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1、第一章 综合说明第一节 编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、工程材料进场计划、现场平面图布置、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1. 天津市下发的“天津开发区#工程”招标文件。2. 天津开发区#工程施工图纸。3. 天津开发区#工程现场及周围环境的实际情况。4. 天津市人民政府有关建筑工
2、程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5. 国家、天津市颁布的现行建筑结构和施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。6. 天津市*集团有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。第三节 编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章 工程概述本工程为#，用于社区文化活动。质量标准要求达国家建筑工程施工质量验收合格标准。计划工期在2007年12月30日至2008年8月31日。建设单位为开发区基本建设管理中心。项目位于#以北，#以西。北临#，南侧为#，地属生活区。总用地面积约4961.46平方米
3、，建筑面积为1253.65平方米。本项目功能空间由建筑空间和景观空间两部分组成。景观空间包括东南侧的儿童活动场地、东北侧的运动场地及西侧的休闲场地。社区活动中心外墙采用清水混凝土等环保型建筑材料。社区中心一层设有入口门厅、门厅、展厅、多功能厅、棋牌室、乒乓球室、健身室、桌球室、卫生站、卫生间，其中卫生间的设置是为了满足社区居民日常换药、输液、常规检查的简单需求。社区二层为市民课堂、小活动室、体测室、排练室、阅览室。社区中心采用内廊式交通组织，使每个功能房间均能直接通风和采光。楼内地面采用软性地材地面，屋面为绿化屋面和上人屋面。采暖系统采用城市热力管网，夏季空调系统采用VRV多联式空调系统，室外
4、机设置在屋顶平台，冷媒为环保型冷媒R410A。所有吊装室内机均采用减震吊架，所有空调送、回风主干管上均设有消声器，送回风管道与空调机连接处设有帆布软接头，以满足消声器隔震的要求。卫生间设置通风系统，新风量30m3/hp。本工程工程范围包括：总承包管理、现场临时围挡施工、土方工程主体结构、维护结构、幕墙工程、装饰装修、给排水、消防、采暖、通风、空调、电气、设备采购安装、室外工程等图纸所涉及的全部工程内容；另含绿化工程，暂定面极为：947。第三章 施工部署1、项目施工方法在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目
5、经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标并符合招标文件的要求。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营管理组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、组建项目经理部本
6、工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家贰级及以上项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
7、经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。3、项目经理部组织机构图：总部现场施工项目经理现场施工项目副经理技术总工程师电气工程师暖通工程师给排水
8、工程师土建工程师结构工程师质量工程师测量员安全员资料员计划统计员器材员各施工班组绿化工程师现场质量副经理商务副经理第四章 施工机械设备进场计划1.土方施工阶段，将投入6台W501型挖掘机及10辆东风5t自卸车转运土方。2.为满足整个一期工程施工需要，结构施工阶段，投入3台F0/23B型(L=50m)塔吊分别置于建筑物北侧中部。用于结构施工垂直运输。为满足混凝土的输送，现场常备3台HBT60A混凝土输送泵。3.装修期间现场设置2台砂浆搅拌机。塔吊安装在基础结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础混凝土强度达到要求后即安装塔吊。塔吊基础承台设计图见图所示。待取得场区工程地质
9、勘察报告后，再次对塔基设计进行复核与细化。塔吊承台基础图为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。常用易损坏机械配件表现场主要施工机械设备计划表第五章 工程材料的进场计划及材料加工、运输措施序号材 料 名 称规 格进场日期1预应力管桩400、2608.1.12钢筋HRB40008.01.204各类型钢钢材所有型号08.2.105各类配电柜所有型号08.5.156电气用配管15-5008.4.107电缆桥架400*200、600*20008.4.158电力电缆、电线所有型号08.4.209灯具所有型号08.04.
