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1、行政总监年度工作总结甄选行政总监年度工作总结甄选 行政总监又称首席行政官；是在一个企业中负责最高日常事务的行政人员。对于行政总监的作总结应该怎么写? 行政总监年度工作总结一 一、绪言 20*年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。月13日,在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导,达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成
2、效的自信,同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。 二、主要业绩 （一)公司战略制定与业务支持 1、XX年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。 2、X年年7月11日,参与制定大型投标拜访计划书,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。 (二)开发与维护合作伙伴 XX年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部
3、总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识。X年年月1日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署盈众doing公司与盈众传媒合作协议与大众车主共同服务协议,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。 （三)行政事务管理与人事任命 1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。 2、通过一段时间的观察与考核，营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲，我对
4、于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。 (四)公司博客更新与新闻发布 1、参与公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍,不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度,提高博客的点击量与影响力。 2、及时发布公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。 三、问题和改进措施 在同事们的合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足： 、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执，从而浪费时间与精力，效率有待提高。 2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神，团队
5、业绩较为落后。 3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢,未雨绸缪”的要求。 针对以上三点不足，我提出以下具体改进措施： 、召开公司高管会议时,坚持戴上“蓝色思考帽”,以逻辑思维与理性分析为指导，及时阻止无意义的争执，将焦点回归到正轨,集中精力解决问题，追求高效率。 2、首先戴上“黄色思考帽”，肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就,再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处,并提出改进的意见。同时为每一天设定目标,充分激发成员的激情与潜力，通过团队合作共同完成目标任务。 3、每天进行任务回顾并进行合理安排，做到任务完成进度快于时间进度。 行政总监年度工作总结二 各位领导、同事们: 大家好，本
6、人于2*年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下： 一、立足本职,完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、
7、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注重学习，努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取,努力提高自我，不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。 2、立足本职,完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告8份。校对、印发党委
8、、行政、工会、团委各类文件共98份。向市建委上报各种文字材料16份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。 3、热情细心,完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率00%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电8余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委*31服务平台，市消费者协会*315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访
9、53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。 4、积极主动，做好城市综合整治工作 根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于202X年4月、月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。 5、认真负责,加强行风建设工作 编写、制定了公司20*年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、202年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩
10、突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系,做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。 7、积极投稿,多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件*篇。 8、加强培训,提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育，制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。 、参加活动，树立公司良好形象 积极参加各种活动,
11、代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。 在新的一年里，加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 /
