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1、天润检修公司各岗位安全生产“红线”及预防措施根据中国国电集团公司 国电集生（2014 ） 31号（关于开展安全生产“红 线意识”大讨论通知）的要求，天润检修公司认真结合本部门检修人员所 承担的安全生产工作开展讨论学习，并根据实际工作中存在的危险因素、危险点和安全隐患，结合安全生产工作实际，制定出每个专业、每个岗位、 每个人在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线及防范措施如下：一、锅炉专业各岗位安全生产“红线”及预防措施锅炉队队长安全生产“红线”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责引发事故完善规章制度，强化监督机制2不按要求及时批转、传达
2、贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执彳M。使上级在安全生产方面的工作要求在基层得不到及时的贯彻落实加强监督检查和教育，提高基层单位领导的安全生产责任意识3签发的工作票工作内容与实际不符。引发生产事故严格作业票的管理和审批4不定期组织员工进行安全、技术培训上级指令不落实，员工技能的不到加强严格落实有关会议管理制度5为生产需要，强令员工违反操作规程引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故树立管理人员“安全第一”的思想6指挥员工进行运行设备、带压管线的维修保养引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故严格执行停运、泄压维护保养有关制度7在安全条件不具备的情况下，强
3、令员工冒险作业安全条件不落实，安全措施不具备，引发事故大力整治隐患，落实安全制度8指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗因操作技能不熟练，引发误操作、事故加强监督检查、落实规章制度9因管理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作管理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故加强管理干部素质教育，加强责任心培养10在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下，指挥施工人员进行动火作业安全措施不落实，安全监督不到位引发事故严格执行工业动火管理规定11对安全生产不负责任， 官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。降低单位整体安全管理 水平，致使安全管理混 舌L,造成事故的发生完善安全生产责任制，加强安全监督机制12不
4、按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育；员工不掌握岗位安全操作规程，应急处理等基本技能，引发事故严格按规定进行新、复、转员工安全技术培训13发生工伤事故，不按“四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。出现同类型及更加严重的事故按照“四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施，禁止冒险作业。14在无安全生产保证措施的情况下，为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。意外事故坚持“安全第一、生产第二”的工作原则组织班组人员积极15不教予员工现场急救培训发生险情延误抢救时机学习参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救、锅炉队检修主管安全生产“红线
5、”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1未做好新入厂人员三级安全培训教育新入厂人员不懂安全，盲目操作做好新入人员三级培训和上岗考试2不教予员工现场急救培训发生险情延误抢救时机组织班组人员积极学习参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救3在无安全生产保证措施的情况下，为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。意外事故坚持“安全第一、生产第二”的工作原则4签发的工作票工作内容与实际不符。引发生产事故严格作业票的管理和审批5指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗因操作技能不熟练，引发误操作、事故加强监督检查、落实规章制度6对安全生产不负责任， 官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。降低单位整
6、体安全管理 水平，致使安全管理混 舌L,造成事故的发生完善安全生产责任制，加强安全监督机制7为生产需要，强令员工违反操作规程引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故树立管理人员“安全第一”的思想8指挥员工进行运行设备、带压管线的维修保养引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故严格执行停运、泄压维护保养有关制度9在安全条件不具备的情况下，强令员工冒险作业安全条件不落实，安全措施不具备，引发事故大力整治隐患，落实安全制度10在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下，指挥施工人员进行动火作业安全措施不落实，安全监督不到位引发事故严格执行工业动火管理规定11不认真按照安全生产责任制有关本职工作
