【施工管理】校内硬覆盖工程施工组织设计

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1、某中学校园硬覆盖工程施 工 组 织 设 计建设单位:*学校监理单位:*建筑监理有限公司施工单位:建筑安装工程有限公司项目经理:技术负责人:编制人:编制时间:2011年8月1日目 录 1、编制说明2、编制依据3、工程概况4、施工准备工作及部署5、施工顺序、施工方法及施工工艺5.1、施工总体安排5。2、硬覆盖工程施工工艺及施工方法6、质量管理体系及措施7、安全管理体系及措施8、环境保护措施9、资源配备计划10、施工现场管理11、雨季施工措施12、加强测量仪器、计量器具、检测仪器管理13、附表、附图:主要机械及设备表劳动力计划表临时用地计划 1、编制说明1.1、本方案是在充分考虑了我公司现有生产能力

2、,及具有高素质的施工队伍,长期从事建筑安装工程的优秀管理人员,以及雄厚的施工机械、财务基础上编制的。1.2、本方案编制根据现场情况、实际工程特点,并借鉴了我公司历年来所承担的相似工程所积累的丰富经验。1.3、因工期紧、任务重,我方决定在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料,施工时分段作业,昼夜兼程进行施工。1.4、本工程施工组织设计,是按照招标文件要求进行编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。2、编制依据本工程施工组织设计,主要依据设计单位提供的施工图纸,目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等

3、一系列的具体化要求,以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制,并根据下列国家现行规范及标准:工程测量规范 GB50026一93混凝土质量控制标准 GB5016492建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001钢筋焊接及验收规程 JGJ182003城镇道路工程施工与质量验收规范市政工程劳动定额国家市政公用工程施工质量验收统一标准及其它相关规范、规程和标准。3、工程概况3.1、自然情况:*学校的*中校园硬覆盖工程位于女子学校院内3.2、建筑概况硬覆盖工程主要工程量:混凝土路面:22116平方米,广场砖:6126平方米,普通方转:177

4、6平方米,蘑菇石:365平方米,景石:2t3。3、施工工期 :2011年8月3日-2011年8月20日4、施工准备工作及部署针对本工程施工,在现场设施工组织管理机构-项目经理部,为确保对本工程进行卓有成效的组织管理,公司选派具有丰富经验的项目管理班子管理此工程。项目经理部在公司授权下充分发挥企业的整体优势,对本工程施工进行全方位组织管理,全面履行对业主的承诺。4。1、人力部署1)施工人员进驻现场后开始进行技术准备工作。组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前.2)编制施工方案及作业指导书等,报业主和监理审批认可。3)测量队在施工前对设计单位交付的道路中线、水准点等测量资料进行

5、核对。建立测量控制网、结合本标段地形和施工特点,在确定原始控制数据后,应该制定合理的切实可行的测量方案,进行平面控制网和高程控制网的测设.前者以导线控制,后者将数据引测到导线点上,在施工中根据需要增设水准点.导线点要选位合理,线型适合,测量方案报请监理同意后,可付诸实施。4)试验人员对进场的各种仪器设备进行检验校定,并将鉴定结果报请监理审核.4。2、机械部署进场施工机械状况良好,各方面性能满足合同及施工要求,并且备有随时可以替换的零配件,以保证施工机械的正常工作。4.3、材料部署施工人员进场后,尽快建好材料场地,对于用于本工程的材料,均应自检合格后方可允许进场,并经监理工程师同意后使用。4.4

6、、施工测控网点及现场部署1)清理现场:通过对现场的勘查,开始对现场进行清理,主要是道路范围内涉及到的拆除物的清理.2)施工交点、在设计部门交点完毕后,我单位将配置专业人员恢复定线,并进行栓点,防止丢失。3)路基排水、开挖路基以内的排水沟,防止雨季路基内积水,浸泡路基,保证施工的正常进行。4)施工水电、生活区选定后有专业人员联系接入照明用电,同时准备好搅拌机等设备使用的发电机及各种备用部件。5) 施工前准备办理开工报告、申请施工许可证以及办理临时占道等手续。5、施工顺序、施工方法及施工工艺5.1、施工总体安排根据本工程的时间紧、工程量大,工序复杂、雨季施工等特点,施工划分以A、B二个大区,A区为

