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1、工程项目经理职责范围1、负责项目的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力;7、做好工程部
2、对外的联络、交往，化解矛盾，协调工程建设相关各方的业务关系;8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作;工程项目经理职责范围（二）1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作;2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作;3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计
3、相关工作;4、组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结;5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。工程项目经理职责范围（三）1.负责项目管理流程的建立和组织实施;2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;3.负责对施工
4、单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。工程项目经理职责范围（四）1.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量
5、、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;_组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;_组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;6.完成领导安排的其他工作。工程项目经理职责范围（五）1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责；2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现；5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件第1页共1页
