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1、科室工作方案科室工作方案共5篇 ，WTT希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。年医教科围绕医院工作方案，认真落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，年我院医教科特制定如下工作方案：一、将狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。(1)严格依法执业，标准执业行为。(2)认真履行行业准入制度，将好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学
2、习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建立，创立学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资依赖型向才能依赖型转变。继续将妇产科作为我院重点学科开展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建立工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;稳固开展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建立，标准专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊
3、标准到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建立，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制与鼓励机制，进步全院医师技术程度及工作积极性。(1)不定期对住院医师根本理论知识、根本技能操作进展抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进展两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进展岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写标准的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进展不定期抽查，对检
4、查中存在的与潜在的问题及时反应，提出处理意见与整改措施，并进展追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进展处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫惹事件的指挥与协调。并在6月底进展一次突发公共卫惹事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作，并对传染病知识进展一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析p 、 整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率9510、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时
5、整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目的方案开拓医疗市场，加强与上级医院与下级医院的联络。1、加强与上级医院医务部门的联络，力争多获得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生效劳中心(站)的联络，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。三、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员三基培训，加大催促与考核力度，努力营造良好的学习气氛1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业开展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
6、4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新工程的搜集、整理工作。一、业务收入：1、拟经济收入目的在上年度根底上上浮20;通过开展新技术、新工程进一步扩大经济收入。2、加强医疗质量和效劳质量，进步患者满意度，住院患者在本年度根底上增加150人次，增长率达20，进步床位使用。3、加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊患者在去年根底上150人次以上，增长率达20，进一步增加患者来。二、临床各项医疗质量指标控制：(1)临床治愈率、好转率达95;(2)出入院诊断符合率95;(3)危重病例抢救成功率80以上;(4)甲级病历95，无丙级病历;(5)院感发生率控制在7 以下;(6)抗生素使
7、用率控制在35以下;(7)科室平均住院日60以上;(9)三基三严培训合格率100。三、临床专业开展1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，进步脑血管病的救治程度;2、加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑血管病早期干预治疗，进步脑血管病诊疗层次。3、开展卒中单元治疗形式，多学科治疗脑血管病，集抢救、治疗、康复一体化，进展脑血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。4、开展脑血管病，消化道出血，中毒性疾病重症监护治疗，进步u病房使用率，进步重危患者的救治成功率。5、扩大诊疗工程，突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科特色诊疗，进一步进步科室专业化层次，扩大患者来。6、进一步扩大单病种
