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1、加大平安生产投入，精进管理，提升矿井平安质标准化水平平安是煤矿永恒的主题，平安质量标准化是确保煤矿平安生产、 保障和维护职工生命平安的基石，是企业生存开展的“生命工程。 平安质量标准化是矿井“重于一切、高于一切、压倒一切的重要 工作，应严格按照省煤矿平安质量标准化考评标准要求，制定矿 井的平安质量标准化建立规划，并严格落实，对矿井平安质量标准化 实行动态达标管理，尤其是采掘工作面，每月均对各专业进展平安质 量标准化考核评定，经考评各现采掘面、各专业得分均在90分以上， 到达一级平安质量标准化标准要求。一、矿井概况xx煤矿为区属地方国有煤矿，隶属于xx矿业集团。矿井始建于 1970年，1975年
2、投产，设计年生产能力为15万吨/年，核定生产 能力为12万吨/年二、平安质量标准化建立根本情况为力争实现一级平安质量标准化矿井的奋斗目标，我矿积极采取 各种措施，扎实开展各项质量标准化建立工作，通过全矿干部职工的 共同努力，我矿平安质量标准化建立与管理有了较大提升，上半年经 市局考评，矿井平安质量标准化总分为91.745分，其中采煤专业91 分，掘进专业92分，机电专业92.5分，运输专业91.5分，通风专 业92分，地测防治水专业91.5分，平安管理专业91.5分，到达一 级平安质量标准化矿井要求。三、平安质量标准化建立具体措施思想重视，责任落实。矿特别成立以矿长为组长，总工程师及平 安、生
3、产、机电等各分管领导为副组长，各专业副总和技术、平安、 调度、机电、教培等部门及采、掘、运、机电等区队负责人为成员的 平安质量标准化领导小组，由领导小组负责部署、组织实施。领导小 组下设办公室，办公室设在技术科，技术科长兼任办公室主任，负责 平安质量标准化建立日常工作。同时矿、科室、区队以致班组形成层 层有目标、件件有规划、项项有标准、事事有人管、人人有专责、个 个有压力的组织保障体系。还在全矿开展以结果为导向、查摆短板、 落实百分百责任活动；完善采掘等区队跟班人员、安监员、平安质量验收、日常检查、矿领导抽查“五位一体平安质量预控体系。努力加强平安质标准化理念抓标准，提标准，树精品理念。为此矿
4、结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作标准 以及行为标准似加强平安质量管理为切入点，进一步细化、完善三个一工程质量标准，着力打造精品采区、精品采掘工作面、精品硐 室和文明岗位，以点带面，全面促进平安质量提升，坚决杜绝不合格 工程。注重发挥精品工程、模范典型的引导辐射作用，从井下采煤、 掘进、机电、运输、通风等专业，分别评选出管理严、平安稳、标准 高的典型，按照全面精细化管理标准，制定出具体的实施规划和配套 考核方法。对先进班组、先进人物大张旗鼓的宣传重奖；对质量低劣 工程、后进人物进展亮相、重罚，使之无再生土壤。在职工中树立处处是精品的理念，从井下到地面，从物品、设施 到每一天、每件事
5、、每一处都要进展标准化、标准化管理，培养造就 职工良好的习惯，努力营造遵守行为标准，上标准岗、干标准活、放 心活的积极性、良好气氛，为平安质量标准化持续推进打下良好的根 底突出重点，实现动态达标每月根据实际适时开展“顶板管理、 通防、火工品、防治水、提升运输、机电等专项主题活动，突出抓 好重点领域，促进工程质量过程控制。加强对薄弱工程剖析式检查， 特殊地点重点督察，加大奖罚力度等管理措施，严格工序质量管理;把“班评估、旬验收、月考核制度落到实处，确保平安质量实现动 态监控、动态达标。.建高度重视平安质量标准化素质建立对全员加大平安质量标准 化素质教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保平安质量
