企业考察报告4篇_1

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1、企业考察报告4篇二月初，在张副校长带领下，我们招生就业科两负责人 从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山 等经济发达地区考察一批优质企业，下面我就这次考察企业 的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就 业安置谈谈自己的一些体会：一、考察过程及企业情况介绍：2月2日：上午从玉林出发，傍晚抵达XX市，路上落实 了 2月3日考察的两间工厂线路具体安排。2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察， 该公司是美法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境 优美，生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型 冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工 位。该企业可

2、安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学 工作。2月3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电 器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器 产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工 位，也有小型自动化装配工位及装配生产线，吃住及生产设 施齐备，缺点不足是：冲压车间躁声较大，有一定安全危险 性，（厂方人员说不存在危险性）、周边环境稍偏僻，按初步 判断要安排毕业生就业，难稳定住学生，但有部份技术岗位 对学生发展还是较有利的。2月3日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，看望 我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭 学的学生，并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题，

3、脉 冲电子制造厂是一间日资企业，主要生产精密小马达及其它 一些电子产品，厂区环境非常漂亮，卫生搞得很干净，无论 是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有 一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室（免费 看病拿药）、娱乐室等，各种生产、生活纪律管理制度完善， 车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种， 适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。2月4日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企 业金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间排气设备很完 善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能 够提供给机械类专业顶岗

4、实习的工位较多，当然也有很多生 产线装配工位，缺点是宿舍卫生及食堂卫生一般，总体评价 后还是比较适合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。2月4日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我 校寒假学生社会实践勤工俭学的工厂一一龙华翰硕宽频科 技有限公司，该公司主要是加工生产电视机机顶盒，工厂车 间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共 有61名学生在该厂打寒假工，从了解学生情况来学生还是 比较满意，情绪很稳定。2月4日傍晚，继续到龙华民治街道考察我校学生寒假 勤工俭学或毕业生就业的工厂 一一深圳德爱数码科技有限 公司，该公司属台资企业，厂区环境很好，绿树成荫，活动 室

5、、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件 也不错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生 产管理很严格，外来人很难被获准到车间参观，出入生产区 及生活都要凭证。从了解学生情况看来，学生情绪还是比较 稳定的，对生产、生活都基本满意。但该厂有一个缺点就是 工人上班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。2月5日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，该 分厂在龙华大浪同富屯工业区，厂内生产车间机械设备很多， 有冲床、普通车床、数控车床、普通铣床、数控铣床、加 工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业 学生的实习与就业，企业管理人员对与我校合作也很有意向。2月6日下午，到深圳

6、XX区考察我校07级学生顶岗实 习工厂伊顿集团深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不间断保护电源，厂房较新，生产设备较好，但由于适 逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不专门设立员 工宿舍，所有员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造 成我校实习学生住得分散，容易造成安全隐患，该厂工资待 遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤漆、喷漆 等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好管理不太适合， 对已毕业学生的就业适合。2月7日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、 服务业就业环境，在深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些 工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八九十年代，大部份 工厂厂房已很旧，

7、住宿情况不太好，有的工厂员工要住在厂 区外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不适合学生实习 或就业，在商业、服务业方面，对刚走出校门的顶岗实习学 生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太适合在深圳主城 区实习就业。2月8日，考察结束。张付校长、曾科长两人回校，我 继续留在广东处理学生寒假勤工俭学实习学生一些问题。二、考察体会从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量 很大，机械加工业现在也需大量技工，汽车服务待业商品流 通销售、幼儿教育行业对人员也有需求，相反会计、计算机、 电子商务还是比较难找到对口的就业岗位。美国小企业服务体系考察报告美国自1991年3月以来连续117个月经济持续发展、

8、 税收稳定增加，高增长、低通胀、低失业，整体经济处于历 史上的最好时期。深入研究，原因诸多，其中，小企业功不 可没。而小企业持续快速发展离不开政府的大力支持，离不 开小企业服务体系的帮助。在参加领导干部赴美培训考察期 间，我们着重围绕美国小企业服务体系进行了考察。走访了 美国联邦小企业管理局、东部和西部小企业管理分支机构， 考察了地方政府有关部门以及小企业发展中心和一些企业 孵化器，从网上查阅了大量资料。现将有关情况介绍如下， 供各级领导和有关部门参考。一、美国小企业发展的基本概况1、小企业划分标准和行业分布。在美国，通常很少使 用中型企业的概念美国人所称的小企业即类似于我国的中 小企业。按照

9、美国联邦政府5月15日最新发布、10月1日正式生效的小企业规模标准，美国的小企业是根据不同 的行业，按照雇员人数、企业资本金和企业规模来划分的。 一般行业，雇员在500人以下或企业资本金在500万美元以 下的为小企业；特殊行业，如石油加工、航空货运、海洋货 运等，雇员人数不超过1500人，资本金不超过2750万美元 的为小企业。美国小企业的行业分布共分19大类，1151项。 大约1/3的小企业从事不生产直接产品的服务业，其余2 /3的小企业分布在农业、渔业、林业、采矿、建筑、加工 制造、交通运输、批发零售、金融保险、房地产等行业。小 企业的行业分布是动态的。80年代以前，小企业主要集中在 加工

