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1、撰写人：_日期:_财务主管个人述职报告四篇 财务主管个人述职报告 篇 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在02年个人工作述职报告: 一、从基础入手，着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新,明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对
2、七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。2 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件,
3、从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。 .成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、
4、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。22年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制，认真执行审批制度,做
5、好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%,节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、 恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对贪腐消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。 四、明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源
6、,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式,加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。 、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力，有了一些
7、收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好02X年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。 存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还
8、相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 财务主管个人述职报告 篇2 尊敬的领导、同志们： 大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职: 02这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在
9、一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公
10、司特点,将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，
11、定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。 二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经
12、历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在22X年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。 3、202X年度社会保障年检合格。 、协调省商务厅，争取202X今年两次境外参展费用及00和140认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于22X年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。 、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更,
13、为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理1.万。 三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素质和业务水平不一； 、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高; 、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题,修改,然后坚决执行到底;2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;、条件允许的情况下,进行网络升级,实行RP核算和管理; 4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。 五、几点感想、工作方法及工作效率至关重要，
14、充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能; 3、团队协作精神非常重要; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 财务主管个人述职报告尊敬的领导、同志们: 大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职： 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构
15、，以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题1余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项20X项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产70系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6和7.系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在