7、湖以西的工作区,直接进行大面积施工。B区为A区以外的工作区,划分为三个施工段,施工程序原则是先上后下,并按各专业深度交叉施工作业,同时,采取有力措施,预防雨季对工程产生的不利影响。5.2、硬覆盖工程施工方法及施工工艺本工程采用挖掘机挖土方,人工配合找平,自卸汽车运土。将残土卸到工地外的指定卸土场。人行道整型及碾压,采用人工挂线找平,用8吨压路机碾压,树坑及小面积处采用夯机分层夯实。铺砖:根据设计图纸要求,面砖结构层如下:6cm 面砖;3cm水泥砂浆(1:3);素土夯实;面砖的铺设方法和要求一般采用铺筑预制板(砖)时,将砖沿定位挂线顺序平放,用橡胶锤敲打稳定,不得损伤边角。经常用3m直尺沿纵、横

8、和对角线方向检查安装是否平整和牢固,及时进行修整,修整应重新铺砌;不得采用向砖底部填塞砂浆或支垫等方法找平砖面。铺砌要与侧石垂直的拼缝为通缝(横缝),与侧石平行的为错缝(纵缝),缝宽小于或等于1,侧石接边线缝宽1cm,缝隙均匀,灌缝饱满。采用橡胶带做方砖伸缝时,应将橡胶带放置平正、宜顺、紧靠方砖,不得有弯曲或不平现象,缝宽应符合设计要求。灌缝:方砖铺砌完成,经检查合格后,即可进行灌缝。灌缝宜用干砂或水泥:砂(1:10)干拌混合料,砖缝灌注后应在砖面上泼水,使灌缝料下沉,再灌料补足,直至缝内饱满为止.方砖铺砌质量要求1)铺砌平整,排列整齐稳定,接缝均匀,灌缝饱满,无松动、积水现象;彩板色泽匀称,

9、图案清晰。2)各类盖框拼接平整,落水管处设有明(暗)沟泄水,有行道树处应留有树穴。与其他构筑物应接顺,不得反坡。裂角和断块(不得断成两块以上)道板数量不得超过全部用量得6,且不应集中与一处,也不得连续超过两块。补缺现浇部分应分格规划,滚花清晰,表面平整。混凝土工程施工方法及要求:1)、混凝土的配比要满足设计要求:拌合后的混凝土应均匀一致,对出现干料,离析等现象的混凝土不得使用.运输采用两台一吨翻;摊铺采用振捣梁;养生用塑料膜覆盖养生;2)、质量要求:模板必须支立牢固,不得倾斜漏浆。伸缩缝必须垂直,缝内不得有杂物。伸缝必须全部贯通,传力杆必须与缝面垂直,切缝直线段应顺直,曲线段应弯顺6、质量管理

10、体系及措施根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(一)质量管理体系我单位本着为了高效、高质、按期完成本标段的施工任务,将派遣理论和实践经验丰富的管理人员和技术人员。本标段组建项目经理部(见施工管理机构图).1、项目经理项目经理部负责对本标段的施工实施组织、指导、协调与监控。项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制.2、项目总工程师主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施

11、工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。3、工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题.组织实施竣工工程保修和后期服务;负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和

12、资料.负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行.负责验工计价工作.4、质检部依据本工程质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责全标段的工程质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。负责编制竣工资料和进行技术总结。 5、施工队负责对本标段工程的总体施工工作,下设四个施工班组

13、,即基础垫层班组、混凝土班组、瓦工班组、机械班组。6、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作.参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作.7、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。8、安全部依据工程安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对事故隐患、易发点提出预防措施,定期

14、对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。公司项目经理工程技术质检测量队计划统计质量管理资料管理施工队财务部设备物资部安全部(二) 工程质量保证措施工程质量目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,确保工程质量符合国家现行城镇道路工程施工与质量验收规范建筑工程施工验收规范的规定工程质量控制贯彻质量第一的思想,建立健全质量保证体系,明确质量责任,以控制工序质量和材料质量作为质量管理基本手段。1、每道工序结束在班组自检合格、质检员检验合格后、施工单位向监理单位报验,监理单位检查合格后向建设单位报验,建设单位检验合格并签署隐蔽工程记

15、录后方能进入下道工序的施工。质量保证措施1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动,全面加强质量意识教育,使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责、职责分明。3、做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求做到工程资料的完整、准确、规范。4、积极推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见问题。5、建立奖罚制度,对积极贯彻执行管理制度,精心施工,工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励,反之,对所完成的工程质量优劣,重复出现质量问

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