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1、技术总监岗位名称技术总监岗位编号部门 总裁办在职人员数量1干脆上级总经理干脆下级软件研发部、硬件研发部本职： 负责组织和领导公司的技术开发团队建设、产品研发、技术积累，建立公司技术开发管理体系并组织实施，确保公司项目及产品开发满足用户需求，并保证公司技术开发水平可持续性提高。职责与工作任务：职责一职责表述： 帮助总经理，参加公司经营管理与决策工作任务帮助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，刚好了解和监督技术开发战略规划的执行状况，提出修订方案参加制定公司年度经营支配和预算方案参加公司重大财务、人事、业务问题的决策驾驭和了解公司内外动态，刚好向总经理反映，并提出建议职责二职
2、责表述： 领导分管部门制定年度工作支配，完成年度任务目标工作任务领导制定分管部门年度工作支配，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作支配，并监督、帮助实施职责三职责表述： 领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术开发标准，并负责监督、帮助实施领导组织项目及产品开发、项目及产品改良规划工作，并负责监督实施领导组织技术开发创新规划工作，并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述： 领导建立技术开发测试及质量管理体系标准，刚好了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行状况，提出修订方案工作任务领导建立公司技术开发系统化测试及质量体系，并负责组
3、织贯彻领导建立公司技术开发规范化的质量检验标准文件，并负责组织实施领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参加处理工作职责五职责表述： 组织销售及运营的技术支持工作工作任务组织参加客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、质量问题解决组织参加销售部项目投标的技术支持工作职责六职责表述： 内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核看法负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行状况，刚好赐予指导职责七职责
4、表述： 完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事务的裁决建议权新产品开发可行性探讨的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对干脆下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、部门下属经理、其他部门经理外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口探讨机构等任职资格：教化水平高校本科以上专业计算机相关专业培训经
5、验企业管理、软件项目管理体系等方面的学问培训阅历8年以上工作阅历，5年以上软件开发阅历，3年以上部门管理阅历学问通晓产品开发项目管理技术和软件研发技术，驾驭移动互联产品的市场特点和开发过程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的学问技能技巧驾驭自动化办公软件的运用方法，具备基本的网络学问个人素养具有很强的领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力、谈判实力其它：运用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间正常工作时间，间或须要加班所需记录文档年度技术开发规划、技术开发管理体系规
6、划与总结考核指标：项目及产品开发任务完成状况、技术文档完整性；公司技术开发管理体系、测试及质量检验标准的完善程度；项目及产品质量投诉次数；由技术开发改进所导致的整体成本节约；重大任务完成状况费用限制状况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力、谈判实力、专业学问及技能晋升条件： 相关岗位有需求时，各实力能够胜任目标岗位，经公司董事层考核、通过，方能晋升。备注： 客户需求分析师岗位名称客户需求分析师岗位编号部门硬件研发部在职人员数量1干脆上级技术总监干脆下级无本职：与客户沟通，刚好驾驭客户需求，了解客户状态，确定产品市场定
7、位。拓宽客户，销售公司产品职责与工作任务：职责一职责表述： 帮助技术总监，拓展客户工作任务负责所辖区域的新客户开拓，客户信息的搜集定期探望客户，销售公司产品关注竞争对手状况，了解同类产品，发觉缺陷或提出改进看法参加合同的谈判与签订职责二职责表述： 日常跟踪与回访，发展和维护与客户的良好业务关系工作任务与客户进行沟通，刚好驾驭客户须要，了解客户状态定期对客户档案进行分析、整理，供应销售分析数据接受客户投诉，妥当解决问题职责三职责表述： 分析客户需求，了解客户状态工作任务在项目前期对客户进行需求调研，收集整理客户需求，负责编写用户需求说明书代表项目组与用户沟通与项目需求有关事项，代表客户与项目组成
