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1、船舶绩效奖励规定为奖励优秀船员，充分调动其工作积极性，同时提高船舶运营效率，节约船舶成本，经公司研究决定，制定本绩效奖励规定：一、船舶绩效奖励的基本原则评价一位船员优秀与否，一方面在于其本身基本素质（包括业务 技能，职业道德，管理能力，沟通能力等方面），另一方面在于能否 实际为公司和船舶创造效益，节约成本，为公司和船舶利益着想。本公司提供给各船员充分展现本身优秀能力的机会和舞台，提供 通畅的沟通渠道；对于确实优秀的船员，进行长期合作；对于有志向 参与公司管理和入股经营的，适当时可提供岸上管理工作岗位、参股 船舶经营等机会。本规定所奖励的人员包括船上船长、轮机长、大副。二、船舶绩效考核的基本标准
2、1. 船舶营运业绩标准，如下：（本表适用于2012年 4 月-6月，公司主要依据船舶主要成本（燃油价格）进行调整）序号船舶类别绩效标准备注1.15000 吨级4000 吨级当月月吨产值170兀按完成航次计连续两月合计月吨产值320兀按完成航次计当月月吨产值160兀,且完成4航次（含）以上按完成航次计1.210000 吨级当月月吨产值135万按完成航次计连续两月合计月吨产值260兀按完成航次计当月月吨产值130兀,且完成4航次（含）以上按完成航次计1.35000 吨级4000 吨级当月月吨产值200万按完成航次计1.410000 吨级当月月吨产值16 0万按完成航次计当月达标奖励的，不计入连续月
3、奖励，连续月重新计算。2. 船舶管理业绩标准，如下：2.1 船舶一班人团结协作，尽职尽责，具有良好的船风船貌；2.2 坚持搞好经常性的安全教育、训练和演练，船员的责任心和 安全意识强；2.3 打破部门界线，相互配合，工作协调，全船形成一盘棋；2.4船舶接受PSC检查无重大缺陷，无滞留；2.5 船舶无违章行为，无险情，无事故；无工伤及其他安全事件；2.6 船上人员有良好的服从意识和服务意识，无被客户、港口码 头方投诉的行为；2.7 船上未违法、违规事件，无私自售卖公司财物，船舶资产的 行为；2.8船舶认真执行SMS，各项工作符合公司SMS及规章制度 的要求，审核中无重大不符合规定情况，和不被通过
4、的情 形；2.9 船舶主要关键性设备运行正常。3. 船舶成本控制标准3.1 船舶按公司规定申请物料、备件、修理等，无违反程序和违 规行为，船上无私自售卖船舶财产的行为；3.2按规定报告船舶运行动态，油料消耗情况，无弄虚作假情况， 及时合理申请燃润料，加装时，把好质量和数量控制关， 未发生收受贿赂的情况；3.3 船舶月度综合油耗消耗低于连续三月船舶实际综合油耗消 均值，确实做好节油工作；3.4有提出船舶管理具体方案，经公司审核实施后，在实际运用 中表现出节约成本的情况。三、船舶绩效奖励的基本标准，如下表：序号符合条件（同时满足）奖励的基本标准船长轮机长大副111,23.1-3.215001200
5、1200212,23.1-3.2150012001200311,23.1-3.3150015001200412.23.1-3.315001500120051123 1-3.4150017001200612,23 1-3.4150017001200713,23.1-3.2200015001500814,23.1-3.2250020002000四、 船舶绩效奖励申请的程序1、公司负责公布每航次运价供船长查询，以运输合同为 准，船舶达标的，船长于次月5 日前提出申请，填写船 舶绩效奖申请审核表，报公司审核；2、公司主管人员负责对船上提交的船舶绩效奖申请审核 表进行核实，并报公司总经理审批，审批同意的，公 司财务部门随当月工资一同发放；3、受奖励人员达标月份在船时间不足一月的，由公司考 核，酌情考虑发放金额；4、接班人员按自下一整月起起算，当月不参加该奖项的考 评。五、 本规定自2012 年5月起执行，由公司负责解释。船舶绩效奖申请审核表船名申请时间船长受奖月份受奖申请：受奖人员：以上部分由船舶填写主管人员审批意见：签字：年 月 日总经理审批意见：签字：年 月 日说明：本表在船舶达标后，由船长填写，于次月5 日前报公司。
