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1、共享知识分享快乐陕西普冉能源集团公司人力资源管理办法根据矿井安全、生产、建设的实际需要，按照“一个中心，二个基本点”的人才强企发展战略思想，依法办企的战略目标的要求，有效地调动员工的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者的利益与企业的长期利益结合起来，促进企业健康、 持续、稳定的发展，公司将按照煤矿筹建 （办理手续）、煤矿基建、煤矿生产三个不同阶段，设置组织机构、 岗位定员配备及薪酬待遇等制定暂行规定。并按照增人不增资、减人不减资的工资包干办法进行考核兑现。一、组织机构设置按照公司目前的管理职能、管理范围和管理跨度，公司高管层设总经理、总工程师、生产副总经理、安全副总经理和助理总经理，
2、并相应设置技术副总工程师、生产副总工程师、安全副总工程师。岗位定员8 人。公司业务管理部门按照，技术部、生产部、安全部、人力资源部、财务审计部、物资管理部、经营策划部和总经理办公室设置。其中技术、生产、安全部部长由对应副总工程师兼任，总经理办公室主任由助理总经理兼任。二、薪酬管理在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要，公平合理，充分体现价值和责任；员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；妥善处理长期利益与短期利益的关系，形成企业经营持续发展，员工生活不断改善的良性循环；参照劳动力市场工资指导价位合卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐理确定岗位
3、工资标准和工资差距，工资向生产一线员工、优秀员工、高技术人才倾斜。公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可依照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、贡献与业绩核定员工职级和工资等级，或决定晋级。公司所有管理人员（包括煤矿管理人员）其薪酬待遇均实行结构工资制，其结构工资由基本岗位工资、业绩工资和配股分红三部分组成。1. 基本岗位工资：是为保障员工最低生活需要， 根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献，依据出勤天数按月发放而
4、支付的工资。基薪分为以下七个档次：1.1 助理经理 (一般科员 )：30005000 元/ 月。1.2 经理（主任科员）：50008000 元/ 月。1.3 高级经理（主任工程师）：800012000 元/ 月。1.4 副部长（副总工程师）： 1200018000 元/ 月。1.5 部长（副矿长）： 1800025000 元/ 月。1.6 副总监 ( 矿 长) ：2500032000 元/ 月。1.7 副总经理： 4200052000 元/ 月。2. 业绩工资：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，又与个人绩效有关。以岗位
5、基薪的 70%作为业绩考核工资， 依照全年本人业绩考核得分 （每月考核得分加全平均），实行年终一次性兑现。 具体业绩考核兑现工资的计算办法为：业绩工资 =岗位基薪 1270%年度业绩考核百分数。2.1 矿井筹建阶段：卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐矿井在基建阶段的业绩工资发放标准以董事会奖励基金发放。2.2矿井基建阶段：矿井基建阶段的业绩工资以工程进度按比例提取发放。2.3矿井生产阶段：矿井生产阶段的业绩工资以产量和销售额按比例提取发放。3. 配股分红：为了充分调动全公司所有员工的积极性，增强企业的凝聚力，公司对所有管理人员及内部员工将赠送企业内部股份。凡是加盟普冉公司的正式员工，矿井投
6、产的第一年企业配送干股，第二年将根据公司效益业绩进行分红。所分红利将按照本人意愿选择入股或提现。按照岗位职务不同，配股份额划分为以下八个类别：3.1 地面岗位正式员工： 12 万元 .3.2 井下岗位内正式员工： 23 万元 .3.3 助理经理 (一般科员 )：3 万元3.4 经理（主任科员）：5 万元3.5 高级经理（主任工程师） ：8 万元3.6 副部长（副总工）：10 万元3.7 部长（副矿长）：20 万元3.8副总监 ( 矿长 ) ：30 万元公司经理层股份配额将根据企业效益状况，由公司董事会研究决定。4. 特别奖励制度（以具体操作细则为准）特别奖励的设立目的在于鼓励员工的出色业绩和持
7、续努力， 强化员工的优秀表现，通过物质激励与精神激励相结合的方式，提高员工对企业文化的认同卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐感、归属感，促进员工自觉关心公司发展，维护公司形象。4.1 总经理特别奖总经理特别奖是旨在奖励公司各个领域为公司做出突出贡献或赢得崇高荣誉的个人或集体 （班组或部门）。总经理特别奖每年限定一定的名额，本着宁缺勿滥的原则，可以不奖励，但不能超过名额限制。对于总经理特别奖的获奖者（个人或集体）除进行精神奖励外，还根据其贡献大小进行一定物质奖励，如发放现金或者价值相当的旅游、福利等。4.2 技术创新奖技术创新奖是旨在为员工在设计、工艺、技术等方面有较大的突破和创新，能够给企
