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1、大学生个人学*结范文5篇精选本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 台外各哨位工作人员每人均配有对讲机,指令及时传达到现场各个工作岗位，某一方位有情况，全场都能得到警示;相关领导使用手机,即使不在现场，也能及时沟通情况。一起来看看大学生个人学*结范文5篇精选，欢迎查阅! 大学生个人学*结1 一切似乎在瞬间，转眼之间三个月就已过去。从一开始的忐忑不安到逐渐从容,到最后的不舍,回顾培训期间的日日夜夜，点点滴滴,真的要对本次培训活动说声谢谢，感谢省教育厅对农村教师的重视，感谢县教育局及学校领导给了我这次机会，能参加为期三个月的省农村“国培计划”小学品德骨干教师培训。在湖南文理学院
2、继续教育学院的精心安排下,让我们来自湖南各个地区的40多位教师学员得以与众多专家、学者、省内外教育界权威人士面对面地座谈,倾听他们对品德教学的理解,感悟他们的德育思想方法;得以与常德市的几所名校的名优教师讨论小学品德的课堂教学并得到他们的不吝指导,我想本次培训也一定是藏在我的记忆深处。 纵观本次培训活动安排，既有发人深省、启迪智慧的专题讲座、讨论互动、观摩研讨、案例评析、论文撰写的理论培训，也有亲近课堂、体验名师风采的实践锻炼。这些活动都是我们农村教师所关注的领域,是我们发自内心想在这次培训中能得到提高的内容。三个月的培训学习，让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会，受益良多，以下是我的
3、体会。 大学生个人学*结2 大一的学习生活就这样匆匆忙忙的结束了,不只不觉中自我已从一个懵懂的少年成长为半社会中的新青年。一年点点滴滴的历练成为我生活中的一个个关键的转折点，有的辉煌，有的值得你记住一辈子的。我们不怕苦，我们只是怕我们没有挑战自我、充实自我和实现人生价值的勇气和机遇。所以我一向在努力着，一向 人家都说出生牛犊不怕虎，可我偏偏胆怯这突如其来的大方面的人际交往。刚踏上交院之土的时候，学校有好多的社团能够加入,公认比较好的就有物流研习社、学习部等。由于自我的害怕而放下了加入学校这些优秀的社团。也许还要怪自我当时的想法，就是不在学校社团难道就不能发展自我了吗难道作为一名普通的学生就不能
4、学校做出贡献了吗就这样机会与我擦肩而过。当我清楚明白加入社团的好处的时候,我其实也不是很后悔，而是自我默默的在心里发誓，做一名学生也要出类拔萃。 没有加入社团对我来说其实就是比别人晚了一步要进入所谓大学的半个社会。但我不放下之后的机会,有时间就去物流研习社转转,也学到了很多知识,比如打包、拉拉地牛、认识认识一些简单的物流设施设备。虽然没有他们专业,但总比普通学生多学习了一点。就这样我不放下任何学习的机会，有一点就学习一点。我明白我在某些方面不如那些同学，比如上方我所说的我不喜欢大范围的杂乱的人际关系（我想要的是清楚的、简单的、有用的),所以我就拼命的学习，人家都说学习能改变命运，也许我就是冲着
5、学习的优秀能祢补我的不足吧。所以在大一的下学期我就透过了英语四级考试，我也正准备着向高一层次发展。也准备考一些对我以后发展有用证件（物流师证、驾驶证等等)。当然我也不放下在假期和空闲时间去社会实践来提高自我,比如去苏宁打工,去一些专卖店促销商品。这不仅仅提高了我的思想觉悟，也使我对社会有了更深刻的认识。 我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是立身之本,所以我一向是以言出必行来要求自我的，答应别人的事必须按时完成。由于待人热情诚恳,所以从小学到大学一向与同学和老师相处得很好,而且也很受周围同学的欢迎，与许多同学建立起深厚的友谊。在学习知识的同时,我更懂得了,思考问题就应周到。我这个人有个特
6、点，就是不喜欢虎头蛇尾,做事从来都是有始有终，就算再难的事也全力以赴,追求最好的结果,正因为如此，我把自我的意志视为主要因素,相信只要有恒心铁棒就能磨成针。一个人最大的敌人不是别的什么人,而是我们自我。这么多年来，我一向都是在跟自我作战,准确地说,是和自我的意志战斗。此刻回想起来，我确实比以前坚毅了许多，但我不会松懈下来的。以上这些优点，是我今后立身处世的根本,我就应继续持续，并不断以此鞭策自我奋发向上。 二十岁以前的日子是值得回味的,大学第一年的生活也是十分具有代表性质的，它包含了汗水和收获,也为我划上了人生拼搏的起跑线。未来之路就在眼前,遥远，需君不断求索。那么就让我们屏弃所有的恐惧,和我
7、一齐上路，为我们以后的学习和工作继续创造我们自我的辉煌。 大学生个人学*结 _年月15日进入公司至今已近两周时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境,了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置,熟识了大部分的同事,掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求,在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学*结详述如下,望领导给予批评及指导。 一、近阶段的学习收获 . 了解公司的发展历史以及企业文化; 公司成立于1993年,历史悠久,是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业,专注细节”是本公司持之以恒的产品目标
8、，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中,我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到:简单的事情坚持做就是不简单，平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。 2. 了解公司的组织结构及人员配置; 通过组织机构图及公司的联系表,了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后,从工作到学习,都得到了很多同事的帮助,尤其是我部门经理付经理，他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅_、后勤部徐_，在工作上都给予我很多支持,帮助我快速投入工作。质量科检验员李_、库房主管龚_服,库房管理员陈_生产车间操作员等在我的近阶
