《光缆监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光缆监理规划（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国分公司二级干线及本地网光缆线路工程监理规划通信工程建设监理有限公司年月日中国分公司二级干线及本地网光缆线路工程监理规划总经理 ：副总经理：总监：编制 ：通信工程建设监理有限公司地址：电话：传真：电邮：目 录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标1、质量控制目标2、进度控制目标3、投资控制目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式及监理资源配备七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作的程序与制度九、监理表格及流程图中国分公司二级干线及本地网光缆线路工程监理规划一、工程项目概况 本工程为中国分公司二级干线及本地网光缆线路工程。工程建设单位为中国分公司，设计单位为
2、省规划设计院，施工单位为中国通信建设第工程局、中铁局电务工程公司，监理单位为北京诚公通信工程建设监理有限公司。合同开工日期为年月日，完工日期为年月日以前，工程终验日期为年月日。工程总造价约为万元（人民币）。二、监理工作范围工程施工阶段及保修期。三、监理工作内容1、二级干线芯光缆公里（其中：架空光缆公里；埋式光缆公里；管道光缆公里）；2、本地网芯光缆公里（其中架空光缆公里；埋式光缆公里；管道光缆公里）；3、基站引入芯光缆公里（其中架空光缆公里；埋式光缆公里；管道光缆公里）。四、 理工作目标1、质量控制目标依据监理合同的要求和施工合同有关质量的规定，按本工程设计文件以及相关技术标准和验收规范，作为
3、本工程的质量控制目标（施工质量控制点见下表）。施工质量控制点表序号控制点控制手段控制方法备注1器材清点验查凭证旁站按表中的项目验查，合格者签认；不合格者不签认。2路由复测观察、抽测旁站3光缆沟深、杆洞深观察、抽测旁站4架设杆路观察、抽测巡旁结合5单盘光缆测试观察、测量巡旁结合6敷（架）设光缆观察、测量巡旁结合7光缆接续、测试观察、抽测旁站8光缆防护与过桥装置观察巡旁结合9光缆成端观察旁站10中继段测试观察、抽测旁站11标记、清理现场观察旁站对施工现场进行巡视检查和旁站，监理工程师发现问题采取口头通知纠正，对影响工程质量的重大问题或监理人员多次提出，承包商仍不整改的，由监理工程师签发监理通知，承
4、包商改正后，填写监理通知回复单报监理工程师验证。2、进度控制目标施工合同中确定的日期为工程进度控制总目标，在总工期内根据建设单位的要求，单项工程可进行调整。计划工程开工日期：200年月日。工程完工日期：200年月日前。工程终验日期：200年月日本工程施工图设计会审工作应于200年月日之前完成。本工程主要材料：光缆、接头盒、尾纤、电杆、铁件、钢管、塑料子管应于200年月日前到货30%，其余材料应于月底前全部到齐。沿途施工许可证以及过公路桥梁涵洞的签证手续、青苗赔补等前期工作应于200年月下旬全面展开。各单项工程的进度要求详见中国分公司二级干线及本地网光缆线路工程进度控制表（另附）。3、投资控制目
5、标按施工合同价款控制，以施工合同总价款为投资控制目标。严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停窝工签证、使用机械签证、材料代用签证等，均由总监理工程师核签后报送业主。五、监理工作依据1、建设工程监理规范 GB 50319-20002、电信建筑安装工程施工监理暂行规定 YD 5073-983、通信工程建设环境保护技术规定 YD 5039-974、长途通信干线光缆传输系统线路工程设计规范YD 5102-20035、光缆线路对地绝缘指标及测试方法 YD 5012-20036、本地网通信线路工程验收规范 YD5051-977、电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定 YDJ44-898、同步数字系
6、列（SDH）光缆传输设备安装工程验收规定 YD5044-979、光缆线路自动监测系统工程验收暂行规定 YD/T 5093-200010、通信管道工程施工及验收技术规范 YDJ399011、长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定YD50439712、通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额 邮部（1995）626号13、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。14、建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。15、建设单位与供货单位签订的工程器材、设备采购合同。16、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。六、项目监理机构的组织形式及监理资源配备1、项目监理机构组织在设立本工程现场监理部项目总监（