7、规定履行职责引发事故完善规章制度，强化监督机制三、锅炉队安全培训主管“红线”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1不按规定召开安全活动学习会议班组人员安全意识淡定期、及时召开安全活动学习薄会议，提高班组人员安全生产观念2未做好新入厂人员三级安全培训教育新入厂人员不懂安全，盲目操作做好新入人员三级培训和上岗考试3不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执行者。使上级在安全生产方面的工作要求在基层得不到及时的贯彻落实，形成安全管理的上下“两张皮”加强监督检查和教育，提高基层单位领导的安全生产责任意识4发生工伤事故，不按“四不放过”的原则认真接
8、受教训和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。出现同类型及更加严重的事故按照“三不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施，禁止冒险作业。5对安全生产不负责任，官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。降低单位整体安全管理水平，致使安全管理混乱，造成事故的发生完善安全生产责任制，加强安全监督机制6不按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育；员工不掌握岗位安全操作规程，应急处理等基本技能，引发事故严格按规定进行新、复、转员工安全技术培训7易燃易爆场所对使用不防爆电器、工具熟视无睹产生火花，引发火灾、爆炸加强安全生产管理，严格检查工器具8不定期组织员工生产会议及安全、技术培训上级指令不落实，员工技能
9、的严格落实有关会议不到加强管理制度9因管理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作管理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故加强管理干部素质教育，加强责任心培养10未严格执行公司各项安全生产奖惩措施纵容包庇，导致安全事件反复出现严格执行各项安全生产制度，对不安全事件进行考核和吸取教训11不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责引发事故完善规章制度，强化监督机制四、锅炉辅机班班长安全生产“红线”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1不按规定召开班前、后会班组人员对工作内容不熟悉，容易误操作，安全意识淡薄每天按时召开班前、后会，进行安全技术交底2不按规定召开安全活动学习会议班组人员安全意
10、识淡薄定期、及时召开安全活动学习会议，提高班组人员安全生产观念3未做好新入厂人员三级安全培训教育新入厂人员不懂安全，盲目操作做好新入人员三级培训和上岗考试4不教予员工现场急救培训发生险情延误抢救时组织班组人员积极学习参加现机场急救培训，保证人人能进行现场急救6需要两人以上从事的工作只安排一人单独进行。因无人配合、监护，易引发事故合理安排劳动用工7为生产需要，强令员工违反操作规程引发设备损坏、管道泄漏、环境污染人员伤亡、火灾爆炸等事故加强安全教育，树立管理人员“安全第一”的思想8指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗因操作技能不熟练，引发误操作、事故加强监督检查、落实规章制度9对作业场所危险源
11、辨识不清指令人员操作伤亡事故指挥人员加强学习10安排工人在不具备安全生产条件的情况下冒险作业。引发设备损坏、人员伤亡、火灾爆炸等事故加强安全教育及监督检查，树立干部“安全第一”的思想及 员工有权拒绝冒险作业的思想11不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责引发事故完善规章制度，强化监督机制12因管理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作管理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故加强管理干部素质教育，加强责任心培养13对安全生产不负责任，官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。降低单位整体安全管理水平，致使安全管理混乱，造成事故的发生完善安全生产责任制，加强安全监督机制14不按要求及时批转、传达贯彻上
12、级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖使上级在安全生产方面的工作要求在基层加强监督检查和教育，提高基层单位领导的安全生产责任意延、积压、拒不执行者。得不到及时的贯彻落实识15进入易燃易爆区域未释放静电、不使用防爆工具静电引发火灾、爆炸必须释放静电、使用防爆工具16在照明设施不完好的情况下，不带电筒检查运转设备及靠近设备旋转部位。人身伤害采取其它照明设施，两人巡回检查。17在易燃易爆区域内使用手机或带入火种静电引发火灾、爆炸加强监督检查，禁止站内使用手机、携带火种18不正确穿戴和使用劳动保护用品。如安全帽 不带帽带、劳保不扣衣扣，袒胸露背、女工 长发不盘入帽内等。降低劳动防护用品安全防
13、护等级，可能造成意外伤害严格管理、加强教育19忽视安全警告标志。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加强安全教育，树立安全意识20跨越（或钻）临时安全围栏。可能造成人员伤害加强管理，加强教育21对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。可能造成易燃、易爆、剧毒物品泄漏、继而引 发环境污染、火灾爆炸 及刑事案件。严格落实危险化学用品安全管理规定22在必须使用个人防护用品用具的作业场合中，忽视其使用。引发人员伤亡事故加强安全教育及安全管理23防毒面罩及呼吸器等个人防护用品、用具使用不正确。引发中毒事故加强安全教育，确保员工正确配戴五、锅炉本体班班长安全生产“红线”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1不按规定召开班前、后会班组人员对工作内容不熟悉，容易误操作，安全意识淡薄每天按时召开班前、后会，进行安全技术交底2不按规定召开安全活动学习会议班组人员安全意识淡薄定期、及时召开安全活动学习会议，提高班组人员安全生产观念3未做好新入厂人员三级安全培训教育新入厂人员不懂安全，盲目操作做好新入人员三级培训和上岗
