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1、word可编辑地铁施工学习心得地铁施工学习心得李信刚对于地铁的施工、学习我先后参加了两次，参建过三条地铁施工工程，每一次的收获都不一样，在这整个过程中我理解到地铁具有运量大、快速、正点、低能耗、少污染等优点，被称为绿色交通.地铁是解决大中城市的公共交通运输的根本途径，对城市的持续开展有着非常重要的意义，在我国地铁有着很大的市场和广阔的前景很多城市将陆续开建地铁。昆明地铁对于我们来说是一个很好的机遇，同时也是一个挑战，这就要求我们在昆明地铁施工中严格按照技术标准及平安操作规程来严格要求自己。此次为了将昆明地铁轨道工程工程做到最好工程领导安排我们去上海城轨公司苏州三号线学习，在此我将自己在苏州三号
2、线以及之前在其他分公司参建地铁施工情况总结如下几点：第一：分解月度消费任务、定制实在可行的周方案施工消费必需要有方案，作业队根据工程部下发的月度消费方案，根据现场施工情况将月度施工消费分解为周方案，在时间紧任务重的抢工期间还要编写出日方案，有了实在可行的方案为施工消费做支撑，高效的完成消费任务及兑现施工时间节点就不是问题。第二：掌控技术、才能把握全局在自己参加施工消费工作这10年里经常会听到这样一个词汇技术先行,在建筑施工中不管是地铁施工还是房建施工，技术这个工作岗位确实很重要。从工程一开始到最后移交设备及资料，大量的工作都要靠技术部门完成，而且工程的其他部门都是依靠甚至是依赖技术部门才能完成
3、自己的份内工作，可见技术在整个施工过程中的重要性。2022年我在深圳地铁11#线工作的时候工程工程部在施工的过程中没有严谨周密的布置好施工方案，导致给工程造成了不小的损失。过程整个过程是这样的：施工的环境是地下线钢弹簧浮置板道床跨越人防门的施工，技术部门在下发各个道床板块的长度及钢筋用量时只根据图纸下发设计的规格，没有去现场调查实际情况，结果接近人防门的16#板块运送到人防门时发现少了20cm,导致不能正常施工，影响了施工的进度也给工程上造成了一定的损失。所以说技术在整个施工过程中特别的重要，不仅仅要掌握好理论的技术标准也要对现场施工的关键环节做到心中有数。第三：工欲善其事、必先利其器从事工作
4、这几年以及对地铁施工的理解，我自己认为轨道施工在施工的过程当中其实没有什么难的，难就难在准备工作上，存储材料，改造、调试机械。只要材料的储藏能满足施工，机械运作时常能到达最正确状态，各方面组织好施工任务的完成就没有问题。磨刀不误砍柴工在地铁的施工中需要改造、制造的设备及工具特别多，例如：浇筑混凝土用的灰斗，灰斗在使用时一定要方便操作，灰斗的容积及运输过程也要考虑。有些地段达不到机铺的条件，散铺时材料在倒运过程当中的工机具：吊装钢轨时加工过的轨钳子、拖轨时为了防护好钢轨端头损伤加工的铁鞋、倒运钢轨根据现场加工的炮车这些设备工具都是要提早准备，这样我们才能在施工中更好的节约本钱及时间。第四：平安第
5、一、预防为主、综合治理我国平安消费的方针是平安第一、预防为主、综合治理,为我们施工单位的平安消费指明了方向。平安第一是我们施工单位赖以生存的必要条件，而预防为主、综合治理那么是为了实现平安第一的方式和途径。平安事故的发生往往是由于人的不平安行为、物的不平安状态以及环境的不平安因素构成，在地铁施工过程中，假设不对这三种因素加以控制，那么就会酿成事故的发生。如何预防事故的发生、治理平安隐患，本人从地铁施工平安管理方面浅谈一下自己的感想：建立、落实平安消费责任制。首先，平安消费责任制的落实必须做到横向到边、纵向到底,逐级落实形成平安消费保证体系。其次，要从地铁施工的特点出发，制定切合实际的平安消费管
6、理制度，综合施工工艺的工序安排，逐步进展危险识别并制定控制措施以及管理方案，进展专项平安技术交底必须保证落实到最基层。还要坚持班前平安讲话制度，使每个人清楚认识到自己的工作区域存在的危险和控制措施，真正做到责任到人措施到位。保证平安消费的资金投入，平安防护、劳保用品、以及文明施工等费用的使用必须形成台账、专款专用，只有平安消费条件和作业环境改善了，很多平安隐患才能得以控制。平安在于管理。平安管理的重点在于落实。各级管理人员要伸入施工现场，勤于发现问题、解决问题，把事故消灭在萌芽阶段。对上级单位的检查应该积极配合，对于上级单位发现的平安隐患应积极整改，防止事故发生。坚决不能存在应付检查，无视平安
7、隐患，对于平安问题拒不整改的现象，这种做法是极不负责任的，只会导致隐患的蔓延滋长,最终酿成事故。第五：让标准化施工、文明施工常态化这次去苏州地铁三号线学习，让我印象最深的就是上级领导的检查，而且有好几次来的领导都非常重要。在之前的工程，有领导检查施工现场有些工序提早就会停顿、有些人员也制止进场、有些机具材料也要掩盖甚至清场，给检查指导的领导一个高品质、高规格的施工环境。但是在苏州地铁三号线就不一样，不管是铺轨基地还是作业面，各级管理人员及施工人员都能按照标准标准化施工。在苏州三号线的唯亭铺轨基地以及作业面高标准、严标准的作业环境随处可见：从基地的料具堆放、钢筋加工、钉联轨排到作业面的调整轨道、
8、浇筑混凝土、拆模养生，每一个工序都会按照标准去做，已经养成了一种习惯、已经到达了常态化，随时经得起领导和平安标准、技术标准的检查。综合近几年的工作环境我觉得，一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理程度的上下，而实现标准化文明工地是衡量一个工程工程管理程度上下的重要根据，也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须进展的一项综合性根底管理工作。管理的目的就是要进步工作效率，降低工程本钱，获取更多的利润。采取标准化文明施工的措施，并加以落实、贯彻执行，使施工现场整洁有序，施工人员精神饱满，在加强平安消费的同时也保证了产品质量，进步了经济效益，从而反映出我们企业管理程度的上下，并使之不断进步、完
9、善。随着昆明地铁及弥勒有轨电车施工筹备的不断深化，我会注意总结经历，对一个工作阶段完毕或一项任务完成后，及时对其中的利弊得失进展分析p 研究，总结经历，汲取教训，探究规律，为今后的工作不断进展铺垫，从而起到事半功倍的用。本职工作的完成情况是检验个人才能的一块试金石。因此，我必须在本职岗位上竭尽全力，有所作为，从而赢得领导对自己的信任。同时，注重团结和同事搞好关系，以自己的真诚和热情打动人，团结人。要有主人翁意识，以施工分公司为家，以强烈的事业心和高度的责任感从事新的工作，爱岗敬业、脚踏实地、多做工作，为公司的成长壮大增砖添瓦。此次学习对我的今后工作有着很大的帮助，今后我将把所学知识灵敏运用到工作中去、并继续深化学习，为做好本职工作打好坚实的根底、为公司的开展奉献自己的一份力量。李信刚第 页 共 页