7、电话），总监助理（电话），下设两个监理组：监理一组组长； 监理二组组长；监理人员配置详见二级干线、本地网光缆线路工程监理组织机构及监理人员配置表。3 二级干线、本地网光缆线路工程监理组织机构及监理人员配置表总监助理：电话：总监：电话：施工单位：中国通信建设第工程局监理员：电话：二组组长（监理工程师）：电话：一组组长（监理工程师）：电话：施工范围：1、本地网； 2、基站引入光缆。监理员：电话：施工范围：二级干线光缆施工单位：中铁局电务工程公司监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监理员：电话：监
8、理员：电话：监理员：电话：2、监理资源配备：（1）监理项目部在驻地配置计算机、打印机、传真机各一部，监理一组、二组分别配置手提电脑、传真机各一部。（2）工程项目监理部配备汽车一辆（工地租用）。（3）配备手机19部，其中：工地项目部2部；一组9部；二组8部。（4）仪表（熔接机、OTDR测试仪各一部暂不配）。七、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）组织监理人员进行施工图设计会审；（2）主持编制项目监理规划、负责监理机构的日常工作；（3）审批施工组织设计（方案）；（4）审批施工分包单位的资质、并提出审查意见；（5）审批开工报告、停(复)工申报表, （6）组织编制并签发工程周、月报。（
9、7）主持监理工作会议，协调监理实施中相关各方工作，签发项目监理机构的文件和指令；。（8）审查和签署重要工程设计变更。（9）主持或参与重大工程质量事故的调查。（10）调解业主与承包单位的合同争议、审定工程延期和索赔费用、审核工程结算。（11）定期巡视施工现场，并做好巡视记录。（12）组织工程预验，参加竣工验收，签署验收、交接证书。（13）主持编写监理报告。 （14）主持整理工程项目的监理资料2、总监（助理）职责在总监授权范围内工作，总监离岗期间代理总监工作。3、监理工程师职责（1）参加施工图设计会审、施工组织设计（方案）的审查，并提出审查意见。（2）组织、指导、检查监理员检验进场器材、设备，进行
10、巡视、旁站，实施工程质量控制。（3）组织监理员检查承包单位进场的人力、机具、仪表、车辆及其使用、运行状况，并做好检查记录；（4）审查施工单位的质量保证和技术管理体系，并监督其完善和落实。（5）检查工程关键部位，不合格的及时发监理通知，限令施工单位及时整改（6）搜集掌握工程质量、进度、投资相关情况。（7）组织召开现场监理例会，分析总结质量、进度情况，提出改进意见。（8）审查竣工文件及完工交验报告，组织或参加工程预验。（9）参加竣工验收，负责工程遗留问题的监理。（10）记录监理日记，编写本专业范围内的监理总结。4、监理人员职责（1）检验进场器材、设备，实施质量控制。（2）进行工程沿线巡视检查，重点
11、部位实行旁站监理。（3）对隐蔽工程进行随工检查签证。（4）核实设计变更工作量，会同业主随工代表、施工单位代表及时办理变更手续。（5）对工程施工现场的安全生产、文明施工实行监督、检查。（6）掌握责任段落的工程质量、进度情况，随时向监理工程师汇报。（7）发现质量、安全隐患、事故苗头、和异常情况要及时提醒施工单位，并向监理工程师汇报。（8）坚持记监理日记，及时、如实填报监理原始记录。八、监理工作的程序与制度1、设计交底与图纸会审制度业主主持设计交底或图纸会审会议，业主、设计、施工、监理单位相关人员参加。施工、监理单位应为设计交底与图纸会审做好准备工作，会审的内容应有会审纪要，作为施工监理的依据。2、
12、施工组织设计审批制度（1）承包商应在开工前一周提交施工组织设计（包括施工进度），报总监理工程师审批。（2）总监理工程师对各承包商施工进度计划审阅后，对所有项目施工进度计划进行整理与汇编，作为工程项目进度监控计划。（3）监理人员按周报审查施工进度计划实施情况，进行必要的分析。当发现工程实际进度严重偏离计划进度时，监理人员应会同承包商调查原因、研究措施或建议，并由工地监理部向业主报告，必要时对承包商签发监理通知，以控制施工进度。（4）核查承包商的质量保证体系，承包商应有的管理制度，特别是施工组织设计的技术管理承诺与相应措施情况。（5）规定承包商在规定时间内呈报现场机构人员配备、职责分工的情况,及各级专职质量检查人员、专业操作人员的持证上岗情况。（6）审查机具、仪表、车辆配备能否满足工程规模和工程进度需要。3、分包资格审批制度（1）承包单位对工程实行分包必须符合施工合同的规定。（2）承包单位应填写分包单位资质报审表，并附分包单位有关资料（营业执照、资质证书、业绩等）报监理审核。（3）分包单位的资质应符合有关规定并满足施工需要，在