8、的临床途径形式治疗，进步单病种管理质量。7、以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机，加强专业建立和对医护人员专业培训，进修学习先进知识和技术，进步临床专业程度。四、开展新技术 新工程及临床科研工作：1、常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗，2、开展良性眩晕手法复位治疗;3、以介入手段为核心技术，开展以下新技术工程：(1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗;(2)血管内碎栓和机械取栓治疗;(3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗;(4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗;(5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。(6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。4、开展临床科研工作，鼓励年轻医生在职读研、申报科研
9、工程及发表专业论文。五、科室管理1、医疗质量管理和持续改良：通过医院等级评审工作，充分发挥科室医疗质量和平安管理小组的作用，持续改良科室医疗质量，进步医疗文件科学性和内涵，确保甲级病例95以上，严格杜绝各类缺陷。2、加强临床核心制度的落实：稳固医院等级评审工作成果，进一步加强我院临床十五项核心制度的落实，标准临床工作。3、严格控制院内感染和抗生素使用，加强临床危急值管理，标准治疗行为。4、标准三级医师查房，强化主管医生职责，深化对住院患者的管理，充分发挥二级医生临床管理作用，把好医疗质量关。5、医疗平安：加强医疗平安教育，强化医护岗位职责，标准医疗行为。主动防范医疗不良事件，最大限度降低医疗不
10、良事件发生，力争到达无纠纷与投诉。6、加强消防平安和各种突发事件应急预案的培训及演练。六、科室培训：加强业务学习和三基三严培训，通过有方案的专题讲座学习和在实际工作督导，进步科室人员专业素质。七、20才培训方案：根据科室业务开展需求，方案每半年派1名医生去国内知名院校进修学习，重点学习脑血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗，为开展新技术奠定根底。八、科室规划：见科室学科建立3-5年规划;建议医院进一步开展介入技术，构建本地心、脑血管病诊疗中心。20将年降临，新的一年、新的形势，我市医疗市场竞争将更为剧烈，我们要更新观念，确定新的工作目的，以饱满的热情应对新一年的挑战。后面为你推荐更多科室工作方案
11、！。一， 总体想法继续以“高效课堂，有效教学”课题研究为中心，以新课程师资培训为重点，以此进步我校老师的科研才能，掌握和运用现代教育技术的才能以及适应课程改革的才能，形成一支合适我校开展需要的，政治素质过硬的，业务知识扎实的，科研教学才能强的，具有现代教育理念和创新精神的师资队伍。二， 管理目的一营造科研气氛，进步科研实效。通过多种形式宣传教育科研的意义，发动广阔老师开展教育科研，组织教育科研理论和方法的学习，普及教育科研知识。1，构建学习型组织教科室将紧紧围绕“有效教学，高效课堂”这一学校工作宗旨，积极走以“教研促教学，教学教研相长”的内涵开展道路，努力构建自主学习型组织。2，加强师资培训提
12、升学校教科室整体程度，力争学校教科研质量再上新台阶，教科室将通过“走出去，请进来”的方法，加强业务培训，另外通过互相学习，互相交流进步老师的业务程度，教科室将提供一切时机，尽可能让更多老师参加各种教科研活动，促进老师由经历型向学习型、研究型转变。二抓好课题研究，加强标准管理。1，教科室将对学校现有课题进展标准管理，由教科室牵头，组织课题承当者开展多层次、多渠道、全方位的研究，边研究，边总结，不断探究，并上升为理论，使课题研究早出成果、多出成果。2，强化科研意识，树立人人都是教科研工作者的意识，积极投身教改理论，根据老师的教育实际，力争确定好各教研组的课题，并制定好研究方案，积极通过实验课、论文
13、等形式表达研究成果，工作方案科室工作方案。为标准过程管理，有效保证课题正常进展，要求课题承当者学期初制定好课题研究阶段性方案，每月有一次教科研例会，汇报自己的课题研究情况，课题组每学期围绕承当的课题上好一节实验课，上交有关教案和自我评价表，期末写好课题阶段性总结和论文，积极向各级刊物投稿。3，积极进展校本课程研究与开发，并在各年级进展校本课程课。4，本学期开场我校将施行集体备课奖励制度，课题研究奖励制度。以此推动教科研工作。三做好常规工作1，组织全校老师定期学习现代教育教学理论，理解国内外教育改革的概况和趋势，学习典型的教改经历，并推动我校五步教学法的施行，使教育教学质量有新的飞跃。2，组织老
14、师撰写教育教学经历文章或科研论文，教科室将组织评比，并奖励老师，且记入老师个人档案，同时组织全校老师参加各类教育教学征文竞赛，帮助老师投稿。3，教科室提供教育教学科研课题的开发、咨询、实验方向、经历总结等方面的效劳，指导各老师对校级短期研究课题的选定、施行与总结。帮助老师完成课题的实验和成果的推广工作。教科室将对有价值的课题整理后，申请区、市级课题。4，定期请教育科研行家来指导教育教学工作，辅导老师进展理论学习。5，设想每学期出一期新城中学教研6，协同教诲处、工会、团委组织科研成果评比，对教科研方面有成绩的老师予以奖励。7，完成校长室分配的其它机开工作。三、今后尚需努力的方向1、成立课题研究中
15、心组，做到课题由专人负责，通过课题确实立，引领我校今后一段时期的教科研活动方向，促进我校教科研程度的进一步进步。2、加强对网络视频教研活动的探究，利用网络视频进展听、评课，集体备课等，有效进步教科研活动的效率。总之，一个学期以来，我校领导对学校的教科研工作高度重视，在抓好常规工作的同时，加强对青年骨干力量的培养，并获得了显著的成效，然而也存在着教科研形式单一，课题研究难以开展等一些问题，今后，我校教科室将加强组织和指导，促进我校教科研的进一步开展和进步。在教育局、校长室的指导下，根据学校工作的总体思路，坚持科研兴教、科研强校的原那么，进一步发挥教育科研的管理、研究、效劳、指导职能，以课题研究为载体，带动老师的专业成长，促进学科教学质量的进步，努力进步教科研质量，推动我校教育科研工作持续快速开展。为进一步促进教育教学程度的进步，根据学校的实际情况制定了本学期的方案：一、开展集体备课活动老师由于要备课、改作业、上课等要占去大量的时间，因此想把每节课备的充分而精致，其实是很难做到的，为了让学科内所有老师资共享，快捷有效的进步整体的教学程度，发挥集体的力量，本学期继续发挥集体备课的优势，分学科组开展集体备课活动。二、名师培养工程-学校老师逐渐老龄化，中青年老师即将成为学校的教学主体，把
