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1、华中师范大学21秋企业战略管理在线作业二答案参考1. 实行成本领先战略的公司，一般而言向客户销售的是标准化的产品或服务。( )T.对F.错参考答案：T2. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 当市场逐渐饱和时，企业适合于采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 企业制定战略目标时尽量使目标数量化，这样便于目标分解，也便于战略执行后的考核。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 通用竞
2、争战略适用于任何产业。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD9. 下列不属于公司进行跨国经营的动机的是( )。A.利用潜在机会为公司产品扩大市场B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.确保有充足的资源参考答案：C10. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )T.对F.错参考答案：F11. 企业经验效益来源于( )。A.劳动
3、效率的提高B.劳动分工与重新设计工作方法C.新的生产工艺D.生产设备效率的提高E.产品的标准化和产品的重新设计F.有效地利用资源参考答案：ABCDEF12. 战略远景关注于企业目前的经营活动。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略参考答案：BCD14. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的
4、环境适应性差。15. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式参考答案：ABC16. 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有( )A.可分为前向一体化
5、战略和后向一体化战略B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本C.通过并购减少了竞争对手D.所有业务处于一个产业链条上，风险加大参考答案：ABD18. 按照并购双方所处的行业划分，企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案：BCE19. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括( )。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务参考答案：ABCD20. 企业进入国际市场的方式有( )A.出口B.合同C.投资D.进口参考答案：ABC21. 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A.新
6、产品B.新市场C.现有产品D.现有市场参考答案：D22. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 战略管理的演进过程包括：( )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD24. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 企业战略方案的评价原则有( )A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD26. 支持系统的类型包括( )。A.在线数据系统B.互联网和公司的局域网C.电子邮件D.电子商务系
7、统参考答案：ABCD27. 企业核心能力的判断标准有( )。A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.领先能力E.不可替代的能力参考答案：ABCE28. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C29. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从( )展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答
8、案：ABC30. 从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件?( )A.细分市场的需求非常独特并且专业化，以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差B.细分市场足够大，可以盈利且具有较好的成长潜力C.细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入D.细分市场未被其它竞争对手关注，或者不是业内主要竞争对手成功的关键参考答案：C31. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 企业核心竞争力通常由哪几方面组成?参考答案：核心竞争力通常是由以下八个方面组成
9、：(1)企业的员工，这里特指中高层关键岗位上的人群(2)企业累计的知识和观念，主要是共享的价值观、特定的制度和特殊的技能(3)品牌、技术和专利(4)各种关系的总和，它包括公共关系、政府关系、行业关系等(5)企业文化(6)营销渠道、销售网络、管理制度和流程(7)与战略匹配的组织结构(8)客户。34. 企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 企业战略方案的选择原则有( )A.综合平衡原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：ABC36. ( )将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产参考答案：B37. 钱德勒
10、(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A38. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则参考答案：BCD39. 成功地执行差异化战略的企业将会期待( )。A.顾客对价格上涨更敏感B.能够对其产品索取额外的价格C.能
11、够将供应成本转移到顾客身上D.部分地与竞争对手隔离参考答案：BCD40. 竞争战略是指为了在产业中建立一个可以进攻的地位，使公司业绩能够超出竞争对手的计划。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案：B42. 试论述企业的核心竞争力。参考答案：企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。主要包括：(1)具备创新的技术企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越
12、行业平均水平的尖端性。这种优势的技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。(2)具备创新能力的人才即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术，最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以，在一个企业中，创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素，它是企业构建核心竞争力的必要条件。(3)优秀的企业文化企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为，一个企业的文化内
13、涵，影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。当前，一个企业是否具备优秀的文化，已经不再是企业内部员工重视的问题，越来越多的消费者在选择产品时，会考虑到一个企业的文化。这是因为，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。(4)品牌影响力品牌是市场竞争加剧的产物，越来越多的企业重视品牌战略的打造。在商品高度趋同的今天，消费者已经很难从使用价值的层面来判断究竟哪一种产品是满足自己需要的，使用价值已经成为一种较低层次的需求。品牌是一个企业的产品区别于其他企业产品的重要标志，它也是表示企业文化、价值、特色的符号。在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。品牌的建立是一条漫长积累的道路，但是毁灭品牌却是朝夕之间的事，所以，品牌影响力的打造，需要企业长期的坚持。43. 在市场增长率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪类企业。( )A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C44. 差异化设置了更高的退出壁垒。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )A.错误