8、员沟通项目需求事项负责编写用户需求，以及相应的需求变更，得到用户的认可负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的看法职责四职责表述： 需求分析结果评估工作任务参加项目的验收方案设计，帮助组织并参加验收评审改进需求分析方法，制定需求分析的模式和流程职责五职责表述： 其他帮助性工作工作任务帮助系统架构师、系统分析师对需求进行理解负责需求调研人员的培训职责六职责表述： 技术总监支配的其他工作任务权力：部门人事调动、支配的权力与客户沟通、代表公司的权力合同谈判、签订权产品改良建议权需求分析改进建议权需求调研人员培训支配、组织权项目验收的组织、建议、审核权其他工作所需权限工作协作关系：内部协调
9、关系技术总监、需求分析工程师、系统架构师、需求调研员外部协调关系新老客户、科研机构、需求调查机构、行业杂志等任职资格：教化水平本科以上专业机械制造、自动化相关专业培训经验需求调查相关培训阅历3年以上需求分析工作相关阅历，同行业工作阅历优先学问客户需求分析学问、机械制造基础学问、office办公软件技能技巧客户需求分析技能技巧个人素养具有较强的推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力、谈判实力以及优秀的需求分析实力其它：运用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公室，间或外出工作时间正常工作时间，间或加
10、班所需记录文档需求调研报告、日常工作记录、客户现状分析报告考核指标：新客户开拓数量与质量；旧客户关系维系程度以及再合作概率市场环境的掌控实力以及产品发布的时机性客户需求分析结果的精确性、刚好性晋升条件： 相关岗位有需求时，各实力能够胜任目标岗位，经公司高层管理团队考核、通过，方能晋升。备注： 需求分析工程师岗位名称需求分析工程师岗位编号部门硬件研发部在职人员数量1干脆上级技术总监干脆下级本职：结合客户需求分析结果，对产品需求进行深层次分析，制成需求说明书；帮助其他部门人员进行产品研发与评估职责与工作任务：职责一职责表述： 需求分析，制成需求说明书工作任务依据客户需求分析结果，确定产品的目标功能
11、依据产品目标功能的设定，分析达成该功能所须要的各项子功能依据各项子功能须要，结合硬件产品实际状况，对硬件各部分进行分析依据分析结果制订需求说明书职责二职责表述： 技术发展潮流跟踪工作任务跟踪技术发展潮流，为新产品的开发供应合理建议刚好关注行业最新信息职责三职责表述： 需求分析结果评估工作任务参加项目的验收方案设计，帮助组织并参加验收评审改进需求分析方法，制定需求分析的模式和流程刚好跟进产品研发过程，刚好处理因需求分析对研发过程产生的影响职责四职责表述： 其他帮助性工作工作任务帮助系统架构师对需求进行理解负责需求调研人员的培训职责五职责表述：技术总监支配的其他工作任务权力：研发项目进程知情权最新
12、技术发展追踪权新产品研发建议权项目验收的组织、建议、审核权产品改良建议权需求分析改进建议权工作协作关系：内部协调关系技术总监、客户需求分析师、系统架构师外部协调关系科研机构、行业杂志等任职资格：教化水平本科以上专业机械制造、自动化、计算机相关专业培训经验需求调查相关培训阅历3年以上需求分析工作相关阅历，同行业工作阅历优先学问需求分析学问、机械制造基础学问、office办公软件技能技巧客户需求分析技能技巧个人素养具有较强的推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力、谈判实力以及优秀的需求分析实力其它：运用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/In
13、tranet网络）、通讯设备工作环境办公室，间或外出工作时间正常工作时间，间或加班所需记录文档需求说明书、技术发展报告、日常工作记录考核指标：需求分析精确性、刚好性最新技术的关注度、刚好性上级评价晋升条件： 相关岗位有需求时，各实力能够胜任目标岗位，经公司高层管理团队考核、通过，方能晋升。备注： 系统架构师岗位名称系统架构师岗位编号部门硬件研发部在职人员数量2干脆上级技术总监干脆下级本职：最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细微环节、扫清主要难点，着眼于系统的“技术实现”。职责与工作任务：职责一职责表述： 确认、评估系统需求工作任务对客户需求分析师、系统分析工程师的分析结果确认与最终评估审核分析结果，并对其中有待改善地方提出修改看法帮助客户需求分析师、系统分析工程师修改需求分析结果改进需求分析方法，制定需求分析的模式和流程职责二职责表述： 确定开发规范，搭建核心框架工作任务依据最终确认的需求分析结果，提出开发规范构建产品核心框架，设计架构职责三职责表述： 指导研发人员进行产品研发工作任务跟踪产品研发过程，刚好发觉错误并提出修改指导建议解决产品研发过程中因架构产生的问题对架构设计中部分或全部内容进行必要的说明职责四职责表述：研发项
