汽车销售员面试题目

上传人:pu****.1 文档编号:506494871 上传时间:2022-09-08 格式:DOCX 页数:9 大小:17.99KB
返回 下载 相关 举报
汽车销售员面试题目_第1页
第1页 / 共9页
汽车销售员面试题目_第2页
第2页 / 共9页
汽车销售员面试题目_第3页
第3页 / 共9页
汽车销售员面试题目_第4页
第4页 / 共9页
汽车销售员面试题目_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车销售员面试题目》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售员面试题目(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、结构化面试题目1.2012年12月6日,王某在贵公司购买了一辆汽车,交车时由于时间匆忙 并没有做到全面的检查,两天后,王某发现汽车尾部有划痕(此期间王某并没有发生过任何交通事故),于是来店找销售顾问要求换车。 假设你就是那位销售顾问,你该如何处理?参考答案:查看汽车尾部划痕情 况,分析、判断划痕部位进行解释;也可交有专业权威人员或部门进行分析 判断。若是公司原因则无偿修复并道歉,若是顾客因素所致可优惠修复。2. 作为一名销售顾问,当客户致电公司咨询某一款车的价格时,你会告诉客户该款汽车的价格吗?为什么?参考答案:在电话中我不会告诉顾客该款汽车的具体的价格,而是想方设法邀请顾客来店面谈,为赢得顾

2、客的信任争取达成交易的机会。3. 作为销售人员,你知道某一款车在某一方面存在明显不足,并且顾客也略 知一二,你还会极力向顾客推荐这款车吗?为什么?参考答案:作为销售顾问,应讲究诚信,真诚待客。应根据顾客的需求推荐 合适的车辆。我会首先了解顾客的需求。如果我们卖的某一款车在某一方面 存在明显不足,但是并不影响车的正常使用,而且顾客也不重视这个方面, 那我当然应极力向顾客推荐这款车。4. 客户来店购车,他看中的那台是已经被订购但还没有被客户提走的车, 而订购者约定明天来店提车。这位顾客愿意给销售顾问额外的补偿,如果客 户现在要提车,你会让客户提车吗?参考答案:XX先生/女士,实在很不好意思,这辆车

3、已经被别人定了,车主 明天就来提车,因此,按照合同我们必须守信用。换成您是那位客户,我想 您也不愿意被放鸽子,对吗?不过,若您愿意给对方额外的补偿,我可以替您跟对方沟通一下,看他是否 愿意,若两厢情愿哪是最好。要不然,我看就这样,我向我们的经理请示一下,看能不能从其他库存调过 一辆同型号的;或者我们现帮您预定一辆,但是需要2-3天的时间,车一到 我们马上就通知您,您觉得怎么样呢?5. 如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不 适合这个职位,你怎么办?参考答案:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:如果我确实 热爱这个职业,那我就会不断去学习,虚心向领导和同事学习业务知 识

4、和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距; 我觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合我的, 我热爱的职业,那样我的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。无领导小组讨论题目、沙漠求生记1. 内容:在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重 撞毁,将会着火焚烧。 飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在考虑 沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。2. 沙漠情况 飞机的位置现在还不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿 小城。 沙漠日间温度是40度,夜

5、间温度随时骤降至5度。3. 假设 飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便,只穿着短袖丁恤、 牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。 全组人都希望一起共同进退。 机上所有物品性能良好。4. 物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:(1)一支闪光信号灯(内置四个电池)2)一把军刀(3)一张该沙漠区的飞行地图(4)七件大号塑料雨衣(5)一个指南针(6)一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)(7)一把45 口径手枪(已有子弹)(8)三个降落伞(有红白相间图案)(9)一瓶维他命丸(100粒装)(10)十加仑饮用水(11)化妆镜(12)七副太阳眼镜(13)两加仑伏特加酒(14)

6、七件厚衣服(15)一本沙漠动物百科全书参考答案:1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可 产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见只要有一面 镜,获救机会有80%2. 外套1件:人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失保持镇定 可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套维持生命的 时间便减少一日.3. 四公升水:如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴 时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了 .4. 手电筒:电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时 都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和

7、玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5. 降落伞:可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减 低20度.6. 大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7. 胶雨衣:可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放 一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上将雨衣上 的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可 收集的水份.8. 手枪:第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国 际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给 发现.还有枪柄可作槌仔用.9. 太阳眼镜:在猛烈阳光