6、。针对 新人多、人员流动性大、人员素质差等问题，教培部门编制针对性教 培方案。要通过培训切实提高职工的自保能力和平安意识，杜绝习惯 性违章，彻底解决局部职工平安思想不上境界、工作低标准、行为低 要求和局部管理人员标准执行不严、方式方法不灵活、管理力度不强 等现象，努力锻造本质平安型的具有较高平安质量标准化素质的职工 队伍。拓展教培思路，采取多种形式，逐级层层加强教育培训。培训、学习、考试有目标，有方案，有组织，不走过场，不走形式。一是通 过矿、区队、班组召开班子会和专题平安会，各专业、各单位按矿部 署召开班子会和员工会；二是通过班前班后会、周五平安活动日、黑 板报、简报、候车通道张贴画、井上下
7、警示语等形式和手段宣传教育， 组织观看事故案例警示教育片等，强化质量意识、管理意识、标准意 识。三是坚持利用岗前培训、脱产培训、班前培训、现场培训、以师 带徒、岗位练兵技术比武等多种形式对职工进展业务技术素质培训， 提高职工的业务技术素质和业务技能。四是矿及区队加强思想政治工 作，加强沟通、启发，使职工形成自觉，努力从点滴坐起，从自我做 起，相互监视，互不伤害。五是在职工中开展“平安在我心中，质量 在我手中、“保证不伤害他人、保证不伤害自己、保证不被他人所 伤害、保证按章作业等活动；调动职工干标准活、放心活的积极性， 为平安质量标准化持续推进打下良好的根底。六是根据工作特点和实 际情况，制定、
8、学习平安工作规划和具体措施。推行十日一题、每月一考和班前抽查提问，班中跟踪监视、班后分析点评等提高素质。加强技能考核。形成了通过考核催促个人努力尽快提升业务技术素质 水平和操作能力，为我矿平安质量标准化管理水平更上一个新台阶打 下坚实根底。重细节，抓实处，狠抓现场文明生产管理。对各生产作业场所的 工业卫生、电缆吊挂、设备管理、物料垛放、牌板设置等细节，我们 通过日常管理，重点检查，严抓整改等方式加强管理，使现场文明生 产有了很大提升。强化重大隐患排查与治理的闭环管理。充分发挥矿已有的的顶 板、通防、机电运输、防治水四个专业隐患排查小组作用，坚持每月 一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理
9、重点的排查，采取 相应的措施，重点安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组 织实施，并对落实情况进展复查，做到工程、措施、整改、人员、责 任、资金六落实，保证从排查反应、治理整改、报请验收，到复查验 收并排查环节环相扣，实现闭环，确保隐患整改质量达标以及时消除 隐患。加大平安生产投入，提高矿井本质平安水平。足额提取平安生产费用，缺乏局部矿积极协助财务部门从其他方面协调解决，从而确保 平安投入不欠账。积极淘汰危及平安生产的落后工艺和设备，推广采 用科技含量较高、平安性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料， 不断提高机械化水平，改善平安生产条件，提升设备平安性能，提高 企业本质平安水平。矿井
10、平安质量标准化建立，是实现煤矿平安生产管理的重要手 段，是矿井平安的根本保障措施，是伴随煤矿企业平安开展的长期性 工作。为使我矿平安质量标准化建立再上一个新台阶，进一步提升我矿 平安质量标准化管理水平，更需要全矿上下自觉形成抓质量、保平安、 求生存、图开展的战略意识，需要我们始终坚持高标准，严要求进展 精进管理，需要我们将平安质量标准化建立持之以恒的抓好、抓牢。 今后我们将更严格的落实?煤矿平安质量标准化标准和评比考核方法? 的相关要求，进一步加大投入，充实完善平安质量标准化建立所需的 各项软硬件设施，抓紧抓牢现场工程质量等平安质量标准化管理，精 进管理，确保建立一级平安质量标准化矿井奋斗目标圆满实现。二。一一年九月二十二日