10、制造业、农业、建筑业、商业及服务业；进入80年代 以后，小企业逐步从一般的加工制造业退出；从未来发展趋 势看，越来越多的小企业将进入高新技术产业。2、小企业的组织形式。美国小企业的组织形式是根据 企业资本金的构成、股东的权益及股东对债务所承担的责任 以及在缴纳税收方面的区别等来划分的，大体上分为个人企 业、一般合伙企业、有限合伙企业、有限责任公司和股份有 限公司等五大类。这五类企业中，除了个人企业和一般合伙 企业要负无限责任外，其余三种类型的企业对企业债务只负 有限责任。小企业主大多选择个人企业和合伙企业的组织形 式，很大程度上出于对税收方式的考虑。如果该类行业中， 以公司名义缴纳所得税优于缴

11、纳个人所得税，就选择企业法 37人式的组织形式；若是相反，就选择个人或合伙制的企业组 织形式，以便减少税收负担。3、小企业在国民经济中地位和作用。根据美国联邦政 府小企业管理局度报告，目前全美共有小企业2520万家， 占全部企业总数的99%。近十年来，小企业发展迅速，从 1990年至今，小企业数增加了 26%，仅在度，新成立的小 企业就达88万家，创下了历史新高。小企业在美国经济中 发挥着四大重要作用：一是保持经济持续稳定发展。小企业 已成为美国经济的重要组成部分，其全部产值占国内生产总 值达50%以上，产品销售占总销售额的47%以上，全美97% 的出口商是小企业，商品出口占1/3以上。二是提

12、供大量 的就业机会。小企业雇主占全部雇主的99%，雇佣人数占全 部就业人数近60%，度，小企业共提供了 5630万个就业岗 位，从1992年以来，小企业创造了 2200万个新的就业岗位。 三是促进技术进步和技术创新，开创新兴产业。据调查，全 美55%以上的技术创新是由小企业实现的，在高新技术领域， 小企业就业人数达38%，小企业的人均创新发明是大企业的 2倍，美国出口的高科技产品中，以品种计，70%以上是由 小企业提供的。近十年来，以计算机、网络、信息为代表的 一批新兴产业不断涌现，其中大部分是由小企业创新的。四 是为大企业协作配套，填补空缺。在美国，由于专业化分工 协作程度高，几乎每一个大公

13、司都有成千上万个小企业为其 37配套，全美500家大公司共有250多万家小企业为其协作配 套、提供零部件。二、美国小企业服务体系现状美国是一个典型的市场经济国家，但政府在扶持小企业 发展中并不是无所作为的。经过长期的发展，美国政府和民 间组织一起构建了一个完善的小企业服务体系，为小企业的 创办、发展提供全方位的服务。（一）健全、完善的管理、服务机构1、统一、高效的联邦小企业管理局（sba）1940年和1941年，美国国会参、众两院相继设立了小 企业特别委员会，专门研究小企业发展问题。1953年国会通 过了小企业法，根据此法，联邦政府建立了独立的直属 机构一小企业管理局（sba）。sba是美国小

14、企业最高行政管理 机构，其主要任务是帮助小企业开办、发展、成功。其主 要职能：一是作为小企业的喉舌，反映小企业的要求，就小企业发展的有关问题进行调查研究，并 向联邦政府提出建议，为小企业的发展创造有利环境；二是 协调联邦政府的各个部门和民间机构（如商业银行、非盈利 组织）为小企业发展提供资源；三是为小企业提供金融服务、 信息服务和咨询服务。sba在全美设有十个大区分支机构， 70个地区办公室，以及向下延伸到县、市和社区的1000多 个办事处。sba这些下属机构的主要工作是负责审批由sba 提供担保的银行贷款，帮助企业获得信贷资金，帮助小企业 获得政府采购合同和科技开发项目，同时，协调其他社会机

15、 构，为企业提供各种信息、咨询和人才培训服务。2、官民合作的小企业发展中心（sbdc）小企业发展中心是为小企业提供技术、信息、咨询、融 资、培训等全方位服务的非营利性服务机构。该机构由联邦、 州和地方政府以及私人机构、教育团体共同合作组建。小企 业发展中心最早创办于1977年，当时全美只尝试成立了 8 个小企业发展中心。从1980年开始，联邦政府将小企业发 展中心列为一项永久性计划。目前，全美共有58个小企业 发展中心，下属还有遍布全美的1400多个分中心。小企业发展中心一般设在大学、社区职业技术学院、商 会和经济社团组织内。小企业管理局和小企业发展中心之间 没有隶属关系，只是契约关系。前者对

16、后者的性质、职责、 权利、义务以及运作程序作出明确具体的规定。凡具备条件 的单位，都可向小企业管理局申请成立小企业发展中心，经 审查批准后，联邦政府提供50%的经费，其余50%由地方 政府以及私人机构（如大学、商业团体）提供。目前，小企业发展中心从私人机构得到的资助都超过50%。小企业发展中 心通常从专业协会以及法律、金融、商业机构招聘一些专业 人员，为小企业提供各种服务。包括：金融财务、企业管理 和市场营销、工程技术、项目可行性分析、产品出口，以及 帮助小企业获得风险投资和政府采购合同，帮助小企业参与 联邦政府的小企业创新研究计划和小企业技术转移计划。同 时，小企业发展中心还和地方政府和社区组织一起，为小企 业提供员工培训以及其他服务。近10年来，小企业发展中 心平均每年为60多万家小企业提供技术培训、业务指导和 各种帮助。3、其他各种社会服务机构上述小企业管理局和小企业发展中心是两个最重要的 服务机构。除此以