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1、机修车间年终总结XX年机修车间克制了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克制重重困难，圆满完成了上级下达的各项 消费任务，年终向公司交了一份满意的答卷。一年来不管工作任务怎么重，始终把平安放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进展岗前培训。机修人员钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机 打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。我们从平安教育入手，一切按公司和厂平安员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到平安消费万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司平安工作没有造
2、成经济损失，做出了实实在在的奉献。XX年6月18日高线一次点火成功。8月6日 顺利过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了很多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行消费 。跟班钳工在班长的带着下，克制种种困难，为高线消费付出了辛勤的汗水。一年来机修车间对保证带钢消费做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进展了改造，减少了停车率，进步了消费率。对板坯辊道进展了较好的维修，进步了出材率。 对24米跨机组进展有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1
3、#风机和精轧1#风机。屡次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍进步使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。对沉淀池启动流程重新进展编排，减少了启动时间。屡次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了消费吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供给不及时带来的影响消费的不便。给公司节约了几十万元的材料资金。对
4、升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大 修时改造，都进步了消费才能。10月份对带钢加热炉、消费线设备进展全面检修。广阔员工在正副主任的带着下，起早贪晚，克制各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，平安、圆满的完成了任务。在消费线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带着下，一身油、一身汗地为一线消费付出了艰辛。各辅助工种的女工，在班长带着下，克制上三班倒等各种困难，出色完成了各项保障工作，为一线消费做出了积极奉献，轧钢厂不能忘了她们。今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂平安使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了很多厂内零活：如屡次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大局部高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。在抓好消费的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最正确的工作状态。在新的一年即将开场之际，我们将发扬优点、再接再厉、克制缺乏、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进经历，在2022年的工作中再创辉煌。第 页 共 页
