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1、时刻不忘安全生产没有安全就没有生产、没有效益，企业的发展也就无从谈起！因此、 我们要充分认识安全生产的重要性！通常我们所说的安全是指没有危险、 不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会 导致设备或财产损失和环境危害。企业在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止 伤亡事故发生。建立运用企业的一切资源，以达到企业安全生产的目的所 采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络， 明确安全生产职责，实现全员、全过程、全方位的安全生产管理。使劳动 生产在保证劳动者安全、健康和企业财产及人民生命安全的前提下顺利行 施其职责。抓安全生产，首先要建立
2、健全安全管理规章制度，层层落实安全生产 责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程， 安全检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制 度等。要建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制，及时发现并消 除生产经营过程中人的不安全行为，设备设施的不安全状态以及作业环境 的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。安全是一项常抓不懈的工作，他关系着我们的生命，关系着企业的效 益，关系着千千万万家庭的幸福。安全工作是一项系统工程，涉及到生产、 生活和社会的方方面面。综观各类事故，原因虽然是多方面的，但安全责 任不落实是造成安全事故发生的重要由于之一
3、。因此，在日常工作中，只有真正把安全责任落到实处，才能确保企业的长治久安。我们必须强化安全责任意识。思想是行动的先导，没有思想上的充分 认识和理解，就不会有行动上的自觉与主动。安全工作也是这样，只有各 级管理干部充分认识安全生产工作的极端重要性和做好安全生产的严峻 性，牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想，才能以 高度负责的精神，把安全工作切实抓好。安全很重要，也很脆弱。重视它们我们可以从中取得平安、获得收益、 享受幸福。忽视它们我们可能从此连遗憾的机会也会失去。要搞好安全生 产，光靠领导不行，靠安全员也不行，要靠全体员工共同努力。一定要让 全体员工深刻认识“安全为我，我要安全
4、，安全从我抓起”并且付诸实际 行动，做到“全员重视，道道把关” “人人管安全，个个防事故”，在全公 司形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容，它与其他管理，特别 是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全 文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、 理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化 建设的范畴。企业在日常的安全管理工作中要注意两种情况，一是当观察 到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，则寻找 产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当
5、观察到一些不 良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种 变化的原因，采取相应的措施。要时刻坚持“安全第一，预防为主”的方 针，坚决消除安全隐患。在安全生产活动中要做到“防患于未然”，要加 大安全检查力度。要充分发挥各级安全职能人员的作用，按公司安全生 产管理手册的规定做好定期和不定期的安全生产工作检查。公司各工段、 班组每月至少进行一次安全生产检查，节假日期间以及生产任务较忙时， 还要加大检查频次，一定要把事故隐患消灭在萌芽状态。要加强对全体员工进行安全生产教育，警钟常鸣。安全生产教育包括 安全生产的作业规程和知识技能，使广大员工了解安全规范，掌握安全技 术，避免在工作中造成人身和设备事故的发生。同时，加强职工劳动保护， 确保职工人身安全，也是安全生产管理工作的一项主要内容。我们要认真 执行公司有关劳动保护用品的管理规定。同时，要教育职工增强劳动保护 意识，按规定使用劳动保护用品，防止因使用劳动保护用品不当而导致的 安全事故的发生。总的来说，安全生产管理是一项很重要的工作，无论是从经济效益还是 从社会影响力都显得特别突出。做不好势必会给人们的生命，财产带来极 大的危害，会给企业和员工造成巨大的损失。我们均应充分认识到安全生 产管理的重要性，不断提高管理水平，真正把安全管理工作做好，为企业 提高经济效益作保障。