8、下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用 太阳眼镜更舒适.10. 纱布一箱:沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝 结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和 石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保 护之用.11. 指南针:除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事 地点的危机.12. 航空图:可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13. 书一本:最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见进食亦需要大量的水以帮助消化.14. 伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可

9、致命,它只能用作暂时降低体 温之用.15. 盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量 的水以降低身体内的含盐量.主考官评分的依据标准是:发言次数的多少;是否善于提出新的见解和方案; 敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,坚持自己的正确意见;是否 善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发 言的气氛,把众人的意见引向一致;看能否倾听别人意见,是否尊重别人, 是否侵犯他人发言权。2. 唐僧师徒四人谁最适合做销售,为什么?参考答案:唐僧属于内向完美型,对事物求全责备,容易受伤;若情商高, 做总监一类,若情商低,不融于社会。悟空属于外向暴力型,敢想敢

10、做,适 合开拓市场;若情商高,做市场经理之类,若情商低,得罪人,不利于与其 他同时相处。八戒属于外向活泼型,爱说大话,不实施。沙僧属于内向温和 型,属于大众类,应该是公司行政或办公人员。老官主要看应试者回答的思路,而不是结果。这四个人都可以做,又都不可 以做销售。没有完美的个人,只有完美的团队!主要看其语言表达能力如何, 分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的 灵敏性等等。3. 选谁做接班人,为什么?捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退 休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三 个候选人。这三位候选人都是在本公司工

11、作多年,经验丰富,并接受过工作 转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三个 人的领导风格有所不同。候选人1 :贾旺贾旺对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必 要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当 遇到小问题时,贾旺喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时,他则委派几 个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限。 他认为这样才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。贾旺认为对下属采取 敬而远之的态度是经理最好的行为方式,亲密关系只会松懈纪律。他不主张 公开批评或表扬员工,相信每个员工都心中有数。贾旺认为

12、他的上司对他们 现在的工作非常满意。贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。 他认为,如果他的下属尽力去做的话,可以把工作做得更好。他还表示不理 解他的下属如何能与前任一个没有多少能力的经理相处候选人2:李东生 李东生认为应该尊重每一位员工。他同意管理者有义务和责任去满足员工需 要的看法。他常为下属员工做一些小事,帮助员工的孩子上重点学校,亲 自参加员工的婚礼,同员工一起去郊游等。他还为一些员工送展览会的参观 券,作为对员工工作的肯定。李东生每天都要到工作现场去一趟,与员工 们交谈,共进午餐。他从不愿意为难别人,他还认为贾旺管理方式过于严厉, 贾旺的下属也许不那么满意,只不过在忍耐。李东

13、生注意到管理中存在的不 足,不过他认为大多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管 理方式对待员工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门,但他相信他的 下属会因他的开明领导而努力地工作。候选人3:李邦国李邦国认为作为一个好的管理者,应该去做重要的工作,而不能把时间花 在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进 行严格考核,那么他们会更多地考虑自己的工作,自然地会把工作做得更 好。他主张,一旦给员工分派了工作,就应该让他以自己的方式去做,可以 取消工作检查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有 什么问题的话,那就是本部门与其他部门的职责分工不清,有些

14、不属于他 们的任务也安排在他的部门,但他一直没有提出过异议。他认为这样做会 使其他部门产生反感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题提问:请以推举候选人的董事身份参加讨论,决定总经理的最终人选。说明: 首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考,最好能拟出提纲,以备 讨论。 接下来,每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一 个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。然后,派出一 个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的 原因。如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个 人的分数都要相应的减去一部分。应试者须知:(1)应试者接到“讨论题”后,用5分钟时间拟写讨论提纲。(2)按照考号的顺序每人限3分钟阐述自己的基本观点。依次发言结束 后,应试者用30分钟时间进行自由交叉辩论。在辩论过程中,应试者可更改 自己原始的观点,但对新观点必须明确说明。(4)辩论结束后,应试者将拟写的发言提纲父给主考官,应试者退场。参 老答案:无领导小组评分要素及权重包括言谈举止得体(5%)、发言主动 生动(15%)、论点准确(15%)、综合分析与论证说理能力(15%)、提 纲挈领(20%)、组织和领导能力(30%)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号