矿长负责、技术矿长牵头，采掘专业同步安监科组织各分管副矿长和副总及各科
15、室领导参与，针对全矿隐患治理情况进行督查；并对井上下所有区域进行隐患排查，排查出的安全生产隐患由安监科汇总梳理，并进行分类建立档案，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（六）各类隐患（问题）在整改时限到期，按时限上报安监科备案，直至隐患消除。未能按时整改隐患，必须已书面澄清原因，说明逾期时间，否则视为没有整改。对当月排查出的a、b级隐患在每月_日前分类汇总，由安监科负责上报到公司安全监察部。6第五章隐患治理的闭合及档案管理第七条隐患管理1、隐患排查、治理、验收、反馈各时段结果必须有责任人把关负责，首先区队组织验收人员验收，专业科室负责监督落实整改后报分管矿领导签字，由安监科组织人员验收，直至隐患消除，真正做到隐患治理的闭合管理。2、各类隐患在相应的层面必须逐级进行登记、建档。3、对需要长时间治理消除的隐患，涉及专业必须制定切实可行的安全技术措施，并按程序进行审批，保证隐患治理期间的安全，直至消除隐患。4、对于隐患治理的检查验收。由安全矿长牵头，安监科负责组织，各分管矿长及职能科室参加，检查验收要有专门记录、备查。5、a、b级隐患成立整改领导
