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1、2023业务员工作总结心得范文转眼间,_年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是个性的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到_年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。一、任务完成状况今年实际完成销售量为_万,其中一车间球阀_万,蝶阀_万,其他_万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在_万左右),大口径蝶阀(dn1000以
2、上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的状况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如_客户的球阀,_客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟
3、。4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,这天和昨日不一样的价。5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,_、_等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是_”的宗旨不和谐。6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。2023业务员工作总结心得范文(二)一、前言:我作为新员工进入红牛公司顺德办已有一周多的时间,在经理的安排下,我开始跟着其他同事“跑线”,熟悉每日工作流程并参与终端拜访工作,在各位同事的帮忙
4、中我已经熟悉每日工作流程并很好的融入红牛公司这个大家庭中去。在此我要感谢经理与各位热心同事的“帮扶”与关心。二、工作:本周工作概况1、工作资料:1)上周四;与阿m巡访分销与批发客户,共拜访位于顺德勒流、北滘的批发、分销客户_多家,了解客情与销情,检查库存状况,增进与客户的沟通与关系。2)上周五;与阿m对大良容桂地区参与活动的终端发放_月份的费用。3)本周一;与阿m按线路定点巡访大良沿江路、鉴海路、新滘与新松路段的_多家终端客户,主要做好店内陈列、生动化管理,更换张贴被遮挡的POP与围挡,检查冰箱与吊旗,了解竞品活动状况,了解销情等。4)本周二;与阿m按线路定点巡访大良乐购路段、东康路、东乐路、
5、保健路与高坎路路段的_多家终端客户,主要做好店内陈列、生动化管理,更换张贴被遮挡的POP与围挡,检查冰箱与吊旗,了解竞品活动状况,并及时对重点客户发放_年的台历,了解销情等。5)本周三;与阿m按线路定点巡访容桂格兰仕路段细窖工业区的_多家终端客户,主要做好店内陈列、生动化管理,更换张贴被遮挡的POP与围挡,检查冰箱与吊旗,了解竞品活动状况,了解销情等。6)本周四;与阿M按线路定点巡访容桂科龙工业区、容里工业区的_多家终端客户,主要做好店内陈列、生动化管理,更换张贴被遮挡的POP与围挡,检查冰箱与吊旗,了解竞品活动状况,了解销情等。7)本周五;与阿m线路定点巡访勒流勒良路段等的_多家终端客户,主
6、要做好店内陈列、生动化管理,更换张贴被遮挡的POP与围挡,检查冰箱与吊旗,了解竞品活动状况,了解销情等。2、终端状况:不得不说红牛是一个强势的知名品牌,在快消品功能饮料产品当中处于领先的位置。所以我们一线销售人员工作重心不在“追量”而在于终端“推动”。即终端推广深度化与生动化方面的工作,陪养产品美誉度和维护终端客情,旷大品牌影响力。透过一周的工作,我走访了多位同事的终端渠道,包括批发、分销、BC场、士多等,从工作中观察到绝大多数终端店铺对于红牛的业务工作都是比较支持并配合的。各位同事对于产品的摆放陈列、吊旗、POP、展示架等都有按工司要求做好,有的同事对于本区的客情十分了解,与客户沟通也很到位
7、,值得我去学习,其实做终端就是要做“感情”,业务员与客户关系好了工作自然顺利。至于各位同事的实际工作与销售数据我就不多讲了!相信大家在周工作总结中会真实反映的。2023业务员工作总结心得范文(三)开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:一、_年销售情况_年我们公司在、等展览会和、等专业杂志推广后,我公司的_牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。_年度老板给销售部定下_万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额_万元,产销率
8、%,货款回收率%。二、加强业务培训,提高综合素质产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在_市_科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提
9、升技术职能和自我增值。三、构建营销网络,培育销售典型材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。四、关注行业动态,把握市场信息随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等
10、方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉,迎接新的挑战回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在_年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好_年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。祝我们_科技有限公司在_年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。第2页共2页