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1、风险评价指数（RAC ）法一、概述众所周知，对风险量值的最基本表示方法就是意外（危险）事件 发生的可能性（概率）和后果的严重性的乘积。在绝大多数情况下， 人们无法得到某一意外事件的可能性和严重性的精确数值，因此也就 不能直接用二者的乘积来定量计算该事件的风险值。为了避免这种完 全定量化带来的实际应用的困难，在风险评价方法中，产生了一种广 为应用的方法一一风险评价指数（RAC）法，即用危险的可能性和严 重性来表征风险的特性，进而建立起相应的二维评价矩阵。RAC是一种定性或半定量的风险评价方法，可用来根据评价后的 风险等级对危险、风险来源或风险应对措施进行排序。它通常作为一 种简便的筛查工具，以确
2、定哪些风险需要更细致的分析，或是应首先 处理哪些风险。当然也可以用来筛选出哪些风险此时无需进一步考虑。 换句话说，根据评价结果所处的RAC法矩阵的位置或分值大小，可确 定给定的风险是否被接受或不接受。二、定性评价RAC法由RAC法构成的矩阵有两个因素维，一个因素维是危险的可能性， 即危险事件发生的概率，另一个是危险的严重性，即某种危险可能引 起事故的损失程度。危险可能性可用单位时间的事件数、人数或项目数来表示，也可 以用单位时间的活动中可能产生危险的次数来表示。危险严重性考虑 的是由人失误、设计缺陷、规程缺陷、环境条件、或系统（子系统或 部件）故障（失效）引起的最严重事故的定性度量。在确定定性
3、评价 矩阵时，必须将危险可能性与危险严重性分别划分出若干等级。常用的RAC法将危险严重性划分为四级（见表1），危险可能性 划分成五级（见表2）。表1危险严重性等级表说明等级定义灾害性I死亡、系统报废、严重环境破坏严重性II严重伤害、严重职业病、系统或环境的较严 重破坏轻度性m轻度伤害、轻度职业病、系统或环境的轻度 破坏可忽略性W轻于轻度伤害及轻度职业病、轻于系统或环境的轻度破坏表2危险可能性等级表说明*1级拿单个项目总体*频繁（X10-i）A可能经常发生连续发生很可能（10-iX10-2）B在寿命期内出现若干次频繁发生偶然(10-2X10-3)C在寿命期内可能有 时发生发生若干次很少(10-3
4、X10-6)D在寿命期内不易发生，但可能发生不易发生，但有理由可能预期发生几无可能（10-6X）E不易发生，可认为不会发生极难发生，但还有可 能发生*说明词的定义可根据有关数值进行修改*应定义总体的大小按可能性与严重性两个因素建立起二维矩阵，矩阵的每一个元素 都对应一个可能性和严重性等级，并用一个描述语或代码表示，称为 “风险评价指数（RAC）”，用其表示风险的大小。最为常见的定性评 价RAC矩阵见表3。表3常用定性风险评价矩阵在表3中，将风险评价指数按风险的大小分为四类，并用不同的 颜色加以区分。各种颜色所表示的应采取的管理控制原则如下：（1）红色一一风险程度是不可接受额，必须予以控制和降低
5、；（2）橘黄色一一风险程度是不希望的，需要管理评审和控制；（3）蓝色一一风险程度是可接受的，但也需要进行管理评审以 进一步确定是否控制；（4）绿色一一风险程度是完全可接受的，不需管理评审和控制。必须指出的是，划分风险程度区域的方式并不唯一，表3给出的 只是相对常见的一种。人们在利用RAC法时，可以参考各种划分方法， 从中选定更适合于评价对象的。三、半定量评价RAC法危险严重性和可能性的划分等级仍然采用表1和表2的方法，对表 3中的每个矩阵元素按相对风险性高低各赋予一个数值，即可构成半定量化的RAC矩阵，如表4所示。表4半定量化风险评价矩阵危险类别IIImWA13713B25916C461118D8101419E12151720表4给出的风险量值是从1至20的整数，其数值越小，代表的 风险越大，反之风险越小。与表3类似，各数值所表示的应采取的管 理控制原则如下：(1) 15风险程度是不可接受额，必须予以控制和降低；(2) 610风险程度是不希望的，需要管理评审和控制；(3) 1117风险程度是可接受的，但也需要进行管理评审 以进一步确定是否控制；(4) 1820风险程度是完全可接受的，不需管理评审和控 制。
