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1、实训项目三 实训规划设备选择方案设计主要情况：凯迪服饰公司每天会向其合作的127家零售货物流通量很大，所以必须按商品的发运地分区分类储存。商发货，因为衣服是季节性的商品，流通量很大，属于进出频繁地商品，所以衣服都应该存放在仓储区的货物流通区。对于退货，因为往往是过季的服装，产品质量并没有问题，需要再次上架，等待次年销售，因此将这些货物放在仓储区的退货区更为合理，便于货物的流通处理。1凯蒂公司服装储存与运输的纸箱的尺寸： 纸箱尺寸对产品保护、采购成本、货运成本等等密切相关，怎样制定正确的纸箱尺寸非常关键。根据市场调研，我们小组成员发现，商场里的衣服从仓库拿出来时叠放的形状呈矩形，约长35cm,宽
2、30cm。那么根据衣服的形状来确定服装纸箱的尺寸。为了更适合人力搬运、动力运输和更好的利用包装，我们设计的纸箱包装为长70cm，宽35cm，高40cm。这样，一个纸箱底层可以装两件衣服，并且有足够的空间面对特殊情况，保证衣服不会出现损害。另外，这个高度不仅利于容载服装，也利于服装的搬运。当人力搬运时，这个高度极具人性化，符合人的承载要求，尽可能地减少了意外的产生；当动力搬运时，也方便便利，一定程度上提高了运输的速度和效率。同时，这个包装的设计也考虑到了服装的包装袋的质量和规格，更加具有科学性。所以我们小组设计的服装储存与运输的纸箱尺寸为70*35*45北京配送中心的布局及相应数据库房存储服装的
3、品种与规格（北京地区）项目目前预计艾妮莎规格书（种）6901200多利亚码数240720戴娜码数300480合计12302400配送中心每月存储服装的品种与数量（北京地区）项目目前预计 艾妮莎件数42.0万多利亚件数8.4万戴那件数2.6万小计52万100万配送中心其他数据项目目前预计箱子尺寸70*45*3570*35*45每天发货的门店数127家260家每天入库的总箱数400箱1000箱现有面积4800平方米4800平方米每天出库的件数48000件100000件另外仓库的相关数据：仓库总面积为4800平方米平均出入库物料的搬运成本为每件每米0.005元单位长度的年周长成本640元/m仓库的年
4、成本小于120万元设计公司北京地区配送中心的布局及相应数据：仓库平面外形设计仓库平面外形设计仓库平面外形设计仓库平面外形设计 在不考虑建筑用地限制的情况下，仓库都是矩形设计的，所以，确定仓库平面形状的长（L）与宽（W）来确定仓库的外形设计。假设出入库站台在仓库的一角，采用往返检货法作业，根据物流学家家弗朗西斯（Francis）的研究，有如下结论W*最优宽度C所存货物出入库的单位长度成本乘以每年货物出入库数量（元/米）k单位长度的年周长成本（元/米）S仓库占地面积（平方米）TC最优方案下的总相关成本1。配送中心在北京物流园区新建仓库，不考虑周边环境影响，假设仓库是矩形结构，已知出入库站台在仓库一
5、角，根据物流学家弗朗西斯（Francis）的研究模型，由公式（1），公式（2）和公式（3）可以计算出仓库的最优长宽以及在此方案下的总相关成本。 所存货物出入库的单位长度成本乘以每年货物出入库数量为：（元/米）C =21600012*30*12=216000因为仓库年总相关成本为10769734元，小于120万元，故此方案合理可行。根据计算结果，得出仓库的平面外形图。配送中心仓库面积目前为4800平方米，仓库的平面外形图如下根据公司现状与预测，选择再根据上表，依照SLP布局原理，对仓库进行布局。其步骤如下： （1） 入库口已经确定，故先在入库口位置安排入库区； （2） 选出与入库区具有A关系的部
6、门，是发货区； （3） 根据计算与逻辑推理，我们得出货物到了收货区，经过装箱检验区和拣货区后，放入存货区；（4） 存货区的东西会直接到发货区，故确定发货区位置； （5） 发送出去的货物如有问题需退货，则进入退货区，所以退货区应该在发货区附近；（6） 发货区应该靠近出口最近的位置； （7） WMS办公室是有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的仓储信息管理的区域，所以可以靠近入库区设置。依据部门实际面积进行排列，得出布局图如下图该配送中心所需各种的物流设备及其技术参数和数量，并分析（1） 根据配送中心的服装配送业务及存储型配送中心的特点，其主要作业流程为：仓库相关信息（2） 存货
