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1、各岗位职责:令页导制定、实方矩公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各咅B门建立健全良好的沟通渠道；.员责建设高效的组织团队领导所属咅的H作；.主持、扌隹动关键管理流程禾口规章制度,及日寸进行1组织禾口流程的优化凋整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统塑造和弓虽化公司价值观；主持召幵校长办公会，对重大事工页进行决策、代表公司参加重大业斬外事或具他重要活动;员责签署曰常行1政j业务文彳牛、员责处理公司重大突发事彳牛。.制走年度业劳目标，组纟只带领团队完成年度任务;各咅B门灵H的考评与H作沟通；考核标准:2. 教学部门总监教学课程萱理与教研管理.根据学校教育理念及业务需求组织和制定台理的教学
2、课程规划，以提供有效的教学服务;组织和领导学校的曰常教研;舌动,井给予教师指导和意见；根据学生所在学校的教学活动配合市场咅B进彳亍市场宣:传以及招生；教学课程及产品的研发与升级;员责建立完善的产品教学评估体系，及时收集同行教学动态进行相应的教学调整,幷将相关信息反馈校长;教学团队萱理严格遵守学校的教学管王里制度，保证制度的实施幷力口以完成;与人力费源咅I?协作加弓虽教学团队的人力责源簣理,规范教学团队的行F为和要求;严木各执行教学艮馈机制，每期具中和期末，定其月组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写，幷斗务纟吉果进行总结与做出凋整右案；组织召幵工作例会,监控教学计划和进度的有效执行衝量教学任务
3、白勺完成T青;兄;与人力贺源咅|3协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审扌比以确保教学团队的整体人力费源质量;组织教学团队的纟责效评估与定级，提出又寸各个老师的薪酬福利调整建议；规范教学命呈与月艮务祠呈;员H的培训；考核标;隹:3. 代课教师根据公司教学理念及课程晏求认真进彳亍备课及说课及幵展教学H作； 了解所教学生的成绩及欠缺咅13分，对教学成果进行总纟吉并改进； 参与公司走期组织的教研活动,根塘实际教学过程中的冋题提出建设性意西口建议;按照公司要求完成教学计划考核标;隹:4. 助教配合主i井老师幵展教学H作,班级曰常管理H作;实践课中估攵到站立式循环车甫导,一视同仁1,认真
4、做好学生实践点评H作,确保实操效果；严扌各监督学员的学习状态；多听,多看，保证与主课老师的教学口1吾一致,车甫导统一；熟悉课程内容,丰富教学，走期主动试讲课程r提升个人授i井能 主动检査课后班级卫生、物品摆放等井对具员责； 及日寸认真扌比改作业，当曰学旻作业应当曰扌比改完次曰返还学员手中，学旻评语批分,多给予鼓励,客观分析,不主观,不偏见;助教老师须认真回答学员提岀有关学习右面的冋题如遇不懂的冋题，不回避,不隐瞒，及日寸找至U教师解决;主动提升专业技能r勤加练习；多与主课老师沟通，及时解决冋题切勿扌亶自处理重大事情;多看与教学心里有关书籍/主动与情绪波动的学员沟通z提升学灵学习的积极性；以月、
5、季、年为单位拟定个人成长计划（个人技术的提升计划、个人班级管理的提升计划、个人授i井的提升计划、个人心态提升等）；考核标;隹:根据教学幵班计戈U,酉己合教学老师（制走合理课程表（扫E课）；制定班级/学生个人的教学目标及进度，帮助教师达到教学目标,扌空制教学进度并痔具规范化; 统筹安扫E教师上课，保证教学正常进行； 教学项目的质量监控，学员满意率调查及回馈，有效地控制和减少学员投诉率并配合咨询部处理教学投诉事件员贵学生学籍及档秦管理扌妾受学员和家长反t贵,配合招生及纟卖!1!扌艮H作；.协、凋处理与教师木目关的课程设葺冋题；扌妾待家长和学生对课程的咨询介绍课程设葺和内容。考核标准:6、前台接待校
6、区环境白勺曰常监督；咨询电话的扌妾听，估攵好木目应的信息，己录； 定期对i己录的咨询信息进行回访，告矢口咨询者最近的培训动态 对来访咨询者接待：全面.准确.有针对性的做好咨询H作，帮助咨询者了解具想了解的信息为起选扌孝咅训课程估攵参考根据公司的有关政策.规走给扌以培训学员办理扌艮名手纟卖,扌旨导报名表的土真写、报名贺料的准备与整理组织已报名学员的上课；曰常市场;舌动的酉己合及参与，完成具他临时，注工作;人员招聘登i己与通知；考核标准:7. 课程顾问 员责课程的扌隹广H作，拜向顾客提供专业的课程体系讲解；.为顾害设汁符台具需求专业、个性化的课程体系幷促成签约幵始学习课程; 组织实施土咅训r包扌舌
7、前期土咅训资料的准备,与讲师沟通、培训现场的协助等；按时完威H作计戈U及每月课程宅肖售彳壬务,维护潜在顾害以及学受数据库；跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标;定期参加会议和培uII完成宅肖售曰扌艮,合同修改等具他工作;执行井监督台作机构相关任务，走期顾j分析执行效果，幵拓新的通过线上线下渠道，收集市场信息/为市场策略的制定提供依据；线上线下合作机会。考核标准:8. 市场专员 根据所幵设的课程项目制走全年招生目标与市场童传策略”幷根据招生计划制定全年市场预算; 熟悉了解学校周边的茴圈，根据学校招生计划安排，完威毎月、毎季度最低招生指标; 通过各种右式扌空堀学生资源
8、，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟星宗回访,不断扩大扌召生;为学生家:长做好参加学校各项士咅训工页目的优热及前景分析,对家长讲明利弊，尊重客户的个人选擇;熟练掌握市场宣:传酉己窘费料内容及木目关信息/为害户提供主动、热情、周到、翔实的服笔;积极参加学校、咅卩门的土咅训活动,认真执行学校、市场主管规走和实施细则，努力提高业务水平建议有效的销售政策;参加学校曰常宣传、活动宣传等；幵发招生渠道寻找消费群体，通过不同方式进行虽尢的试听说及时搜集整理市场调查的相关责料，估攵到准、快、细；考核标准:9. 财务专貝.在校长的领导下做好各项财务工作；.根据学校H作计戈U,组织编制学校的年度予页算和年纟冬决算；贵彻勤俭办学方针,认真执行国家有关财劳管理的法彳聿、法规制度严梏遵守财经纟己律;员责管理学校資金确保贺金安全。i己发教师课酬和管理人员H费、津贴、福利等；办理收支.車核.岀纳、报账、i己账等曰常财务管理H作；建立健全资产管理制度，力口弓虽固定贺产管理；.按照有关部门要求，及时上报年度财务报告禾口車计扌艮告；每会计年度认真做好财务会计工作自查,发现冋题及时纠正，重大冋题应在年度财务T青況说明书予以说明；估攵女子财笔档案管理工作和相关安全H作;完成校长交力、的具他H作;考核标准:
