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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!企业统计规章制度 一、为了有效地、科学地组织工业企业统计工作，保障统计资料的准确性和及时性，特制定本规章制度。 二、企业统计基本任务是对企业进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见。 三、统计人员要恪守职业道德，坚持实事求是，按时、按质完成统计工作任务。 四、积极参加统计业务培训，加强学习，提高素质，具备执行统计任务所需要的专业知识。 五、实行工作责任制，依照统计法和统计制度的规定，如实报送统计资料。 六、企业提供的统计资料，由本单位领导人或者负责人审核、签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务机构或会计人员提供，并经财务会计负责人审核、
2、签署或者盖章。 七、对在统计调查中知悉的企业商业秘密，负有保密义务。 八、统计资料由统计机构或者统计负责人统一管理。 第二篇：统计的规章制度统计管理制度 第一章总则 1.统计工作仍由生产部统一兼管。为保证统计资料的准确性与及时性， 发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根 据中华人民共和国统计法及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于 公司所属各部门、各车间的统计管理工作。 2.统计工作的基本任务就是对公司整个生产经营活动情况进行整理统计、收集信息、调查分析，实行统计监督，向有关领导或有关部门提供统计 资料。统计内容包括。一是生产信息；二是财务信息；三是市场信息；四是
3、 人事管理信息；五是企业资产信息等。 3.公司统计工作实行总部、车间、班组三级管理，按统计业务归口管理， 分级负责的原则。生产部职责就是在原有职责的基础上增加负责组织、领导 和协调全公司统计工作。保证统计信息完整和准确。 4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备 专（兼）职统计员，班组按照民主管理的要求，推选兼职统计员。公司统计 人员应保持相对的稳定，要求科室、车间统计人员（包括兼职）调整变动工 作时，事前必须征求生产技术部的意见，并要有合适的工作人员接替其工作。 第二章统计报表的管理与分工5.凡国家统计部门颁发的所有报表，由生产部根据公司各职能科室的职 责分工，确定
4、编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，则由生产部派人参 与，并指定一个部门负责召集共同协商编制，报出的报表必须报生产部备案。 6.公司各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经生 产部审查同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。公司正式定期统 计报表，由生产部制订“报表目录”（见附件），颁布下发全公司各单位。未 经安排批准的报表，各单位可以拒绝填报。 7.公司内部统计报表如有个别项需要修改时，原制表的业务部门可直接 通知填报单位，并将修改后的式样送生产部备案，不必再办审批手续。 8.统计报表口径要明确，统计表格要完整，统计报表要方便汇总。所有 定期统计报表，均由生产部和业务部门
5、根据实际需要提出，公司办负责统一 印刷、保管、发放。 9.各部室对外报送的专业统计报表，以及上级业务主管部门向公司所属 业务管理部门直接下发的统计文件和报表，必须先经分管部门的公司领导审 签，再由分管生产技术部的公司领导会签，总经理批准方可报出，报出的报 表必须抄送生产技术部存档。 10.为确保统计报表数字的准确可靠，各级统计工作人员在统计活动中必 须明确自己的权利、责任和义务，程序要明确、内容要清楚。对报出的报表 各部室、车间主管领导必须进行认真审查，填报人签名，填报时间，数据有 否问题，签字后方能报出。 第三章统计资料的提供、积累和保管11.各部室、车间对外提供统计资料、公布统计数字，必须
6、经公司总经理 批准后方可办理，而且一律以生产部统计人员所掌握的统计资料为准。 12.各级行政领导所需要的统计数字，应由生产部安排专业统计人员负责 提供，以便避免使用统计数字的混乱现象。 13.凡公司以外单位持有上级主管部门或统计局介绍信件来公司索取统计资料时，均由生产部接洽提供，或由生产部指定有关部门提供。 14.公司各项主要统计资料，由生产部综合统计员统一管理，部室、车间 的各项主要统计资料，由本单位统计人员统一管理，未经公司领导批准不得 随意外借或泄露。 15.各部室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类建档，以便查阅使用。 16.各部室、车间编制的统计台
7、帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保 管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应报 请本单位主管领导核准，并经生产部综合统计员会签，公司分管领导同意后 方可销毁。 第四章统计数字差错的订正17.统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。受表单位发现数字错 误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。 18.公司内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正： 日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差 错时，应当及时查找原因，用文字说明情况，并及时报受表部门。 重大差错必须以书面形式填报统计数字订正单（附后）。各受理单 位应将统计数字订正单