7、区：存储作业中不能使用托盘，直接将整箱货物码垛在货架上。（3） 拣货区：货物以件为单位在货架摆放。（4） 货架高度：存货区两米多，拣货区两米。配送中心存在的问题（1）供应商凯蒂服饰公司与127家零售商销售信息缺乏及时、有效的沟通，使其配送中心每天收到的退货量大，这些退货均是过季服装，产品质量没有问题，需要再次上架，等待来年出售。目前，每月退货量约10万件，这便形成了积压库存，周转率很低且占用了相当一部分的仓库存储空间，增加了库存成本；（2）配送中心缺少必要的物流信息技术统筹安排整个作业流程，实际运行更加科学有效，服装呈现出“多品种、小批量、高频率”出货的特征，加大了物流信息处理数量，同时要求物
8、流信息的不断更新，配送中心内部以及供应商、配送中心、零售商三方通过搭建信息共享平台，实现信息共享就显得尤为重要。（3）随着业务量的增加，仓库的储存能力不能满足其需求。过季服装的退货导致商品在仓库的积压，进一步增加了仓储的负担。（4）货物规格过多导致存箱区货物摆设没能使用托盘，货箱不能严格按货位摆放，货架高层不能充分利用，员工的码放货物作业方式不合理，工作效率低下，同时增大了工作的危险性。（5）库存成本中员工工资占主要比例。物流设备货架规格标准标准尺寸层数4层 5层高度A、B2500mm、2000mm宽度960mm深度A、B3600mm（五排）、3600mm（五排）货位A、B每组（2例）160个
9、、每组（2例）100个佛山市鑫升机械设备厂销售的登高式手推台车型号DYT3-3.5DYT2-4.0DYT2-4.5平台最大高度（H）mm3000350040004500底座离地距离（h2）42平台额定载荷kg300平台尺寸（1*n）mm600*640900*600最小转弯半径1500举升电机V/kw24/2驱动电机2*24/0.4-0.5免维护电池V/Ah2*12/100充电器V/A24/20整机长度（A）mm1550整机宽度（B）700整机高度（C）1950220019102070整机重量kg574588664675根据凯蒂配送中心的实际情况，应该购买DYT3-3型号最合适。五、 设计方案
10、对于这个实训，我们是有一定的计划的。有了前面的实训的基础，我们有了比较明确的方案。首先，为了更好地完成实训，并且增加其真实性，我们小组派出两个成员实地考察了服装店的衣服叠放形状和其规格。我们是在衣服的基本规格下设计服装纸箱的尺寸，这样更加贴合实际，最大程度的利用了包装这一特性。另外，我们也亲自试验抬箱子，结合人自身情况，我们才设定了纸箱的高度，也是为了更加体现人性化和科学性。至于配送中心布局的设计，我们主要是依据实训书上的要点来设计的。根据书上所说，凯蒂服饰每天向不同的零售商发货，货物流通量很大，所以要按发运地分区分类储存，于是我们再设计仓储区时特地划分了区域。另外，因为衣服的季节性差异比较大
11、，流通量又大，所以在仓储区我们又设计了货物流通区，贴近拣货区，这样既符合仓储要求，又便于配送。既然是服装，那么其变动也大。这样就导致，一些过季的衣服就会被退货，但是，其衣服本身是不存在质量问题的。所以，需要把它放在退货区等待次年再次上架，于是我们就在仓储区的后方设立了退货区。衣服需要检测，我们也设计了一个货物检测区，这样对服装进行质量把关，更具合理性。至于发货区呢，我们是贴近出口的，这样利于货物的配送。因为服装是属于进出频繁的商品，所以我们设计了两个入口和出口，也是为了更加方便地进行配送工作。然后在入口处也设计了一个入库区，这样更方便货物的管理，一定程度上起到了缓冲的作用。最后一个是WMS办公室，为了配送中心设计的合理性，我们还在网上百度了相关知识，仓库管理系统在物流中也是极其重要的，所以建立一个仓库管理系统办公室也是设计配送中心布局里一个不可或缺的部分。 / 文档可自由编辑打印