8、业带来一定现实的或潜在的效益而设立的奖励。对获得技术创新奖的个人或集体除进行精神奖励外，还进行一定的物质奖励。4.3 合理化建议奖合理化建议奖旨在奖励对公司的发展提出很好的建议并被采纳，或关心公司发展经常提出建议使公司受益的员工，由人力资源部组织评审后给予一次性奖励并计入考核档案。5. 薪酬支付5.1 日工资（一周工作 6 天，每日工作 8 小时），年工作日 312 天，日工资=月工资（元） /26 （天），时工资 =日工资（元） /8 （时）。5.2确定岗位的试用员工月工资按所定职级享受基本工资岗位工资，不享受业绩工资；未定岗位的试用员工（储备）享受基本工资岗位工资，实习生只发放基本生活费。
9、5.3 员工在法定工作时间内依法参加社会活动，公司当视同其提供了正常劳动而支付工资。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐5.4员工依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，公司按劳动合同规定的标准支付员工工资。5.5员工加班、夜班补贴、因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按公司考勤管理制度计发。5.6 因工作岗位变动而发生工资变动的员工， 15 日前变动当月按变动后工资计发， 15 日后变动当月工资按变动前工资计发。5.7 按照统核统发的办法， 全体员工月工资由公司人资部统一管理， 每月 5 日前由人资部按员工考核情况、 出勤情况制表后呈总经理审批， 交财务部发放；单独以其它形式计
10、发工资的部门， 由部门专人制工资表， 交人资部复核后呈总经理审批，交财务部发放。5.8 工资计算时总额若有未达元之尾数，一律四舍五入为整元。5.9 公司财务部（可委托银行）于每月 10 日前以法定货币形式（人民币）支付员工本人上月工资， 若遇节假日或休息日， 则应提前在最近的工作日支付。员工本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。5.10 工资发放书面记录（员工姓名、工资数额、时间、领取者签字）须保存 2 年以上备查。5.11 为利于公司高层管理人员的相对稳定，高级职员每月支付其工资总额的 70%，其余 30%于年底支付或于合同期满时一并支付。5.12 对完成一次性临时劳动或某项具体
11、工作的临时用工，可按有关协议或合同规定在其完成任务后支付工资，工作时间超过1 个月的，按上款时间支付工资。5.13 非常给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之家属，遇生产、受伤、疾病、死亡、结婚等非常状况时可以员工已出勤工资为限申请预领工资。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐5.14 特别给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，应在劳动关系解除或终止时一次性付清员工工资。5.15 公司可以在发放员工工资时代扣代缴个人所得税、由员工负担的各项社会保险费用及其它法律、法规规定可以从工资中扣除的其他费用。5.16 因计算错误或业务过失而造成工资错发时，可立即结算差额部分，也可在下一
12、个支薪日纠正差额。5.17 员工对工资产生疑义时，可于当月提出书面申请或到人资部查询，逾期视为弃权。三、福利管理1. 公司除为员工提供法定保险、培训、节日、初婚、抚恤、带薪休假等福利项目外，将视其经济效益，临时增设其它福利。1.1 探亲年假 ( 全薪 ) ：在公司工作满一年的员工按任职期限每年享有5-13 天的有薪年假，标准如下：工作年限 Y1Y22Y33Y44Y55 年以上年年年年管理类经理级以上( 含) 及非管理5 天7 天9 天11 天13 天类高级其他员工5 天6 天7 天8 天10 天1、年假只能在第二个年度内休，不能提前，逾期作废。2、员工请事假一次性超过 5 天或一年内累计超过
13、10 天（法定事假如妇检、考试等不受此限），一年内累计请病假超过 15 天或事假、病假共累计超过 25 天，则取消其当年有薪探亲年假。1.2 婚假( 全薪)：员工结婚，可享受有薪婚假7 天。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐1.3 产假 ( 只计发基本工资 ) ：己婚女员工可享受有薪产假90 天。1.4 丧假( 全薪)：员工的直系亲属即父母、配偶、子女去世，公司给予5 天有薪假期。1.5 病假 ( 只计发基本工资 ) ：员工因病每年累计最多可请15 天有薪病假，超过部分为无薪。1.6 无薪假：事假期间停发所有工资及福利补贴。春节放假期间，法定假日为有薪（全薪），非法定假日为无薪，须从员工的探亲年假中扣除相应天数，无探亲年假抵扣则须扣除相应天数工资。2 、养老、公积金、医疗、工伤、失业险、生育保险：公司按国家有关法律法规及当地政府部门规定标准为员工办理。3、公司为员工提供培训和发展，包括在职辅导、公司内脱产培训、公费外派培训或学费赞助、报刊订阅，它代表了学习与自我发展的一种思维方式，