8、贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防 误用。 到。月报有文字说明，季报、年报有分析报告。 22.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。 23.分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。第七章统计纪律24.各车间、部室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定，提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报，否则要追究责任人的有关责任。 25.应该保密的统计资料，必须严格保密。保密统计资料要划分企业密级，各单位和个人要在规定范围内传阅使用各种数据资料。严防保密资料丢失。
9、 26.本制度经总经理办公会讨论通过，由公司总经理发布施行；解释权归生产部，修改时亦需总经理办公会议批准。本办法自发布之日起执行。 总经理办 2013年8月26日篇二：统计规章制度 统字20111号 市统计局关于印发 统计局工作规则的 通知 局机关各科、室、队： 统计局工作规则已经局党领导班子研究同意，现印发给你们，望认真组织学习并切实遵守。 统计局 2011年2月24日 统计局工作规则 一、总则 1、为促进机关工作法制化、规范化、制度化，实现干部职工自我教育、自我管理、自我提高，建立科学、民主、务实、高效的管理机制，进一步提高行政效能，创建“学习型、务实型、创新型、服务型、廉洁型”机关，根据
10、宪法和市人民政府的有关规定，结合我局工作实际，特制定本规则。 2、市统计局领导班子成员要遵守国家宪法和法律，坚持依法行政；要贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真执行市委、市政府的决议、决定；要解放思想，奋力开拓，勇于创新；要实事求是，坚持按客观规律办事；要恪尽职守，清正廉洁，勤奋工作，服从命令，讲究效率；要深入实际，调查研究，加强学习，不断提高执政能力和执政水平；要以“三个代表”重要思想和科学发展观指导部门工作，为构建和谐作贡献。 3、各科室队要按照法律法规行使职权，依法行政；要按照各自的职责，认真负责、积极主动、创造性地开展工作；要增强服务意识，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量，
11、创造良好的社会服务环境；要相互配合，密切协作，不折不扣地落实好各项工作部署。 二、市统计局领导班子成员职责 4、市统计局领导班子成员由局长、党组书记、副局长和工会主席组成。 5、市统计局实行局长负责制和个人分工责任制。局长领导市统计局全面工作，领导班子其他成员按照分工协助局长工作。 6、市统计局工作中的重大事项决策，须经局领导集体讨论决定，日常工作按照分工负责处理。遇重大紧急事项来不及集体研究的，由局长临机处理；须报告市委、市政府要立即报告，并及时向市统计局领导班子成员通报。 7、领导班子成员按照各自分工或受局长委托做好工作，属于分工范围内的工作，各负其责，对分管工作中的重要情况或重大事项，应
12、随时向局长报告；涉及政策性或其它有分歧的问题，要调查研究，及时向局长提出解决问题的方案和建议。 8、市统计局领导班子成员之间要密切协作，遇事多商量，相互沟通。涉及跨科室工作，要主动相互协商，重大问题由局长或局长委托分管领导协调。 9、市统计局领导班子成员要充分调动科、室、队工作人员的主观能动性，支持其创造性地开展工作，并加强对分管科、室、队人员的管理，规范其行政行为。要带头依法行政，自觉接受全体干部职工的监督。 10、市统计局实行分层分级管理，一级对一级负责。各科、室、队负责人负责本科、室、队工作，接受分管负责人的领导，同时，要加强协作与配合。 三、学习制度 11、坚持每周五下午集中学习，做到
13、集中学习与自学互学相结合。学习时必须认真做好学习笔记，联系思想和工作实际，按要求写好心得体会。 12、学习内容主要包括：宪法与法律；邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观；党的各项方针、政策；先进性教育学习；省、市党委、政府出台的政策性、规范性文件；统计法律、 法规、规章、政策、业务知识及其它文化科学知识。 13、每年进行一次业务集训，由各业务科室队负责人讲解统计业务；定期请有关方面的专家到市统计局开展专题讲座；经常组织学习经验总结、交流活动。 14、按要求参加市委组织部、市人事局点名调训、公务员培训和中央党校远程教学学习。 15、把个人休年假与考察外地先进工作经验结合起来，在休息、休闲
14、中学习。 四、党建制度 16、利用党课或其它形式加强党员经常性教育。加强入党积极分子培养和党员发展工作。加强支部和党组建设。 17、健全监督机制，搞好“两个评议”。每年组织党员对支部、党组工作进行一次评议，落实党员对支部、党组工作的监督；每年组织群众对党员进行一次评议，落实群众对党员的监督。 18、坚持“三会一课”制度。（1）支部委员会，每月召开一次以上。由党支部书记主持。主要内容是：学习党的路线、方针、政策；讨论决定支部重大事项；总结部署工作；研究党员发展、转正和自身建设问题。（2）党员大会，每季度召开一次。由支部书记主持。主要内容是：学习上级党组织有关文件、传达会议精神；通报支部工作情况，听取党员意见和建议，部署工作；讨论通过党员发展、转正。（3）党小组会，每季度召开一次。由党小组长主持。主要内容是：学习上级组织有关文件；汇报党员个人思想和工作情况，开展批评与自我批评；酝酿党员发展、转正情况。（4）党课，每季度进行一次。参加人员为全体党员和入党积极分子。授课内容是：播放党
