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1、XXXX 施工组织计划 目 录编制说明.4第一章 总体概况.5 1.1 工程概述5 1.2 工程管理目标5 1.3 项目管理体系5 1.4 组织机构及项目管理制度6 1.5 施工部署9第二章 施工进度计划及工期保证措施12 2.1 保证工期承诺12 2.2 施工工期保证程序12 2.3 保证工期的具体措施14 2.4 施工形象进度计划表15第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施16 3.1 主要装修材料的进场验收计划16 3.2 装修材料的质量保证17 3.3 劳动力计划表17 3.4仓库管理18第四章 机械设备投入计划19第五章 施工平面布置和临时设施布置20 5.1 施工平面部署20 5
2、.2 临时设施安排20 5.3 工程实施计划措施20第六章 关键施工技术、工艺及工程项目重点与难点的解决方案21 6.1 施工定位放线21 6.2 天花工程216.2.1 轻钢龙骨吊架216.2.2 石膏板吊顶面层23 6.3 墙面工程246.3.1 墙面抹灰(找平批荡)246.3.2 墙、柱面瓷砖干挂266.3.3 墙面瓷砖镶贴296.3.4 门安装44 6.4 地面工程466.4.1 地面铺石材466.4.2 地面瓷砖镶贴48 6.5 油漆工程516.5.1 乳胶漆涂料52 6.6 配套安装工程546.6.1 电气安装工程57 6.7 本工程重点、难点及解决措施69第七章 安全施工措施71
3、 7.1 安全组织措施71 7.2 施工现场安全生产交底71 7.3 安全管理制度72 7.4 安全技术措施73 7.5 工地管理制度74 7.6 施工现场人员服装、工作卡及进场手续的规定75 7.7 工地安全保卫措施75 7.8 工地防火安全措施76 7.9 施工现场用电规定76第八章 文明施工与环境保护措施78 8.1 文明施工措施78 8.2 环境保护措施79第九章 工程质量保证体系819.1 工程质量承诺819.2 本工程施工质量要求及质量控制内容83 9.3 施工质量管理措施85第十章 新技术应用和违约承诺8697第十一章 成品保护措施87 11.1 对本单位施工的成品保护措施87
4、11.2 对其它施工单位的成品保护措施89 11.3 罚款条例89第十二章 与相关单位、相关部门的协调管理措施90 12.1 各参建单位工作程序90 12.2 协调方式90 12.3 与业主、总包 单位工的协调91 12.4 与监理单位工作的协调91 12.5 与质量安全监督站的协调92 12.6 与城管交通等部门的协调92第十三章 装饰装修效果93 13.1 材料采购的组织与验收93 13.2 材料质量保证措施95 13.3 项目施工95 13.4 成品保护95第十四章 其 它98 15.1 技术资料管理规定98 15.2 竣工资料管理98 15.3 验收准备100 15.4 整理竣工资料1
5、00 15.5 验收标准101 15.6 维修及保养101 编 制 说 明我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织计划。通过认真研究和学习本工程招标文件及图纸资料，我们对本工程装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成招标文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制详细作业计划。我们将以本公司的管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。我们有丰富的各种大型同类项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证。我们接受招标文件提出的
6、质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保达到优良标准。并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工。按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务。我们将与业主、土建和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重业主、施工监理人员在全过程中的指导和帮助，力求将本工程做成优质样板工程。本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工的目的，我们制订了本工程施工组织计划。编制本工程施工组织计划的依据：1、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ5763-9标准；2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021
