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1、沈阳新世界会展中心项目组织深化设计会议纪要（通讯员 刘峻钦）2011年9月28号 晚上 9：30，沈阳新世界会展中心项目在一层会议室举行深化设计成员及相关成员的会议。会议由项目经理章海波主持，参加人员约20人。会议的内容具体包括： 1、要抓图纸进度，更要抓图纸质量，注重图纸审批环节，创中建三局品牌，针对图纸细节，要严格把关，避免重犯2、深化设计成员最好针对一个系统进行完善的设计，对系统有深入和整体的理解3、强调沟通的重要性，既有利于个人发展，又为后期项目工作更容易开展奠定基础6、地下室图纸应该尽快解决，为后面地下室大面积施工做好准备，并着手地库一层及地库一层综合图的提交7、强调上平台的重要性，
2、这是新创、柏诚和新策了解我们工作动态的一扇窗户，并能加强我们之间的有效沟通8、深入了解项目深化设计成员的感想及动态，让每个人都真正充满热情的投入到深化设计中来会议中大家积极发言，认真听讲，取得良好的效果。通过这次会议，加强了深化设计成员对管理单位，内部成员及深化图纸的深入认识，提高了大家对项目发展的把握。这次会议是在白天特别忙碌的情况下，抽出晚上一部分时间组织大家主要是对图纸做了解和认识，这也是项目在经历一定的发展后组织的会议，不仅对新员工的学习起到提升作用，也是所有人对项目的整体运营及发展有了初步认识。前面的培训和和会议都是每个人学习的机会，我们都要从中获得一些东西，尽快让项目的运行状况不仅得到管理单位的认可，更要让我们自己为自己的工作而自豪