10、2510镀锌钢管所有型号08.4.3011PP-R管所有型号08.5.1012PVC管道所有型号08.5.1013钢塑钢管所有型号08.5.1014散热器所有型号08.6.1015混凝土所有型号08.1.1016空调用各类管道所有型号08.7.1017电气用设备所有型号08.5.1018给排水用设备所有型号08.3.2619石材所有型号08.4.220聚氨酯直埋保温管DN325*808.03.10材料经采购后，由运输车直接运至施工现场。运至现场的材料由人工或机械卸货。货物直接卸至材料堆放地点，由器材员当面清点、记录后方可入库。如材料需要使用可直接卸至施工地点。运货汽车在离开现场前清洗车体，以保
11、证不会影响城区道路环境方可放行。所有型号所有型号现场施工人员如需要施工材料，由现场专业工长填写“领料单”后由器材员到仓库提取交到施工人员手中。施工人员用专用运输工具将材料运至施工现场。需要加工的施工材料，由施工人员从库中领取后运至专设的加工点进行加工。加工期间，首先要以保证材料的完整性为原则进行加工；禁止破坏性加工。加工点的噪音应符合噪音控制的范围之内。现场所使用的加工工具，应当具有合格证及定期检测的检验报告，并在项目部登记后方可使用。报废、不符合安全规定及超出使用年限的加工工具禁止使用。材料加工后经现场质量检测员和专业工长检测合格后方可运至施工现场进行安装。不符合质量及安全标准的施工材料禁止
12、运出加工点，并应立即销毁放置废料区。第六章 劳动力计划表劳动人员的配置，我公司将以本工程的具体特点与需要合理安排施工人员及技术人员的数量。施工人员的配置我公司将以本公司合格的劳务人员名单进行筛选后及时派往施工现场；并由现场项目经理部统一安排。初步计划技术施工人员和数量见下表：第七章 清水砼施工工艺1 原材料要求：原材料保证措施，对于整个工程的混凝土，要固定原材料生产厂商，必须事先选择好水泥，粗细骨料，混凝土外加剂进行试配，并进行整体浇筑试验，样品颜色由建筑师确认，并封存原材料样品作为以后进料标准。粗骨料选用强度好的、材质相同、颜色一致的连续级配碎卵石，严禁混杂风化石、石粉、泥土及其他杂物，保证
13、材料的均匀性。细骨料选用中砂，满足建筑用砂的标准的同时，还要保证其含泥量小于2，5mm筛余小于3，不得混杂其他混凝土的内在质量有害的杂质，使用和储存时必须严格控制。水泥的品种、颜色、矿物组成、细度及各种水化硬化性能对混凝土的外观颜色有很大的影响，为了减少混凝土的颜色差异，使用普通硅酸盐水泥及质量、化学成分稳定的一级粉煤灰作为掺和和料，保证混凝土色差尽量小。混凝土外加剂选用与水泥适应性好、质量稳定、泌水少的非引气型减水剂作为主要成分的外加剂。2 测量放线测量放线作为先导工序应贯穿于各个环节，它是保证主体结构外形尺寸满足设计要求的前提，是使主体结构达到清水混凝土的基础，在实际施工中设计要求的前提，
14、是使主体结构达到清水混凝土的基础，在实际施工中应抓住以下几点：2.1 施工竖向精度2.1.1 水准点埋设水准点是竖向控制的依据，要求一个施工场区内设置不少于3个，点与点间距离50100m，以利于互相通视和校核，墙上水准点应选设在稳定的建筑物上，以便于保存、查找、引测。2.1.2 高程控制网的布设在场区业主提供的水准点，建立高程控制网。2.2 平面轴线投测平面轴线精度受控，是确保设计轴线和细部线准确的基础。根据轴线控制桩，将所需轴线投测到施工平面图上，同一层上所投测的纵横轴线不得少于2条，以此作为角度、距离的校核。经校核无误后方可在该平面上放出其他相应的设计轴线和细部线。在实际施工中需注意：a)
15、 各楼层的轴线投测，上下层垂直偏差不得超过3mm；b) 轴线投测后放出竖向构件几何尺寸和模板就位线、检查控制线；c) 施工平面测量工作完成后，方可进入竖向实测；d) 墙体拆模后，在墙体上测出结构1m线以供下道工序使用；e) 每一层平面或每段轴线测完后，进行自检，合格后由专职人员复检，合格后再报验。2.3 引测标高要保证竖向控制的精度要求，先要进行高程控制网点的联测，检查场区内水准点是否被碰动，确认无误后引测标高。2.3.1 标高基准点的测设必须正确，同一层不少于3点，以便于互相校核，其三点校差不得超过3mm，取其平均值作为平面施工中标高基准点。2.3.2 根据基坑情况，在坑内设置标桩，将高程引测到标桩上，用红“”标出，并标明绝对标高和相对
