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1、物流会计月报工作总结当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对 所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归 纳出经验教训， 提高认识， 明确方向，以便进一步做好工作， 并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是物流会 计月报工作总结，请参考！物流会计月报工作总结 1 匆匆一月，收获颇丰。从 工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、 合作”，从理论上的学而不厌到实践中的学以致用，时时都 体现着学习的重要，处处都彰显着人生的精彩。最初的一个月，常常憧憬着无数的期盼与梦想；新生的 一个月，往往蓄积着无穷的幻想与力量。但既然是初始的开 端，势必需要或长或短的等待，当然，
2、我指的不是消极的等 待，而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。环境的变化，或多或少会影响到人的思想和行为， “适 者生存， 不适者被淘汰” 的局面正是我目前面临的真实写照。 “生存与发展” 的课题正一步一步走来， 而我将要探讨的 “先 生存，后发展，在生存中求发展，在发展中稳定生存”的理 念也正迎合了目前的社会实际。也许，有人会问，这一个月你都为公司做了些什么？如 果公司对新员工的任职要求是 “上岗即见效益” 的话，那么， 我想我的表现实不理想，甚是平庸。当然，这只是我虚构的一个极端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的内容，我将对该月在工作中的所见、所闻、所感略叙一二，不恰之处，敬在物流一词
3、遍及国内外各大名家名作之时，物流产业也 正以“迅雷不及掩耳之势”蓬勃发展。焦作，作为我国的内 陆城市，虽不具经济特区之天时，不及沿海城市之地利，但 焦作却有传统工业经济之基础支撑，亦是农业大省之重要部 分，更是晋煤外运必经之心腹所在。这些独特的优势，均为 焦作发展现代物流业提供了得天独厚的条件。既然要发展现代物流业，自然离不开物流规划的指导。 谋一事，规划先行。既要将物流规划结合焦作实情，又要使 物流规划指导焦作市现代物流业发展实践；既要让物流规划 理论性强，又要让规划可操作性易。本人认为，在制定物流 规划之前，首先还得明白为什么要制定物流规划；政府作为 物流规划的主体，应该从什么角度去制定物
4、流规划；物流规 划与城市总体规划和其他产业规划之间的关系；物流发展模 式和商业发展模式之间的关系；发展现代物流业与社会经济 发展之间的关系等问题。目前，焦作市物流规划正处于最初调研阶段，本着“没 有调查，就没有发言权”的工作原则，市物流办各领导对调 研工作给予了高度重视，一方面积极联系市内各大工商企业 配合调研工作，另一方面主动编制和散发物流资讯，全力营 造同心同德、群策群力的工作气氛。我们有理由相信，在市 发改委和物流办的领导下，在各成员单位积极配合和工作人 员的努力下，焦作市物流规划必定会取得圆满成效。短短一月，仅仅参与两次调研，在对焦作市运管局的调 研过程中，运管局薛书记以极其精辟的谈话
5、概括了焦作市发 展现代物流业的三个不到位 : 经济不到位、观念体制不到位、 资金不到位，并对三个不到位一一做了详细的分析解释，其 他与会领导也就目前焦作市发展现代物流业提出了自己的 看法和建议。而在对市邮政局的调研过程中，邮政局相关领 导提到了焦作市物流市场恶性竞争严重，部分物流企业还仅 仅致力于物流市场的价格混战之中，并未设身处地考虑提高 物流企业自身的核心竞争力，可以想象，这样一种原始而又 无序的市场竞争，势必会对焦作市现代物流业的发展带来巨 大的阻力。当然，生产力决定生产关系，有什么样的生产关系就应 该有什么样的生产力与之相适应。一样的道理，物流规划也 应切合当地的生产力发展水平和本地的
6、实际情况，如果背离 了这个原则，物流规划没有实际意义。而本次焦作市促进现 代物流业发展的规划，正是在强调这一核心和关键的基础上， 切合实际地了解和把握自身情况，学习和借鉴其他同类城市 物流发展的先进经验，与时俱进，开拓创新。作为本次物流 规划的参与成员之一，本人甚感欣慰，同时，定会力所能及并力尽所能地为本次物流规划奉献一丝绵薄之力。物流会计月报工作总结 2 时间流逝，转眼间一月过 去了；在这学习期间，可以说是有喜也有忧，喜的是能跟大 家一起共事，在各自的身上能学到了很多实践经验、专业知 识；忧的是还有许多方面有待提高。与此同时也深刻感受到 了领导、同事的热情与友善，以及耐心、细致的指导讲解，
7、让我很快进入工作状态。在这一个月中，已基本掌握了本部门的工作职能以及岗 位职责。部门基本职能是：车辆日常维护、保养、维修，司 机招聘、 培训，车辆证件办理、 年审、更换，各类事故处理。 岗位职责：部门内部报账单整理，司机面试、考核、培训， 广本通行证办理、更换，部门内部单据整理上交，车辆交接 等。报账单处理，首先查看报账单填写是否符合要求，涉及 事项有无人员签字确认，所需单据是否完整齐全；其次将需 报账单据详细信息填入记录表；最后把整理完的单据交至一 仓账务，并附上所有单据清单签名确认，同时取回账务已经 处理好的单据。司机面试流程：首先核对司机证件是否真实 有效，了解司机基本信息；其次，安排司
8、机进行技能测试， 填写测试操作情况；最后将面试结果上交领导审批，审批完 后将合格与不合格分批录入档案，同时把信息反馈至人事科。 车辆交接：首先，对整车的外观拍照，拍照从车辆四个角度 各拍一张，从而观察车辆全身。再针对车辆损坏处进行近距 离拍照留底，做赔偿依据。其次，检查车辆项目内容逐一与 上次交接记录核对， 是否一致。 如有欠缺，需详细记录原因， 并由交车人签字确认。油箱是否加满，车辆所需所有证件是 否齐全有效，保险是否齐全，有无过期或者损坏。如以上事 项都确认无误后，交 / 接车司机各自签名确认。 最后，由监证人签名确认以上内容无误后， 车辆责任权限交接完成。下一步将进一步完善车辆管理办法
9、，从细节做起。 特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道 路交通安全法规的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通 过教育、培训来提高驾驶员的理论和实际操作水平、安全意 识，做到管理与教育相结合，坚持长期、牢固、扎实，降低 交通事故率。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝 带“病”行驶等不安全隐患。通过长期不懈的检查，完善管 理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的。今后在领导、 同事的带领下， 我会倍加努力、 不断学习、 虚心请教；虽然工作有点锁碎、繁杂，但我会从各方面努力 进步，提升自身工作能力，以积极的心态面对每天的工作任 务，不断进取、完美自我；以便更好地完成本职工作。为公 司贡献自己的力量。