7、0-2001标准； 3、室内装饰工程质量规范QB183893标准； 4、建筑内部装修设计防火规范GB5022295；5、香溪美地国奥村工程设计图纸；6、香溪美地国奥村装饰工程招标文件第一章 总体概述1.1 工程概况工程名称：香溪美地国奥村装饰工程 建设单位：亘元地产建筑概况：工程地址 ：金凤区南部，宝湖西路与庆丰街交汇处功能分布：总占地约280亩，其中建筑用地约为179亩，总建筑面积约28万平方米，可容纳近万人居住。是银川的中央居住区CLD，银川南部新城 。1.2 工程管理目标一、施工工期 严格按照合同规定的施工工期完成施工任务。二、工程质量标准1、建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ5763-
8、9标准；2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001标准；3、室内装饰工程质量规范QB183893标准；4、建筑内部装修设计防火规范GB5022295；5、设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件。1.3项目管理体系香溪美地国奥村，享有300亩天然湖泊湿地和150亩湿地公园，小区与景观水道河道无缝相连，被800m天然水岸和150亩湿地公园绿色环抱，地段极佳，景观极美，是一个升值潜力极大的高品质亲水社区。项目传承国奥地产绿色、科技、人文的核心理念，以奥运精神打造精品，以奥运标准建筑社区，以奥运科技智能筑家，以奥运品质尊敬客户，精心打造银川市最为高端的水岸城邦，天
9、然的翡翠城，成为银川市高品质社区的新标杆典范，未来居住品质最高的低碳环保住宅。为此，结合香溪美地国奥村装饰工程高标准、抢工期的实际情况，决定专人专管确保本工程保证施工进度、保证施工质量及安全文明施工。工程指挥部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。1.4 组织机构及项目管理制度(一) 施工管理组织结构图（见附图） 人员岗位分工计划：1、项目经理：A、 协调与业主、协作单位等的工作关系，及时按照业主的要求组织施工，及时反映并处理现场施工中须协调解决的问题；B、 制定现场施工总体进度计划，每周五制定现场施工周
10、计划给甲方及内部各工班，并落实施工员、各工班班长及时进行施工；C、按照规范进行起草并签发现场各项联系单、变更单、签证单和预算审核单；D、监督现场各项施工质量、材料质量，及时总结施工规范；E、监督落实现场各项安全保护措施；F、督促甲方及设计方及时提供施工图；G、督促及时编制分部分项工程预算；H、督促设计师及时完成相应竣工图；I、督促并及时签定各班组施工单项承包合同；J、组织召开周五定期例会，检查各管理人员及各工班上周工作完成情况，交代下周计划任务，制定并落实班组奖罚制度。2、施工员：A、依照项目经理和业主工程师的进度安排，及时组织各班组进行施工；B、参照施工图，及时对各分部分项工程进行施工交底，
11、统一施工规范；C、实时检查并监督各班组的施工质量和进度，发现问题及时纠正；D、配合和监督各班组进行放样、下料，督促材料员及时供应施工材料；E、检查、监督现场日常安全工作落实情况；F、监督、落实杂工班组的日常工作。3、文管员：A、配合施工员落实、检查各班组日常施工的质量和进度；B、督促并回收各类联系单、签证单、预算审核单；C、协助核算各工班完成的工程量；D、协助项目经理及时计算分部分项工程量；E、及时归档各类材料的竣工资料；F、监督、落实杂工班组的日常工作。4、材料员：A、根据现场施工需要，由各工班计算和申报所需装饰材料，大宗材料由项目经理审批，小宗材料和零星材料由施工员或文管员审核，及时组织订
12、购各类装饰材料（含样板）；B、各类材料的检验报告、合格证、准用证等相关竣工资料及时留档；C、材料进场加强质量控制；5、现场设计师：A、依照项目经理和施工员的安排，及时完成经甲方确认后的相应施工图的深化；B、及时完成相应的竣工图；C、配合施工员进行施工交底；6、安全员：A、总管施工各项安全工作，每周一定期参加安全例会；B、督促现场文明施工，要求各工班：有条件要统一着装；监督内部各班组施工人员及外单位人员注意现场成品保护工作；督促各班组施工用的装饰材料堆放整齐；C、总抓各项防火安全工作，要求现场严禁吸烟，高空烧焊作业一定要有“接火盆”及灭火器；D、监督并落实现场施工各项安全保护措施，监督落实楼梯道口、电梯口等防护措施及临时照明；E、总抓现场防盗工作，监督工地夜间值勤，杜绝各类隐患；F、监督各类材料的进场入库、工班领用规范。7、预算员：A、依照甲方及项目经理的安排，前期着重完成签证工作；B、了解装饰施工的各项工作，为日后的预、决算工作作好准备。8、财务：A、做好工地日常各项财务工作；B、负责工地日常办公用品采购、工地用餐安排工作。9、仓管员：A、根据项目经理、施工员、文管员等签字的文字或口头要求发放材料；B、对各类进场的装饰材料进行数量、质量
