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1、超市导购年底个人总结报告这篇超市导购年底个人总结报告的文章，是特地，希望 对大家有所帮助！201x年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略 的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部 员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门 店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼 搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成 了年初既定的目标。一、201x年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响，季度经济增长缓 慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，20x
2、x年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独 秀，同去年相比增速达到 16% 20xx年安徽全省gdp增长预 计达到11%比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零 售总额同比增长%城市零售额增长%县及县以下零售额增 长%今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。2、超市业发展形势。综观 201x年的超市业发展出现四个特点(1) 季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。(2) 品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从20xx年二季度后来势凶猛。(3) 品牌超市在一、
3、二级市场优势突出、稳固，地方性 龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。(4) 二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为 追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。二、201x年公司各项数据分析201x年安徽公司商品销售总额为亿元，创利税1100万元，同比增长67%;完成销售扣税毛利 2916万元，扣税毛利 率%,同比下降个百分点；综合毛利达到5920万元，完成全 年计划的95%，综合毛利率为%;公司的利润总额达到了 300 万元三、201x年公司主要工作业绩(一)加快门店拓展，抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。20xx年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、
4、定远店、 繁昌店等7家门店，新增营业面积39000平米；目前，公司门店总数达到17家，网络遍及全省 8个地市；新开门店共计 实现销售5992万元，占到总销售的19%有力地促进了公司经营的整体增长2、抓机遇、找资源，打基础。公司发展部主动出击，想方设法，积极寻找门店新资源。20xx年先后在歙县、休宁、 含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目 8家，为20xx年 公司及今后的可持续发展储备了资源，奠定了基础。3、主业为本，多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项 目正在重新设计规划定稿中，在宣城的万平方米的集住宿、 餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕， 即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、 运营，对组建台客隆集团实行多业态管理，追求新的赢利模 式以及可持续发展奠定了基础。（二）加大门店整改，挖掘发展潜力1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合 理、人浮于事等实际情况，今年3月份通过全面梳理，重新核定了门店岗位编制，总经理室带班深入门店，克服困难实 施减员，共计裁员220人，达到了降低营运成本之目的。
