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1、南开大学22春工程项目管理综合作业二答案参考1. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C2. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C3. 设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工
2、D.生产E.质量参考答案：AC4. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：ABCD5. 建设项目宏观自然环境的评估因素包括( )。A.宏观自然条件B.宏观生态环境C.宏观自然资源D.宏观技术政策参考答案：ABC6. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T7. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B8. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 人们在从事经济活
3、动中，由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为( )。A.行为风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险参考答案：B10. 业主按月给承包商发放工程款时，要扣一定比例作为保留金，以便在工程不符合质量要求时用于返工的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：B11. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D13. 所
4、谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C15. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较，希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。17. 如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也
5、会受到影响，这是三大目标之间的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：C18. 在开标时，投标文件若出现下列( )情况，可定为废标。A.投标文件没有密封B.投标文件未加盖法人印章和法人代表印章C.投标文件未按规定时间送达D.投标文件的主要内容不全，字迹模糊，辨认不清参考答案：ABCD19. 从( )起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案：B20. 业主向承包商的索赔包括( )索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误参考答案
6、：ABCE21. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际
7、多投入的时间参考答案：C26. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B27. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案：C28. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案
8、：B29. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B30. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A31. 属于建设工程进度控制计划体系的有( )。A.建设单位的计划系统B.勘察单位的计划系统C.设计单位的计划系统D.施工单位的计划系统E.材料供应的计划系统参考答案：ACD32. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案：A33. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目
9、标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD34. 计划编制的原则：( )A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合参考答案：BCD35. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B37. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参
10、考答案：ABD38. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A39. 在计划和设计中，我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B40. 更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同
11、参考答案：D42. 某工作的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案：D43. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：B44. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及H
12、SE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A46. 项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。( )T.对F.错参考答案：T47. 下列( )不是事业部制的缺点。A.由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义B.一定程度上增加了费用开支C.对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控的情况D.职能部门之间的协作和配合性较差参考答案：D48. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 当某工程网络计划的计划工期大于计算
13、工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B50. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同参考答案：AB52. 工程项目合同变更的特征有( )。A.项目合同的双方当事人必须协商一致B.改变合同的内容和标的C.合同变更的法律后果是产生新的债权和债务关系D.合同当事人应负恢复原状的义务参考答案：ABC53. 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于( )。A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象参考答案：B54. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风
