服装厂设备如何保养

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1、服装厂设备如何保养目的: 为了进一步加强服装公司的设备保养工作,完善设备管理制度,提高设备完好率,确保生产正常与产品质量,服装厂应制定设备保养制度。适用范围:适用于服装厂所有服装设备和紧急应变系统报警装置的日常保养。职责:1设备管理员对工厂范围内的所有设备的保养工作负责,监督各部 门设备保养工作的履行.各部门主管、各班组组长负责协助配合工厂设备管理员以及设备 保养工作的实施,监督本车间内工人做好设备日常保养工作,并对工人的日常保养进行抽查。3。设备保养员负责包干范围内设备的定期保养,并对车间使用人员的日常情况进行抽查。4各车间设备使用人员负责对其使用设备的日常保养工作。5公司紧急应变系统报警装

2、置由公司行政部负责日常保养工作,由 公司电工负责定期保养。保养制度对平缝车、电脑车、刀车、双针车、绷缝车、滚领车、钉扣车、 锁眼车、橡筋车、人字车、撬边车、自动分线机的保养。日常保养1.每天上下班之前对使用设备进行一次卫生清理,清洁机头、台面、以及车头各部的灰尘和飞纱.对针杆、压脚、牙齿等极易出现油污及锈蚀的地方应仔细擦试干净。.每天上班之前对使用设备进行运转设备,判断运转正常后方可使用。在工作过程中,不盲目超载.如发现有不正常嗓音, 应立即停止使用,上报保养员及切断电源。4.上班过程中,如人离机应切断电源。5。下班后,切断电源,在压脚下压好衬布,套上机罩。定期保养:1.每隔三个月加油一次,保

3、持机油清洁和油量在规定 线位,是否有漏油现象。2每隔三个月,打开油盘,清洗油泵一次,保证油路畅 通,检查机器各部件有无松动现象,是否缺少机件.对粘合设备的保养:日常保养:上班先进行一次卫生清理,保证工作部位无灰尘、无杂质.判断机器运转是否正常,正常后方可使用。每班两次,将粘附在带动的浆料,用清洁器浸硅酮 液加以清除。此外,粘附在毛刷上的附着物也要加以拭净.3。下班前,冷却机器,用抹布清洁机器各部。并整理好现场,保证台面无裁片、无杂物、机冷后关机.定期保养1。热敏开关,每隔三个月清除一次压尘,保证其正常工作.开关电线是否有老化现象。.每隔三个月应对轴承及需润滑部位加润滑油脂一次, 保证其良好润滑

4、。轴承是否有间隙.对电剪、电钻的保养:日常保养工作前,擦拭干净电剪、电钻各部灰尘及油污,然后启动电源,确认机器运转正常后使用.每班向各加油孔滴加机油一次.每班裁剪完毕后,擦干净电剪各部位后,放到指定 的地点。定期保养每隔二个月拆卸机器外部,用汽油清洗内部一次,并 对需加脂润滑部位换加干净油脂。对蒸汽发生器的保养:日常保养:上班前,查看水量、压力表、控压装置等,确认无问题后使用。2.下班前,关闭电器,并将机器外部灰尘等脏物擦净。定期保养:每隔三个月对蒸汽发生器上的各根管道拆卸下进行清 洗,防止因水垢堵塞造成事故,检查压力表,控压装置等 能否正常工作的将修复好后再装上.对烫台、熨斗的保养:日常保养

5、工作前,清理烫台各部灰尘、杂质等,保持工作环境干净、整洁。启动后,确认烫台能否吸风、供热,熨斗有无蒸汽等,确认正常后使用。3下班时先关机,后清理工作现场,做到不擦干净烫 台不离岗。定期保养 每隔三个月拆卸机器外部,查看发热管及调温装置是否完好,吸风排风是否正常,对电机及扇叶动转部位加换 润滑油脂.对公司紧急应变系统报警的保养公司的紧急应变系统报警装置 分为报警器、话筒、机、功放机、音响及其线路.日常保养由行政部负责上班后对车间播放音乐,下班后负责关闭机器,并将机器外部灰尘等脏物擦净.定期保养:每隔半年由公司电工对紧急应变报警装置系统装置进行检修和保养,如报警器是否正常、配件是否齐全、线路是否老

6、化等.电机类产品安全使用说明1、用前需仔细阅读此类设备的安全说明书;2、 为防止触电事故,不要在通电的状态下维修;3、 不要在卸了皮带护罩、眼睛防护罩等安全装置的状态下运转电机, 以防发生人身事故;4、 电机运转时,不要将手指、头发、衣服靠近皮带轮、V型皮带、马达,也不要把东西放在上面。、 为防止触电、漏电、火灾事故等的发生,拔插电源泉线前要先关 掉电机电源,手持电源插头进行插拔,不可湿手操作;6、 离开电机或突然停电时,一定要关掉电源,以防突然启动造成人 身事故;、 要确认切断电源,电机不会转动时,方可进行打扫卫生、换机针、 刀片、穿线、调整和检修等工作;、 搬运电机时要捆扎好,以防滑落造成

7、人身事故;9、非指定维修人员,不可进行维修活动。发热电器类产品安全使用说明、 通电时,操作人员切勿离开;2、 切勿湿手操作,并避免将水撒溅到电源线上;3、 身体切勿接触发热的金属部位;、 闲置时,应放置在搁板上;5、电源插座必须有可靠的接地;6、 电源需远离灰尘、潮湿的环境;7、 发热电器切勿接触橡胶制品、易燃品;8、不要在通电的情况下打开电器箱维修;9、 非维修人员不可拆修电器。车队出车管理制度为加强车队车辆管理,提高车辆的利用率,公司车辆管理规定如下:一、车队长要对公司内所有车辆的保养、维护、使用全面负责,并根据公司生产、业务的日常用车,进行合理的安排。二、车队所有车辆的驾驶员,必须服从车

8、队长的安排出车,并在出车前将出车的时间、用车人或部门、区域,详细登记在出车记录本和去向牌上,车队长本人出车也要带头作好出车登记工作。三、如车队长不在公司:1、公司生产、业务、管理部门需用车,由用车人和车队长联系,车队长安排出车人;2、公司副总经理级用车,由驾驶员和车队长联系后出车.四、车队长必须在每月1日前,公布当月全体驾驶员的休息日程安排表,在驾驶员休息日碰到公司有特殊任务,由车队长安排调班休息,如驾 驶员本人有事要求调整休息的,必须经车队长同意方可调整,否则按旷工处理,车队长本人休息也要在出车登记本上注明休息日期,以便驾驶员的工作联系。有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程为规范公司来料

9、加工订单的操作流程,便于有关费用的正常结算,服装厂应制定以下流程:1、业务员接来料加工订单后将相关文件资料交单证员办理清关手续并安 排相关事宜。清关完毕后由单证员书面通知采购部及仓库按来料加工 免税货物入仓,并按要求做好入库记录。来料加工货物入库后,仓库 管理员应及时通知该订单业务员、采购员及上报生产部。、来料加工清关手续的各项费用(包括手册备案及核销费用),单证员直 接填写用款申请单,说明事项,交业务部经理签字后送财务管理部安 排付款。3、 来料加工货物生产过程中产生的边角料、残次品及剩余料件,工厂要 及时入库,仓库按免税货物要求做帐.4、 来料加工货物出运时,业务员要明确告知单证员是来料加工订单下出 口货物,如实申报货物数量及毛净重,便于如实向海关申报。5、 必须 100按合同数量出货.文章来源:文中如有不足,请您指教! /

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