县经管局开展创先争优工作总结

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1、县经管局开展创先争优工作总结自创先争优活动开展以来,我局在县委的正确领导和县创争办的详细指导下,严格按照省、市及县创先争优活动的部署和要求,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,结合本单位的详细实际,有方案、按步骤地施行,各项工作都获得了本质性进展,现将我局前阶段创先争优活动的开展情况汇报如下:一、前阶段我局创先争优活动的主要做法(一)领导重视,周密部署。在全县召创始先争优活动发动大会后,局党支部高度重视,迅速组织召开了支委和支部会议,按照县委的各项要求,认真研究和制定了县经管局深化开展创先争优活动施行方案,成立了局创先争优活动领导小组,设立了专门的办公室,并安排了3人详细负责此项活动的组织指导协调

2、工作,为确保我局创先争优活动有方案、高质量的扎实开展,提供了有力的组织保障。(三)创造载体,突出主题。对照“五个好”、“五带头”对党组织和广阔党员的普遍要求,结合经管工作实际,把“先进”和“优秀”的要求落实到详细工作中,把普遍要求进一步详细化,在争创活动中创造了一些鲜明、生动、详细的理论载体。在施行方案中,我局提出了围绕“进步群众满意度”积极开展以“五化”(活动常态化、队伍素质化、职责标准化、效劳优质化、管理精细化)为重点,以创立“五型”(学习型、效劳型、效能型、廉洁型、节约型)党支部为抓手,广泛开展“三争”(争当业务能手、争当岗位先锋、争当效劳模范)“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)“三比”

3、(比作风、比实绩、比创新)“四努力”(努力维护单位形象、努力进步工作程度、努力培养团结气氛、努力调开工作积极性)等主题理论活动。通过生活活泼的主题理论活动,发挥党员作用,努力进步工作效率和效劳程度。(四)立足行业,注重理论。围绕县委提出“党员干部受教育、科学开展上程度、人民群众得实惠、五年倍增创一流”的总体要求和“三大战役领先锋,五年倍增创一流”的活动理论主线,结合经管局工作实际,我们确定的活动目的是创立“五好”党支部,努力实现“七个新”。一是在村级财务管理上有新打破。以贯彻落实*村级组织工作规那么为载体,进一步强化我县村级财务管理工作,全面实现20个乡镇村级财务“双代理”、创立60个村级财务

4、标准化建立示范村、完成224个村级组织财务审计的工作目的。二是在农民负担监管上有新亮点。在监视管理各项惠农政策落实的同时,重点抓好村级公益事业一事一议财政奖补工程建立。向上力争工程资金800万元,为我县农民建立一些需求最迫切、反映最强烈、受益最直接的村级公益事业。三是在合作组织开展上有新进展。在农民专业合作社管理上,坚持“稳步开展,标准管理,讲求质量,进步品位”的工作思路,抓标准,强管理,上档次。以施行为民办实事省级示范性农民合作社为契机,围绕主导特色产业,进一步标准扶持10家农民专业合作社。四在土地承包管理上有新提质。进一步加速土地使用权合理流转进程,使农业用地向农业企业、农民专业合作社和种

5、养大户集中,扩大土地集约化经营面积,进步农业消费的社会化和组织化程度,进步土地消费率和效益。五是在合作组织党建上有新创举。以创先争优活动为契机,探究农民专业合作组织的党建工作,通过开展创立示范性农民合作社建立活动,积极尝试在农民合作社中建立党组织和开展党员,逐渐拓展我县党建工作覆盖面。六是在优化职能效劳上有新举措。以“支农、惠农、护农”为立足点,积极开展包干负责、办事限结、效劳承诺、全过程跟踪等系列活动,进一步优化职能效劳,进步效劳程度。七是在机关作风建立上有新成效。广泛开展“民主评议”工作,加大治慢治懒治庸、督察督办和问责力度,建立严格的“以目的倒逼进度、以时间倒逼程序、以督察倒逼落实”的工作机制,以刚性的要求和措施推动各项工作的全面落实。 第 页 共 页

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