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1、生产调度员岗位责任制1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作.2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。3、做好“上传下达工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各 项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐 级上报。5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及 时、数字准确、内容完整、问题真实。6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。8、负责汇总上
2、报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采 购和及时的催促。9、负责每周现场安全生产检查的召集,配合安全负责人做好检查工作。10、完成领导安排的其它工作。材料后勤负责人岗位责任制1在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。2了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。 配合生产部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。 搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析 资料。4负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作.
3、5搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符,盈 亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证,调整有依据。6负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确 及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7忠于职守,实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理， 提高经济效益提供依据。8做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。9做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。10负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11完成领导交办的其它任务。安装负责人岗位
4、责任制1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时 管安全的原则。3、对水、电施工安装全过程负直接责任。4、签订劳务承包协议的同时,签订安全防范，安全责任协议.5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时,生产 必须服从安全。6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。7、经常组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。9、发生重大事故,应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇 报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生.10完成领导交办的其它任务。
