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1、2022年信用社主任年终总结_年，我在_信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升。截止_月底，各项存款余额_万元，较年初净增_万元，完成年计划任务_万的_%。2、股本结构趋于合理。截止_月底，股金余额_万元，较年初增加_万元，占年度计划任务的_%。3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止_月底，各项贷款余额_万元，较年初增投_万元，有力的支持了国家级小城镇开发和_新农村建设。4、不良贷款形态更加真实，资产风险管
2、理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止_月底，四级分类，不良贷款余额_万元，占比_%。较年初增加_万元。五级分类，不良贷款余额_万元，占比_%，较年初增加_万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。5、业务收入圆满实现。截止_月底。实现各项业务收入_万元，其中利息实际收入_万元。完成年计划任务_万元的_%。二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与_镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社_办事处成立为契机，大力宣传农村信用
3、社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金_工作。一是巩固代发_高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在_%以上。二是抢抓机遇，积极争取_村_水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金_万元;在联社领导和_部门的大力支持和协调下，代发_村_电厂二期扩建征地款_万元;我社积极和_村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款_万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。3、大力清收不良贷款，逐步
4、提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额_万元，较年初增加_万元，占比达_%，其中破产倒闭企业不良贷款_万元，占不良贷款的_%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款_万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额_万元，累计收回不良贷款_万元，其中：依法起诉收回贷款_万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对_镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和_镇辖内农户汽车消费贷款，
5、适时发放生源地国家助学贷款。积极支持_村、_村、_村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放_、_、_等村小康屋贷款_户_万元，_村养猪贷款_户_万元，_、_、_、_等村果园贷款_户_万元，_、_、_等村蔬菜种植贷款_户_万元，_、_等村修房贷款_户1_万元，_、_村水泥贩运及物流贷款_户_万元，生源地国家助学贷款_户_万元，有力支持了_新农村建设。5、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。一是_职工学习了上级_新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业
6、务进展明显长进。6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了_分社和_营业室及金库，柜台_了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的_、_分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极
7、_党员认真学_的“十_大”精神，统一思想，提高认识，使广大党员形成了凝聚力，党_有了活力，团结了广大干部职工，促进了业务的发展。三、存在的问题1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。发展中国经济，发展中国互联网事业，提高中国人民生活水平，为社会服务，为人民服务四、今后工作打算1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成_年各项目标任务。第页共页