9、段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中，我深深的感受到了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。3.学习各产品系列知识;通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料； 4.进入车间内实习,提高了实际动手能力 通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮LA39-E（F、G)系列、指示灯AD1系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器,二楼两个车间主要生产控制继电器Y/Y系列及控制箱系列;产品的实
10、际组装现已实际操作的有:L39-E、F、G按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装 了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。 5.解公司的管理流程 通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程（生产、检验及库房管理流程）。 6.质量管理体系、CC等体系运行的学习 通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及CC文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了CC中国国家强制产品认证及SO14000环境体系的认证流程。 二、本公司的优势总结 .公司的管理制度较完善,管理成熟,稳定模式化，管理流程处于良性循环，无严重影响公司发展的因素; .人力资源充足,岗位配置合理,各部门分工较明确，工作
11、中积极配合,部门负责人各司其职,认真负责，员工爱岗敬业,工作态度积极,各项工作顺利完成,保证了公司的稳定性及可持续发展性; 3.公司资金力量雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展能力及市场竞争能力; 4.拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍,技术力量雄厚,研发能力强,保证了产品的技术优势及技术持续改进的能力,产品具有可持续发展性； 5产品软件及硬件设计成熟，质量稳定,具有成熟的生产流程和加工工艺,产品性能稳定,保证了产品的市场占有率及竞争力; 6.生产所需硬件设施健全，设有生产车间(处)，成品库、配件库、实验室、移印室等生产场所； .生产设备及检测设备齐全，并使用良好,实验室试验用设备先进,可有
12、效确定产品的技术指标、质量及性能； 8.材料及配件具有长期合作的合格供方,具有多条成熟的物资供应渠道,产品生产所需原材料及配件通用率高;公司用于生产的物资存量基准大，建立了基准库存，可解决进货异常等状况的发生;具备持续生产能力，可保证按时供货及市场需求; 9.原材料检验、过程检验及成品检验控制环节较完善，可有效保证产品质量的稳定性; 10.产品标识系统（检验状态标识、原材料编号系统、成品编号系统、标识卡、流程单、及检测单)完善，保证了产品的可追溯性; 11产品防护包装完善,可有效避免产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质。保证产品的交付质量; 1公司通过了IO901：2_国际标准质量管理体系
13、认证，CE认证,CCC强制认证等,产品拥有专利证书，产品设计符合国家及行业标准,公司及产品资质健全,可保证市场的认可度及产品的品牌化发展; 三、公司管理中的问题及建议 本公司的管理流程已成熟稳定化,但个别过程细节存在小的问题，缺少规范化及智能化。(鉴于来公司工作时间比较短，没有参加过内审及培训过程,对各部门的质量体系文件运行以及管理理解的不够全面透彻,观点及建议存在主观及片面性,仅作为工作的学习体会,不作为可依据性建议。) 质量管理体系的运行不够完善，实际有效性欠缺,个别的实际管理程序与体系程序控制文件存在偏离；质量手册、二级程序文件及三级文件需根据公司实际情况更新,替换原版本; .文件控制及
14、管理不健全; 文件和资料的归档、存档、整理、发放、回收等管理工作不完善,文件管理部门对各部门文件未做统一的归档及存档,尤其对技术文件的控制管理，个别技术文件发放直接由技术科发放,并不是由文件管理部门归档并发放,存在文件控制记录与实际不符的问题; 建议:加强文件管理部门(行政部）的文件管理力度，使各部门明确文件的控制及管理过程。 3.质量管理记录大部分运行良好，部分记录表格缺少真实有效性;成品检验环节存在后补成品检验单的问题; 4.人员培训,缺少完善的新进员工的培训及考核机制,未明确相关培训负责人，未制定完善的培训教材;新进员工大多进车间与老员工学习，老员工在保证其完成工件数的同时进行培训，影响
15、培训质量。新进员工的培训考核机制不健全，可导致其从事的关键工序不达标，影响产品质量。 建议:健全员工培训及考核机制，确定相关过程的培训负责人。 5供方的评定制约机制不完善; 建议:长期合格供应商及关键部件供应商须签定长期的采购合同,合同中增加制约机制，保证供应商供货的稳定性及可持续性;让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确,通知供应商整改的须确认其整改结果。 6.作业指导书不健全,现有文件与实际生产工艺流程有偏离，产品缺少企业标准的备案； .生产过程中过程产品的巡检力度不够，存在操作工为赶工件而疏忽的质量问题，应加强生产过程中的质量管理; .文件管理保密性不够,难以保证保密性文件的流失。各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系。现质量科、采购部、库房未建立适合本部门的文件系统，文件大部分来自与技术科文件的复制，由此带来
