创办你的企业创业计划模板(二篇).doc

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1、创办你的企业创业计划模板由于我对电脑、网络比较熟悉,也因为自己没有什么资金,所以我已经计划好自己比较适宜做网上代销商,这样不需要花费多少资金,又可以从低开始做起来,将生意慢慢做大,做到像陶宝网、当当网一样大。这样就可以有足够的资金为以后铺路。下面是我的计划书首先研究市场:一、为何学生市场中拥众多潜在的客户学生购物是一个庞大的市场,拥有很大的市场潜力,只要有适当的方式开发这个市场,是一个很大的创业空间。二、商品推介与市场实体店如何争夺学生市场两个方面:廉价的商品与高效实用的服务。以电子商品为例,一只成本在_元左右的东西,往往在商家会标价_元甚至更高,而且在售后服务时,有时也会有水分。而我们提供的

2、价格会在符合成本的情况下尽量低于市场价,而且所有对客户的承诺绝无水分,可以做的一定做到,由于客观因素做不到的,我们会对客户进行赔偿,一定让客户满意。三、我们占领学生市场的法宝就是诚信且亲切的同学推介模式,不仅因为我们的业务员就是我们的同学,就是我们的客户之间的介绍也是很重要的方面。加之我们全团队几乎都是学生,亲和力是普通推销和实体店不能企及的。四、目前我们的第一主要市场目前我们的第一市场是佛大市场,首先我们先在佛大为广大学生提供优质服务,提高自己在佛大的知名度,争取更大的市场。五、我们如何扩展市场我们分为直接扩展和间接扩展两种形式。直接扩展是利用我们的人际,进行业务的宣传。间接扩展是与同类的学

3、生创业者进行合作,互相开放彼此市场,或通过我们的项目投资,对受到我们投资的项目所开扩的市场进行利用。我的工作基本流程:成立网络代销团队工作室寻找信誉良的产品公司网络代销产品吸引客户交易成立配送或邮记产品至顾客装饰和宣传自己的店铺装饰店铺是我的强项,因为我pS,flash软件学得很好,都可以用得上,我会把我的店铺装扮得漂漂亮亮。还有我会组织我的团队经常到BBS发帖,回贴,还有修改自己的QQ签名,MSN资料等用各种网络方式来宣传,因为这样根不需要花费什么,只需要点人工而已。学习淘宝网的运营模式淘宝百货模式,顾名思义,就是依靠中国目前最大的网络购物网站淘宝网进行货物供给,把我们打造成百货商店,从而为

4、顾客、合作伙伴、项目投资等进行应有尽有的供货服务,并利用网络购物的特点,争取实体购物得不到的价格、产品、附赠品等优惠。而在风险规避方面,对于网店卖家主要依靠支付宝的保证。而我们主要是代理,支持货到钱收,由产品公司收,而我们的收益主要来自产品公司给的代理费用。廉价这是一个网购带来好处的重要方面,首先解释为什么网购会比实体店采购便宜。由于我们在淘宝网上输入一种商品名,就会有相应的搜索结果出现,包含着商品全名、价格、运费、购物保障、卖家信誉等,而如果同种商品有多个网店在卖,为了竞争,他们会尽量减少商品的价格以吸引买家的眼光。售后服务售后服务关系到客户的利益,以及生意的长久,必须要干好这种服务来获取顾

5、客的欢心。最后我们要制定一些监督制度,用来保证我们的服务质量,扩大我们的生意。以上就是我的梦想计划书,但是要真正实现梦想,要做的还不止这些。不过我会努力去做好每一步,绝不轻言放弃。相信不久的将来,我的努力不会白费,我会实现自己梦想计划!创办你的企业创业计划模板(二)一。公司概况公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等,让阅读者对公司的关键信息有初步了解。二。市场分析市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。三。产品(服务)核心技术、产品研发策略等。四。营销策略产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。五。竞争分析对行业的

6、分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。六。业务模式价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。七。业务发展状况在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。八。公司股权结构公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。九。公司治理结构公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。十。管理团队管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。十一。公司组织结构公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。十二。公司战略规划公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。十三。融资计划公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。十四。财务分析公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。十五。风险分析市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。十六。其它信息创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。第3页共3页

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